一、實習時間
2023年12月6日—2023年12月17日
二、實習地點
實驗樓512教室
三、實習目的
（1）通過軟體學習培養和訓練學生系統運用所學專業知識和技能，鍛鍊學生分析和解決物流與**鏈管理實際問題的能力，完成理論到實踐的過渡
（2）通過軟體實習培養學生的合作意識和團隊精神。其中的互動實驗要求學生建立合作團隊意識，通過協同合作，相互間建立合作夥伴關係，共同完成系統流程。
四、與實習有關的**鏈知識
1**鏈概述
1.1**鏈的定義
**鏈是圍繞核心企業，通過對物流、資訊流、資金流的控制，從採購原材料開始，製成中間產品及最終產品，最後通過銷售網路把產品送到消費者手中的將**商、製造商、分銷商、零售商及終端使用者連線在一起的功能網路結構。
1.2**鏈管理的含義
**鏈管理就是使**鏈運作最優化，以最少的成本，讓**鏈從從採購開始，到滿足最終顧客的需求的全過程，包括工作流、物流、資訊流、資金流都能高效的運作，把合適的產品以合理的**，及時準確的送到消費者手中
1.3整合化**鏈管理的重要性
2 第三方物流的發展戰略
3 整車運輸與零擔運輸的區別
五、第三方物流軟體實習流程
1基礎工作
每個角色對自己所負責的部門進行基本設定
（1）採購方：註冊銀行賬號，存款（最多50萬）；與倉庫、運輸及**商建立合作關係
（2）**商：註冊銀行賬號，存款（最多50萬）；與採購方、倉庫、運輸中心建立合作關係
（3）倉庫方：庫區、貨架、貨位設定；與採購方/**商、運輸中心建立合作關係
（4）運輸方：路線、車輛設定；與倉庫、**商或採購方運輸（零擔運輸）建立合作關係
2實際操作
2.1整車運輸
整車運輸方式的第三方物流流程實驗需要五個角色為一組，分別是採購商、**商、採購方所在地合作倉儲配送中心、**商所在地合作倉儲配送中心、**商所在地合作運輸配載中心。流程大體描述如下：
（1）**商設定產品資訊，向倉庫存入商品，形成入庫單
（2）**商倉庫審核入庫單—商品入庫，索要費用
（3）**商發布商業機會
（4）採購方尋找商業機會，向**商詢盤，經過談判雙方簽訂合同
（5）採購方按合同向**商付款
（6）採購方將合同轉換成預入庫單，資訊轉入採購商所在地合作倉儲配送中心
（7）**商收到匯款後將合同轉換成配送單，資訊轉入**商所在地合作倉儲配送中心，並將運輸方式選擇為「整車運輸」
（8）倉庫審單，出貨，出具運單交運輸中心
（9）**商運輸中心審核運單，安排運輸事宜，將貨物運至與採購商合作的倉儲配送中心
（10）採購商倉儲配送中心審核入庫單，入庫運到貨物
（11）相關費用結算
2.2零擔運輸
該流程在運輸過程中採取了零擔運輸的方式，同時增加體現聯運的過程，**商所在地合作運輸配載中心不是將貨物直接運輸到採購商所在地合作倉儲配送中心，而是通過了採購商所在地合作運輸配載中心的中轉。流程大體描述如下：
接整車運輸（1）至（6）步
（7）**商收到匯款後將合同轉換成配送單，資訊轉入**商所在地合作倉儲配送中心，並將運輸方式選擇為「零擔運輸」
（8）倉庫審單，出貨，出具運單交運輸中心
（9）**商運輸中心審核運單，安排運輸事宜
（10）採購方運輸配載中心中轉貨物至採購方指定的倉庫
（11）採購商倉儲配送中心審核入庫單，入庫運到貨物
（12）相關費用結算
3 操作中需要注意的問題
（1）註冊時同一組中，**商、**商倉儲、**商的運輸必須位於同乙個城市，採購商、採購商倉儲、採購商運輸必須位於同乙個城市
（2）**商、採購商需註冊物流資訊平台、銀行、信用中心。倉儲公司除註冊以上三個之外還需註冊在倉儲中心註冊。運輸公司除註冊以上三個之外還需註冊在運輸中心註冊。
（3）倉儲庫區的型別必須與交易商品的型別相一致，庫位的體積必須大於商品的體積，貨物總體積不得大於庫區體積共100000立方公尺
（4）運輸車輛的體積必須大於貨物體積、運輸線路與**商、採購**市一致、運輸時間設定盡量短以便能及時到達（因為時間設定與計算機實時）
（5）購買貨物的總價不得大於銀行的最大存款50萬
（6）銀行匯款若找不到憑證號可不輸，同樣可匯款成功
（7）採購商向採購商倉儲提交入庫單應在**商倉儲出庫運輸之前
六、實習內容的總結與體會
6.1實習內容總結
操作過程主要是圍繞第三方物流企業物流提供服務來進行。企業方（採購商與**商）與第三方物流企業建立全方位、長期和互利關係，即流程中採購商、**商分別與己方所在地的倉庫、運輸中心建立合作關係。在這次實習中的物流外包僅現定於特定的服務，即運輸公司提供運輸服務，倉儲公司提供倉儲服務（從運輸、倉儲公司向採購商或**商索要相關費用可得）。
在流轉過程中，買賣雙方通過將物流業務外包，將自己的有用資源集中在核心業務上，僅僅需要買賣雙方達成交易關係，即可獲利；通過外包減少了買賣雙方企業的內部活動，提高了企業的運作效率，同時充分利用第三方物流企業的物流資源整合優勢節省物流費用；此外，外包還滿足了買賣雙方的個性化要求，增加了企業運作的靈活性。
在物流活動外包的過程中，採購商與**商還要加強與第三方物流企業的資訊溝通，同時注意一些安全控制工作：及時查詢貨物在庫在途資訊，降低貨物失去控制的危險；鞏固與第三方物流企業的互利合作關係，增強貨物的安全保障性；積極採取措施防止企業商業機密洩露等。
6.2個人體會
在實習過程中還是遇到了許多實際操作問題。比如：在倉儲管理中心的操作中庫位、貨架、貨位的設定不合理（三者的容量設定應該考慮企業的實際業務量及**值等多方面的因素，應及時做好與企業的資訊溝通工作），出現了貨物無法入庫的問題；在訂單管理時出現了訂單無法查收，當運輸的貨物已經運到指定地點後，卻沒有通知繳費；在貨物出庫的過程中，有時候貨物已經裝上車，就是不能夠發車（貨物的安全控制工作沒有做好）；在貨物進倉過程中，已經顯示貨物可以進倉了，但是在進行進倉操作中，系統卻又顯示貨物還沒有運到；在零擔運輸過程中運輸配載中心的中轉是非常關鍵的一步。
這次實習雖然非常短暫但是卻比較充實，同組的同學在模擬各個角色的過程中相互幫助增強協作精神；對第三方物流的知識有了更進一步的了解，認識到了自身的缺點和不足。在這次實習中，知識的欠缺讓我的好多想法都成為了「理想方程式」，尤其是在剛剛接觸系統的時候，更是有一種手足無措的感覺。但是我感到很欣慰在老師和同學們的幫助下我逐漸理清了思路，對軟體的應用越來越感到得心應手。
最後感謝李昌明老師在實習中給予我的指導和幫助。
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