主要內容：本章主要介紹施工準備工作內容和施工準備工作的展開程式。
學習重點：技術準備中的施工圖會審的程式及主要內容和施工現場準備的臨水、臨電計算。
學習要求:
掌握技術準備的主要內容；
掌握施工現場準備的主要內容；
熟悉勞動力及物資準備的主要內容
了解冬、雨季施工的主要內容。
了解施工準備工作的展開程式。
2.1 施工準備工作概述
施工準備工作是為了保證工程順利，開工和施工活動正常進行而必須事先做好的各項準備工作，它是施工程式中的重要環節，不僅存在於開工之前，而且貫穿在整個施工過程中。
2.1.1 施工準備工作的意義
(1)遵循基本建設程式
(2)可降低施工風險
(3)創造工程開工和施工的良好條件
(4)提高企業經濟效益
2.1.2 施工準備工作的內容
一般工程的施工準備工作內容可歸納為六個部分。詳見圖2．1所示。
（1）調查研究收集資料；
（2）施工技術準備；
（3）施工現場準備；
（4）物資準備；
（5）施工人員準備；
（6）季節施工準備；
2.1.3 施工準備工作應注意的問題
(1) 施工準備工作應有組織、有計畫、有落實；
施工準備工作計畫表表2．1
(2)建立嚴格的責任制；
(3)建立檢查制度；
(4)實行開工報告和審批制度；
(5)貫穿於施工全過程；
(6)取得協作單位的支援和配合。
2.1.4 施工準備工作的分類
1. 施工準備工作按其規模和範圍分為三種：
(1)施工總準備；
(2)單位工程施工條件準備；
(3)分部(分項)工程作業條件準備 。
2. 施工準備工作按施工階段分為兩個方面：
(1) 開工前施工準備，它帶有全域性性和總體性；
(2)施工作業條件準備，它帶有區域性性和經常性。
2.2 調查研究、收集有關施工資料
調查與收集資料的主要內容
1. 原始資料的調查
建設專案有關檔案：《施工許可證》、《規劃許可證》、《土地使用證》影印件；
施工現場的調查：建設規劃圖、場地地形地貌、控制樁與水準基點的位置。
工程地質、水文的調查：《岩土地質勘察報告》
氣象資抖的調查：全年、各月平均氣溫，最高與最低氣溫；雨季最大及月平均降水量；主導風向及頻率。
周圍環境及障礙物的調查：施工區域現有建築物、構築物、溝渠、水井、古墓、文物、樹木、電力架空線路、人防工程、地下管線等資料。
2. 收集給排水、供電等資料
當地給排水資料：當地現有水源連線的可能性、供水能力;當地排水設施排水的可能性、排水距離、去向等資料。
當地供電資抖：電源位置、可以滿足的容量、電壓及電費等資料；施工單位自有的發變電裝置、供電能力。
供熱、供氣資料：
3. 收集交通運輸資料
主要交通運輸方式一般有：鐵路、公路、水運和航運等。還要調查沿途架空電線、橋梁的高度。
5. 收集三材、地方材料及裝飾材料等資料
6.社會勞動力和生活條件調查
施工能力、信譽程度；
施工經驗、管理水平；
裝置條件、技術水平、工種人數等。
2.3 施工技術準備
施工技術準備即通常所說的內業準備，它是施工準備工作的核心。其主要內容包括：熟悉與會審圖紙、編制施工組織設計、編制施工圖預算和施工預算。重點講施工圖會審。
2.3.1 熟悉圖紙與施工圖會審
2.3.1.1 施工圖會審的目的
保證按設計圖紙的要求施工；
了解和掌握設計圖紙的設計意圖、構造特點和技術要求；
通過會審圖紙盡可能發現圖紙中存在的問題和錯誤，將存在的問題在施工之前解決。
充分吸收工程建設各方的意見，提高施工的可操作性和安全性。
2.3.1.2 圖紙自審
圖紙自審工作主要體現在專案的管理層―專案經理部。圖紙會審的準備工作由專案技術負責人統籌安排，組織有關技術人員對圖紙進行分工審閱和消化，並制定圖紙會審的進度計畫。
施工單位在接到施工圖紙後，先組織各專業有關人員對施工圖進行熟悉。一般情況下，土建負責建施和結施部分，安裝負責水、電、採暖、空調電梯等；
然後組織這些人員進行圖紙綜合審查，對存在的問題進行彙總；
由專案技術負責人召集有關人員進行一次內部初審，先在單位內部統一口徑，確立會審會議上需要解決的相關問題並加以整理。
把初審後的問題帶到圖紙會審時逐條加以解決，並指定專人發言和補充發言人。
2.3.1.3 圖紙會審側重點
圖紙會審的內容沒有具體的規定，一般應主要包括以下方面：
第一，審查圖紙的有效性和完整性；
(1) 施工圖紙設計單位是否正式簽署，是否經施工圖審查；
(2) 按施工圖目錄，各專業圖紙是否完整，有無缺頁；
(3) 設計說明是否齊全、完整；
(4) 節點大樣及構造詳圖與平立剖是否對應；
(5) 施工圖中所列的各種標準圖冊，施工單位是否具備。若不具備時，採取何種措施加以解決；
(6) 是否分期供圖，供圖安排是能滿足施工的要求。
第二，施工圖紙的功能設計是否滿足建設單位要求；
建設單位側重於使用功能提出合理的要求；施工單位則對圖紙自身的問題。
第三，地質資料是否齊全，能否滿足圖紙的要求；
(1) 建築工程專案的地質勘探資料是否齊全，工程基礎設計是否與地質勘探資料相符；
(2) 施工安全措施是否***，周邊的建築物或環境是否影響本建築物的施工等。
第四，找出圖紙自身的缺陷和錯誤；
(1) 審閱圖紙設計是否符合國家有關政策和規範規定；
(2) 圖紙與說明是否清楚，引用國家標準、行業標準是否確切；
(3) 施工標準圖集引用有無錯漏；
(4) 總平面圖與建築施工圖尺寸、平面位置、標高等是否一致；
(5) 專業圖紙之間、平立剖面圖之間有無矛盾，選用材料等是否一致；
(6) 設計圖紙中的標註有無遺漏；
(7) 工程專案的防火、消防設計是否符合國家的有關規定；
第五，結合圖紙的特點，施工的可行性；
設計圖紙在施工過程中，在質量上、安全上、工期上、工藝上、材料**上，能否滿足圖紙的要求，必要時建議設計單位給予適當地修改。例如：
(1) 地基處理方法是否合理；建築與結構構造是否存在不能施工、不便於施工的技術問題；容易導致質量、安全、工程費用增加等方面的問題。
(2) 材料**有無保證，無保證時能否代換；圖中所要求的條件能否滿足；新材料、新技術的應用有無把握。
(3) 工藝管道、電氣裝置、裝置安裝、運輸道路、施工平面布置與建築物之間有無矛盾，布置是否科學合理。
第六，水電施工圖與土建施工圖是否一致；
(1) 土建中牆、柱、梁等是否影響衛生器具、消防裝置、燈具、電氣器具裝置及水電管線的安裝。
例如：框架結構中，有時候水衛設計未考慮結構柱對衛生器具安裝和使用的影響，而實際現場施工時，由於結構柱的尺寸會影響到器具安裝應達到的尺寸。
(2) 電氣施工應注意土建結構圖中梁的位置是否影響電氣器具的對稱布置、光照度等，同時要考慮梁是否會影響吊扇的安裝。
(3) 水電圖中裝置器具用房設定的位置、尺寸及工藝要求，與土建圖中的設計要求是否統一。
例如：消防控制室的門應向疏散方向開啟，並應在入口處設定明顯的標誌，而土建設計中要看門的開啟方向是否達到上述要求。幫浦房預埋件土建圖是否與水衛圖中的尺寸、位置一致。
(4) 管道的布置是否影響裝修效果。
例如：排水管道，當橫管很長時，由於總管與主管之間規範要求有一定的高差，再加上管道坡度，沿管道坡度方向到管道最末端時，高差很大，會因此影響整體裝修高度。
(5) 土建圖中軸線、牆中線、柱中線、梁中線等是否與水電圖統一，電氣配管、水衛預留洞等必須注意這些尺寸。
第七，專項設計；
建築工程的專項設計應滿足相關的規程、規範要求（如玻璃幕牆、球形網架、冷庫、地下汽車庫、計算機房等）。
2.3.1.4 圖紙會審紀要
圖紙會審後，由施工單位對會審中的問題進行歸納整理，建設、設計、施工及其它與會單位進行會簽，形成正式會審紀要，作為施工檔案的組成部分。圖紙會審紀要應包括：
(1)會議時間與地點；
(2)參加會議的單位和人員；
(3)建設單位、施工單位和有關單位對設計上提出的要求及需修改的內容；
(4)為便於施工，施工單位要求修改的施工圖紙，其商討的結果與解決的辦法；
(5)在會審中尚未解決或需進一步商討的問題；
(6)其它需要在紀要中說明的問題等。
2.3.2 編制施工組織設計
施工組織設計是以施工專案為物件進行編制，用以指導其建設全過程各項施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性檔案 。
中標後，承建單位往往將施工組織設計放在一邊，束之高閣。既沒有根據施工組織設計的計畫安排，對各種施工生產要素進行落實與管理，也沒有按照施工組織設計的要求，對施工進度、技術成本、質量安全進行控制。變成文字上寫一套，做的全憑經驗。
造成這種現象的乙個重要原因是，施工組織設計缺乏針對性，不能反映客觀實際，片面追求形式主義。因此,要求施工組織設計一定要反映客觀實際，能符合國家有關檔案和標準的要求，使施工組織和管理工作經常處於主動地位，能取得好、快、省、安全的效果。
2.3.3 編制施工預算和專案成本計畫
為了加強施工專案的工料成本管理、控制與核算，除了編制施工圖預算外，還應編施工預算和專案成本計畫。
施工預算是專案經理部的目標成本，它根據最合理的施工方案和企業定額進行編制。
成本計畫就是制定計畫期內工程成本支出水平和降低程度的計畫，它是成本管理的首要環節；其核心內容是確定專案計畫成本和計畫成本降低額、計畫成本降低率。
2.4 施工現場準備
施工現場準備即通常所說的外業準備，它是為工程創造有利於施工條件的保證。主要內容有：清除障礙物、三通一平、測量放線、搭設臨時設施等。重點講臨水臨電計算。
2.4.1 清除障礙物
施工場地內的一切障礙物，無論是地上的還是地下的，都應在開工前清除。這些工作一般是由建設單位來完成。在清除前需要採取相應的措施，防止發生事故。
拆除障礙後，留下的渣土等雜物都應清除出場。運輸時，應遵守交通、環保部門的有關規定，以免渣土飛揚而汙染環境。
2.4.2 三通一平
三通一平是指在工程用地範圍內，接通施工用水、用電、道路和平整場地的工作簡稱為「三通一平」。
施工準備工作
摘要 建設工程專案施工準備是土建施工和裝置安裝得以順利進行的基本保證，做好施工專案的施工準備工作，對於發揮企業優勢 合理配置資源 加速施工速度 提高工程質量 降低工程成本 保證工程合同履約和增加企業經濟效益，都有極為重要作用。應從施工技術 施工物資準備和勞動力組織等方面進行精心籌畫運作。現代建築技術...
施工準備工作的技術準備工作內容
7 明確擬建工程的結構形式和特點，複核主要承重結構的強度 剛度和穩定性是否滿足要求，審查設計圖紙中的工程複雜 施工難度大和技術要求高的分部分項工程或新結構 新材料 新工藝，檢查現有施工技術水平和管理水平能否滿足工期和質量要求並採取可行的技術措施加以保證 8 明確建設期限 分期分批投產或交付使用的順序...
04施工準備工作
4.1進場前期準備工作 1 公司中標後，立即成立陽光歐洲城四期a區工程施工專案經理部，委派專案經理與總包方 業主 監理設計等各方面聯絡，落實施工進場前期各項準備工作。根據土建施工進度情況，編制鋼結構工程施工進度計畫，並經總包 業主 監理確認。2 施工進場前，做好現場臨時設施的搭建工作，包括臨時施工道...