講師：李豪
課程簡介：房地產企業運營管理越來越受到企業的重視，特別是多專案與集團化管理，通過設定運營指標體系，根據市場**，通過調整指標體系，指導與帶動專業管理。本課程專門**房地產新置業時代如何提高企業運營效率與有效控制專案節奏的務實課程。
課程時間：2天
課程物件：房地產企業董事長、總經理、企業中高層管理人員等課程收益：
全面掌握房地產企業運營管理水平
了解當前房地產專案運營中存在的缺席以及專業管理中可挖的潛力了解房地產專案專業管理的發展形勢
**提高與改善房地產專案運營效率的方法
全面掌握房地產專案管理的**計畫管理體系
課程大綱：
1 房地產專業運營管理核心基礎
1.1 房地產企業運營管理體系
1.2 房地產企業運營管理的三個核心基礎
2 房地產運營標桿指標體系
2.1 企業整體運營指標
2.1.1 人均效率指標
2.1.2 開發效率指標
2.1.3 資金指標
2.1.4 其它指標
2.2 專案管理核心指標
2.3 滿意度指標
2.4 設計管理指標
2.5 採購與合同管理
2.6 成本管理
2.7 工程管理
2.8 策劃營銷
3 專案計畫管理執行不力原因分析
3.1 專案計畫執行的穩定性**
3.2 房地產時間計畫管理體系執行不力的原因分析3.2.1 計畫管理體系執行不力的十二種因素3.3 合理的設計週期
3.3.1 標桿企業設計週期的分析
3.3.2 有效縮短設計週期的五種方法
3.4 前期策劃與設計週期指標
3.4.1 從前期到施工階段的三個關鍵節點3.4.2 不同體量、專案的三個節點的週期計畫3.4.3 前期與設計一體化的管理模式
3.5 房地產設計管理程式優化
3.6 房地產專案時間計畫管理體系的日常維護與管理3.6.1 計畫分解
3.6.2 預警機制
3.6.3 日常管理
3.6.4 工程例會制、動態調整
3.6.5 考核與激勵機制
4 房地產住宅專案關鍵成本指標體系
4.1 房地產工程專案管理核心理念剖析
4.2 房地產成本管理理念－投資控制
4.3 房地產住宅專案成本管理
5 企業運營管理經典案例分析
5.1 萬科、龍湖、恆大的標準化管理體系
5.2 龍湖的北斗七星管理模式
5.3 萬科的「七對眼」管理
5.4 綠城的人才發展計畫
6 房地產專案時間計畫管理方法
6.1 專案戰略與目標確立
6.2 專案管理模式的形成
6.3 專案時間計畫管理的工具
房地產專案管理過程中的關鍵環節分析
專案可行性研究是專案管理中重要部分，對整個房地產專案開發有重要影響。通常，可行性研究需要遵循以下幾方面原則 第一，獨立 客觀原則。這是決定開發商投資決策是否科學可靠的重要依據與基礎，也是保證可行性研究科學 公正 客觀的重要保證，是整個專案開發的依據 第二，研究方案選優性原則。此原則在可行性研究中需設...
醫療質量關鍵環節管理標準與措施
一 急危重患者質量安全管理標準及措施 標準 1 急危重病員診斷搶救 措施和方案符合診斷搶救 原則，快速 高效。2 病歷書寫及時 準確 規範，按照 病歷書寫規範 及 山東省住院病歷質量評分標準 執行。3 會診討論按照相關制度執行，急診急危重病人會診應在 10分鐘到達現場。4 門診 急診留觀不得超過72...
醫療質量關鍵環節管理標準與措施
菏澤市第二人民醫院 標題 標題字型大小要求 宋體，小一號字加粗 居中 崇德敬業求精圖強 科室 字型大小要求 宋體，小二號字，加粗 居中 年月日醫療質量關鍵環節管理標準與措施 一 急危重患者質量安全管理標準及措施 標準 1 急危重病員診斷搶救 措施和方案符合診斷搶救 原則，快速 高效。2 病歷書寫及時...