倉庫的布局設計方案案例研究

2021-04-03 12:05:48 字數 2906 閱讀 7199

a醫藥物流公司倉庫的布局設計方案

1 --by 梁軍永2012

摘要:a醫藥物流公司是全國大型的醫藥物流配送企業,由於藥品的特殊性質,在a醫藥物流公司的倉庫布局中需要考慮的因素很多,本文就a醫藥物流公司的倉庫布局和設計用物流設施規劃和設計的理論進行粗略的分析。希望能夠給其他公司倉庫的布局提供參考。

一、a醫藥物流公司倉庫建設需要考慮的因素

(一) a醫藥物流公司倉庫選址的因素

1.成本因素

作為物流企業,a醫藥物流公司從醫藥鏈條中賺取的利潤很低,並且節約的每一分錢都會成為公司的利潤,因此成本因素是a醫藥物流公司要考慮的主要因素之一。

2.交通狀況

物流配送企業對交通狀況的要求很高,這類企業所在的位置交通一般都很便利,有的位於鐵路和公路的交叉處,有的位於主幹公路的交匯處等一些交通樞紐。交通狀況直接影響企業的運輸成本的高低和配送時間的長短。

3.自然條件

企業倉庫選址時自然條件是重要的影響因素。天氣的變化頻率、濕度、溫度等,以及洪澇、**、颱風等破壞性很大的災難性自然環境狀況發生情況。一般醫藥類的倉儲要求是陰涼、乾燥的環境。

因此,在沿海等地的倉庫選址建造時要注意防颱風、防內澇,在沿江等地選

址時要注意防洪澇,防濕熱等

4.人口狀況

作為醫藥物流企業,a醫藥物流公司的服務物件是區域內的醫藥銷售店鋪和醫院等大批量需求客戶,也服務個人客戶。因此a醫藥物流公司的倉庫要建設在人口密集度比較高的城市周邊,以有充足的人口市場滿足利潤需求。作為頂尖物流企業,a醫藥物流公司對區域內的人才狀況的考慮也是建設倉庫的乙個重要因素。

(二)a醫藥物流公司倉庫內部布局時需要考慮的因素

1. 中草藥和西藥串味

中成藥的氣味很重,而西藥則要求儲存在空氣清新的地方,這樣有利於藥性的保持。中藥和西藥儲存在一起會造成中西藥的串味,對西藥造成汙染,影響西藥的質量。因此中藥和西藥不能靠在一起儲存。

在設計時要要把中藥和西藥放在不同的地方儲存。

2. 搬運的方便度

物流企業的貨物出庫和入庫的作業量大,因此在設計倉庫時一定要考慮方便裝卸、搬運等作業。充分有效的利用貨物的物流屬性,減少不必要的工作量。

3. 成本造價

倉庫的規模、布局、設施等都會影響倉庫的造價。因此在設計時既要滿足當前一段時間內的倉儲需求,又要為未來長遠的發展留有改進的餘地。

4. 倉庫容量

倉庫的容量和藥品的需求量是密切聯絡的,在倉庫建造之前就要對藥品的需求歷史記錄、歷史出入庫量、需求增長率等做統計分析。利用回歸等方法**需求量,並根據**的需求量來合理設計倉庫的容量。

二、a醫藥物流公司倉庫位置的選擇

(一) 成本因素

武漢位於中國的中部地區,相比於南方等城市,勞動力較為廉價。漢陽區位於武昌的北部,靠近長江和漢江,城市化發展水平落後於武昌區和漢陽區。因此,相比於武昌區和漢口區,漢陽區的地價低。

(二) 交通因素

武漢作為華中地區的中轉中心,京廣鐵路、高速等橫穿而過。武漢市內建有武昌、漢口、漢陽等火車站,以及新建的青山火車站、天河國際機場等現代化的交通運輸樞紐,方便貨物運輸。漢陽區內有漢陽火車站,方便鐵路運輸。

從城市一體化開始實施到現在,已經建成了三環交通線等方便武漢三區以及漢陽和外部城市的聯絡。

(三) 自然條件和人口因素

武漢地處於大陸板塊比較穩定的地區,歷史上沒有發生**的記錄。但是洪澇等自然災害的威脅較大。氣候濕潤,方便藥品的儲存。

武漢市是全國人口最多的城市之一,有充足的消費群體滿足利潤的需求。並且武漢市高校林立,武漢大學、華中科技大學等多所著名

高校開設有物流、**鏈等專業,為a醫藥物流公司提供了大批學術人才。也有利於a醫藥物流公司和高校開展合作,研究物流管理中遇到的疑難問題。

三、a醫藥物流公司倉庫內部布局的規劃

(一) a醫藥物流公司倉庫作業的物流強度分析

月台、收貨區、質檢區、立庫、整庫、中藥庫、冷庫、拆零區、分揀區、內複核區、外複核區、出庫暫存區、休息室等13個區域。其中中藥庫可西藥庫是絕對不能在一起的。

表一:物流量從至表[1]

根據表一所列的物流量,我們可以得出兩地之間的物流強度如表二所示。根據表二所得出的物流強度,按照大小順序排列,我們可以[1]資料**:a醫藥物流公司運營資料.

得出各個作業物流強度的大小排序,如表三所示。

表二:兩地之間的物流強度從至表

根據排序,為每乙個作業指定乙個代號,方便文章的描述,如指定月台—收貨區,作業代號為a1-a2。

表三:物流強度排序

(二) a醫藥物流公司倉庫作業布局的aeiou分析

按照a、e、i、o類作業分別佔10%、20%、30%和40%的比例我們可以推斷1-3項作業佔了10%左右,是a類作業;4-9項作業佔了20%左右,是e類作業;10-17項作業佔了30%左右,是i類作業;18-28項作業佔了40%左右,是o類作業。

0510152025

圖一:物流強度的aeiou分析

則各個作業之間的關係分類如下

表四:;兩地之間的物流強度關係

(三) a醫藥物流公司倉庫內部的作業布局分析

1.a醫藥物流公司倉庫內部作業布局的粗略圖繪製

按照上表的關聯程度,我們可以粗略的繪製出倉庫作業的大致順序,如圖二所示:

圖二:倉庫布局略圖

2.a醫藥物流公司倉庫內部作業布局的草圖繪製

在設計中,考慮到每種作業區的貨物量,設計月台20㎡,收貨區40㎡,質檢區10㎡,立庫(一樓平面)200㎡,整庫120㎡,中藥庫50㎡,冷庫20㎡,拆零區80㎡,分揀區40㎡,內複核區40㎡,外複核區40㎡,出庫暫存區100㎡,休息室10㎡。一樓總平面布局780㎡[2]。按照20㎡的面積為一格來計算,排列如下圖所示為:

[2]資料**:a醫藥物流公司內部運營資料.

3.a醫藥物流公司倉庫內部作業布局的cad圖形繪製

按照圖示繪製倉庫一樓平面cad草圖大致為下圖所示:

圖四:倉庫布局cad圖

參考文獻

[1] 資料**:a醫藥物流公司運營資料.

[2] 資料**:a醫藥物流公司內部運營資料.

倉庫設計方案

一 專案概述 基本原則 1 盡可能靠近終端市場,以便提高市內貨物配送時效,降低配送成本 或者以接近目標客戶群和核心客戶群為佳 2 必須具有延展性,遇公司業務量擴大時,倉庫可在原址不動的情況下進行面積擴增 交通情況 1 倉庫應盡可能靠近交通樞紐 交通幹道 2 倉庫周邊道路通暢,方便機動車輛進入 3 倉...

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