04施工準備工作

4.1進場前期準備工作

（1）公司中標後，立即成立陽光歐洲城四期a區工程施工專案經理部，委派專案經理與總包方、業主、監理設計等各方面聯絡，落實施工進場前期各項準備工作。根據土建施工進度情況，編制鋼結構工程施工進度計畫，並經總包、業主、監理確認。

（2）施工進場前，做好現場臨時設施的搭建工作，包括臨時施工道路、臨時供水、臨時供電及臨時排水等設施，具體內容詳見「施工總平面布置及說明」。臨時設施方案須經總包方及業主確認，搭建前做好與其它單位的配合協調工作。

（3）做好與總包單位對主體結構連線的預埋件工作，在主體結構施工時向總包單位提供預埋件設計施工圖。在放置預埋件之前，應按鋼構件安裝基線校核預埋件的準確位置，預埋件應牢固固定在預定位置上，並將錨固鋼筋與主體構件主鋼筋用鐵絲綁紮牢固或點焊固定，防止預埋件在澆築混凝土時，位置變動。施工時預埋件錨固鋼筋周圍的混凝土必須密實振搗，混凝土拆模時，應及時將預埋件鋼板表面上的砂漿清除乾淨。

（4）專案部負責現場安裝產品的保護工作，與總承包單位協商。現場倉庫搭設應考慮通風、乾燥、嚴防雨水滲入和酸鹼類物質的侵入，場內應該考慮供鋼結構元件及構件堆放的專用架子或墊木，按構件品種、規格、種類編號。

（5）做好室外構件堆放、安裝場地的平整和硬地的混凝土澆搗，混凝土的厚度應考慮供車輛運輸、吊裝的承載能力要求。

（6）確認施工隊伍，召集動員會議，做好崗前教育和施工任務的布置，辦理進入現場的前期相關手續。

（7）根據工期進度，選擇合格材料商，簽訂材料**合同，制定**計畫。

（8）4.2技術準備工作

（1）專案經理部施工班組熟悉施工圖紙，設計研究院配合技術交底，明確本工程的特點，其中包括設計、加工製作、施工安裝的特點，研究具體的施工方案，編制作業指導書。

（2）落實工程現場定位放線確認，根據總包和業主提供的「三線」，複測結構軸線垂直、偏差。彙總複測值報告，提供設計研究院確認（測量儀器由專案經理部配備）。報告中對偏差情況提出修改方案，同時交業主、總包、監理認可備案。

（3）複查主體結構的施工質量。因為主體結構的施工質量如何，對工程影響較大。特別是牆面的垂直度、平整度偏差，將影響整個鋼結構的水平位置安裝。

（4）放線前，要檢查主體結構的施工質量，特別是鋼筋混凝土結構，預埋件偏差尤其要仔細、嚴格地複查。另外，對主體結構的預留孔洞及表面的缺陷，應做好檢查記錄，並及時提請有關單位注意。

（5）根據主體結構的施工質量，最後調整主體結構與鋼結構之間的間隔距離，以便確保安裝工作順利進行，基本做到準確無誤。

（7）施工前準備工作（見下表

施工前準備好如下技術工作

4.3其它準備工作

（1）崗前教育

對操作員工的各種教育有助於提高其認識和操作水平，增強質量意識、安全意識、成本意識、工期意識，從而可以更好的控制工程質量和確保工程的順利進行，因此工人上崗前必須對其進行必要的教育，具體要求工人明白本次工程的重要性，施工中易遇到的問題和解決的方法，要讓其明白質量是所有工程的生命，同時應讓其明白安全生產不僅是對整個工程建設的負責，也是對自己生命的負責。

（2）規範及各項操作工序

此項工作將對施工過程的各個階段根據iso9001質量保證體系進行規範與有效控制，確保施工質量、滿足顧客需要。

（3）材料及主要裝置進場

此項工作直接控制著工程的開工日期，因此必須在明確中標後立即應執行，具體應做到大宗材料落實**商，主要材料進場，需用的裝置及周轉材料進場。有詳盡的需求計畫表。

（4）現場通訊呼叫裝置配備

為了便於工程施工現場的總體指揮和單元板塊的吊裝控制，擬在現場配備4只無繩對講機用於施工。

（5）建立統一標識、場容、服裝等根據公司統一規範，提高公司現場文明管理的意識。

4.4施工準備工作實施計畫（見下表）

04施工準備工作

04第四章施工準備工作

施工準備工作

施工準備工作

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