工程技術質量管理制度

2021-04-04 12:11:38 字數 1406 閱讀 6303

為保證工程質量,現將本公司技術質量管理制度明確如下:

1. 鋼筋製作與安裝工程,嚴格按圖紙要求、相關規範規定及圖集施工,若發現工地專案部在施工時有違圖紙要求及規範規定,則對專案相關責任人處以500元罰款並責令限期整改。

2. 在混凝土施工確保砼回彈質量100%合格,對於砼回彈強度不均勻需要取芯檢驗等費用一律由專案部承擔,如取芯等二次檢驗合格後公司處以專案經理與相關技術員每人1000元罰款。如取芯檢驗不合格處相關專案經理降級為技術員,技術員開除出本公司。

3. 混凝土外觀一定要符合圖紙幾何尺寸,檢查時發現對於漲模、爛根、漏筋、大面積蜂窩麻麵、孔洞、斷層裂縫、凍害等質量事故,對專案相關責任人處以每項300元罰款並責令限期整改。

4. 混凝土梁、柱、陽台欄板、屋面沿子及砌體工程軸線,不能超出位移允許偏差,對超出允許偏差者,每處對專案相關責任人處以200元罰款。

5. 內外牆抹灰,牆面抹灰層裂縫、空鼓、垂直平整度超差、陰陽角方正超差、視窗大小頭、抹灰時不潤牆,瓷磚板塊牆面發生垂直平整度超差、陰陽角方正超差、空鼓、脫落,檢查時發現以上問題,對專案相關責任人每處處以100元罰款。

6. 房間大小頭允許偏差為10mm,對角線允許偏差為20mm,不能超出允許範圍,若檢查時發現以上問題,對專案相關責任人每處處以500元罰款。

7. 電氣開關、插座線管敷設,水暖消防管路敷設,在牆體上開洞和剔槽一定要規範工整,不能野蠻施工,砌體的平整度、垂直度、灰縫厚度等一定要按《關於砌體工程施工工藝統一規定》執行,若有野蠻施工破壞牆體者,對專案部有關責任人處以200元罰款。

8.門、窗安裝必須要保證開啟自如,杜絕出現垂直度平整度偏差、軸線位移、翹曲、對角線偏差、標高偏差,若檢查時發現以上問題,對專案相關責任人每處處以200元罰款。

9.屋面及三小間防水,堅決杜絕三小間及屋面滲漏問題,要保證100%不產生滲漏,若違此規定,每出現一處滲漏,專案經理罰款1000元,技術員罰款500元,超過二處,相關專案經理降為技術員,技術員開除出本公司。

10.對於工程門、視窗砌塊及木磚留置,嚴格按照《關於砌體工程施工工藝統一規定》,如發現專案部或公司安裝隊伍不按規定施工造成安裝與土建衝突,公司質安科將對不按規定施工的專案部或安裝隊伍處以每處50元罰款並返工處理。

11.工程分項技術交底、樣板驗收**一定要同步進行,若有遺漏或與工程分項不符者,對專案部相關責任人每人處以100元罰款。

12.專案部必須按照工程設計要求,對建築材料、建築配件、裝置和商品進行檢驗,檢驗應當有書面記錄和專人簽字,材料未經檢驗或檢驗不合格的,不得使用。

13.以上分項工程必須做到樣板先行並及時通知公司技術科進行樣板驗收,若工地未做樣板或未樣板驗收私自進行大面積施工的,對專案部有關責任人處以500元罰款。

工程竣工後,其工程質量必須滿足質量要求,在保修範圍和保修期內發生質量問題的,專案部應當代表公司履行保修義務,並對造成的損失承擔賠償責任,力爭兩年內把萬興建安打造成諸城建築市場上重質量守信用的名牌企業。

諸城市萬興建安****

XX工程技術質量管理制度檔案

技術質量管理制度 一 在建工程優良率統計表 二 施工技術交底管理規定 三 質量檢查管理規定 四 四新技術 推廣應用管理辦法 五 工程專案創優管理辦法 六 技術 管理辦法 七 施工工法管理辦法 八 質量過程控制卡管理辦法 九 施工日誌管理辦法 十 科技開發與技術研究管理辦法 十一 qc小組管理辦法 十...

工程技術部部質量管理制度

1 督促監理單位 施工單位健全質量保證體系,確保施工過程責任到位 2 成立質量監督小組,由部門經理擔任組長,副經理和質量總監擔任副組長,負責專案質量管理的組織領導工作 3 根據合同質量目標,審核施工單位創優策劃,根據創優策劃,監督其過程施工質量 4 對監理單位審查推薦的三家 或以上 材料樣品,上會確...

工程技術質量管理標準

目次1.專案經理受法定代表人委託,是工程質量的第一責任人,專案總工程師是專案工程技術質量管理工作的直接負責人,對工程管理負主要責任。新開工程的專案經理和專案總工程師一旦確定,公司技術部門應報總公司技術質量部備案。2.專案部必須按照總公司質量管理體系的要求,建立專案質量保證體系 見下圖 劃分管理職責,...