8.1 施工準備程式
8.2施工技術準備：
8.2.1組織相關人員學習技術標準、施工規範及有關規定；
8.2.2組織技術人員熟悉設計檔案、圖紙及標書，進行內部會審，掌握要求、把握細節，找出問題，進行攻關並參加設計交底，圖紙、設計檔案會審，力求在開工前解決技術問題。
8.2.3在現場檢視的基礎上，再進行認真詳細勘察，深入了解地形、地貌、水文、地質、地下障礙物、民俗等情況。
8.2.4專案技術負責人組織編制施工組織設計，由專案經理審核，總工程師審定，通過後報監理審批。
8.2.5施工組織設計被審批後，立即組織編寫開工申請報告，上報批准。
8.2.6根據合格的焊接工藝評定，編制焊接作業指導書。
8.2.7中標後向業主提交我公司的hse管理手冊及hse管道施工程式並編制hse作業指導書，報監理審批。
8.2.8編制hse作業指導書，報監理審批。
8.3施工現場準備
現場施工及生活用電採用發電機，可滿足施工需求；施工用水採用罐車拉運至現場，現場設20m3水罐乙個。
8.4施工隊伍及施工機具準備
我公司管理人員及施工人員都在塔河基地，已培訓完畢，可立即趕赴工地。施工機械裝置都在塔河基地，已經檢修完畢，各類測量檢測儀器等也準備就緒。
8.4.1施工總體部署
8.4.1.1專業施工隊伍的配置
根據本工程特點，公司將組建兩個安裝施工隊，乙個土建施工隊，乙個電氣安裝隊，乙個防腐施工作業隊等5個專業化施工隊伍。
8.4.1.2專業施工隊伍的分工
①安裝施工隊
安裝一隊負責計量閥組站安裝部分，安裝二隊負責集輸管線施工。
②土建施工隊
負責該工程裝置基礎、汙油池、閥池、支墩及站外管道固定墩的施工。
③電氣施工隊
負責所有電氣儀表工程安裝與除錯。
④防腐保溫施工隊
負責本工程站內裝置管道的防腐、保溫及站外管線的防腐補口、補傷。
8.5物資準備
8.5.1採購部業務員依據施工計畫按月編制物資使用計畫並報監理審批。
8.5.2根據物資提運計畫準備好帶胎具的專用車輛。
8.5.3業主提供的材料到達中轉站後，採辦部負責人與採購質檢員協同監理進行檢驗並辦理交接手續，拉運至指定地點。
8.5.4成品防腐管堆放場選擇無架空電力線、地勢平坦的作業帶，經壓實後用沙袋平行支撐四道，均勻配置。
8.5.5採購部負責人根據設計料表、變更單、預算料單等編制物資採購計畫，經專案經理批准後選擇信譽好、質保體系完善、產品質量穩定過硬的供貨廠家，並報監理、業主審批後實施定貨。
8.5.6到貨物資必須具有產品合格證、質量證明書、使用說明書等檔案。
8.5.7質量檢查人員協同監理根據物資重要程度採取進廠監檢、入庫檢驗、出庫交接、使用過程檢驗及保護。
8.5.8對自行生產、加工所需的材料和裝置經監理檢驗認可後方可使用。
8.5.9採購部組織本專案全體物資**人員進行培訓。
施工準備工作計畫
目錄一 工程基本概況 3 二 主體內容 3 一 技術準備 3 1 熟悉和審查施工圖紙。3 2 原始資料調查分析 4 3 編制專項施工方案 4 4 物資準備 5 5 構配件及裝置加工訂貨準備 6 6 施工機具的準備 6 二 施工現場準備 6 三 勞動組織準備 7 四 施工準備工作計畫落實 8 一 工程...
施工準備工作計畫
一 技術準備 1.實地考察，收集有關資料。2.及時組織內部專業圖紙會審，檢查施工圖紙是否完整和齊全 施工圖紙與各組成部分有無矛盾或不妥 建築圖與其相關的結構圖，在尺寸 座標 標高等方面是否一致。內部圖紙會審整理後參加業主組織的圖紙會審。3.施工前，進行分割槽段和分專案地編排施工組織設計和施工方案，對...
施工準備工作計畫
七所高科專案 編制人審核人 編制單位 河北建設集團天津分公司 編制日期 二零零四年七月十日 七所高科專案 施工準備工作計畫 根據工程特點，質量要求高，結構複雜，工期緊的工程特點，為使工程施工順利進行，保證工程質量，特進行該專案施工準備工作計畫，該計畫貫穿於施工全過程。1 組建專案經理部 根據公司 專...