新品上市推廣流程
上市準備
物料準備：
由市場部與廠家聯絡溝通，向廠家申請宣傳物料（機模、單頁、海報、展架等），並及時分發到各區域，跟進物料的使用情況，並將資訊反饋至廠家，以及時補充物料、盡力使各區域有充足的物料使用。當廠家資源缺乏時，印製宣傳單頁、橫幅、展台等宣傳物品做為補充。
宣傳準備：宣傳物料發放後，督促各區域及時上櫃擺放，盡量利用機模、單頁、手寫功能卡、手寫pop等物品，做好產品陳列工作。物料不齊的應及時向市場部申請，再由市場部彙總向廠家申請。
銷售準備：
店員培訓：各區域銷售人員應及時將新品效能、特點傳導給各個賣場的店員、**員，有條件的組織**員進行專題培訓，加強對新品效能的了解。
提貨準備：各區域應及時將上市資訊及產品資訊傳導給各經銷商，督促預訂、提貨，並及時將數量反饋回公司，便於公司做貨源組織。
市場推廣
宣傳推廣：
室內宣傳：1、利用宣傳單頁、手寫功能卡、手寫pop等物品，能擺放真機的地方盡量擺放真機，最大化向消費者傳導新品資訊，讓新品上市資訊以最大面積傳導出去。
2、做好客情工作，反覆向各賣場店員傳導新品的效能特點，使各店員能對新品有一定了解，並成為店員的主推機型。
室外宣傳：根據當地情況適當開展路展宣傳，派發宣傳單頁，展示新品。有條件的，在各交通要道路口或繁華路段懸掛橫幅，由市場部彙總數量並製作。
銷售政策：公司將給予各機型一定的市場費用，由市場部與各區域負責人共同協商制訂適宜不同區域操作的銷售政策。
操作步驟：
1、 上市前，由市場部向廠家申請物料，或向公司申請補充物料製作。
2、 上市前，各區域按照《硬終端》建設要求利用物料對各店面進行新品陳列布置，同時，將新品效能及時傳導給各店員、**員。
3、 上市時，市場部根據單機型市場費用額度與各區域一起制訂當地銷售政策，並開展新品上市專題推廣宣傳。
4、 上市後，由市場部跟進推廣情況，統計銷售資料，並及時調整銷售政策。
主要費用
宣傳物料
單頁：主要依靠廠家提供，當資源不足時，適當製作部分宣傳單頁。預計費用：20000張*0.043元/張=860元
橫幅：內容為根據上市機型來確定。
費用預計：20公尺*10個區域*5元/公尺=1000元
工作職責分配：
貨源組織、**體系及政策制訂：李總
貨源及下貨跟進、**體系及政策傳導、監控：彭副總
準備工作方案制訂及宣傳物料定製、籌備，政策備案跟進：曾麗
準備工作方案傳導及執行跟進、市場物料發放及跟進：王琴
準備工作執行及反饋、下貨組織、終端賣場布置、店員培訓；各區域經理、市場督導。
南寧市喜訊數碼電子****
上市工作流程
一改制重組二輔導階段 工作內容 月2007年月2 月3月4 月5月6 7月8月 9月10聘任保薦機構及其他中介盡職調查 制訂增資 改制方案 以審計 評估 召開增資 改制的股東會 實施增資方案，準備公司章程企業名稱預核准驗資工商登記 領取營業執照 簽訂輔導協議 輔導材料備案輔導 考試及輔導總結輔導驗收...
新品生產前期車間準備工作
車間生產新的品種 分類 1 已有臨床批件品種在車間進行臨床樣品的生產 2 中試完成進行批生產驗證 3 拿到生產批件擬在車間投產 臨床樣品的生產 標準操作規程 記錄 qa根據製劑所提供的擬申報成品標準及檢測方法，起草標準操作規程。質量標準 qa根據製劑所提供的擬申報成品標準，制定成品質量標準。檢驗操作...
公司上市前的準備工作
二 完善公司財務管理和執行制度，提前做好迎考準備。公司上市前必須接受社會審計，其審計內容涵蓋上市前三年的財務狀況，內容龐雜 細緻，若不提前按 公司法 及公司上市相關規則的要求建立完善的公司財務管理和執行制度，並嚴格按此執行，公司上市的行程必將延誤，對公司發展極為不利。公司上市前應按 預則立 的原則做...