為進一步規範車間安全基礎管理工作，落實安全生產職責，保證生產安全，依據公司《安全生產總則》、《安全生產責任制度》、《車間安全檢查重點》以及《機械企業安全標準化》的檔案規定，做以下職責說明。
車間主任是本車間安全生產的第一責任人，對本車間的安全生產工作全面負責。
1、安全教育培訓
負責新入廠職工的車間、班組級教育以及變換工種（車間、班組）、復工教育。教育培訓合格後方可上崗，培訓時認真填寫《**安全教育卡》（培訓結束後，將卡交回安全辦統一存檔），培訓課時不少於24時，培訓要有培訓教材、知識答卷、考核成績等內容和記錄（車間存檔）。同時，簽訂職工安全責任書（車間存檔）。
2、安全檢查和隱患整改
車間主任、副主任、安全員等管理人員應每日對生產現場進行巡檢，每週組織一次全面的檢查，並做好檢查記錄。對查出的問題要落實措施、人員和整改時間。每週安全檢查彙總表於次月6日前報公司安全辦。
3、安全活動
每月開展一次安全活動，做到時間、內容、人員三落實，且有記錄。安全活動的主要內容：傳達上級有關會議和檔案精神；布置、檢查、交流、總結安全生產工作；學習安全生產有關的法律法規、制度、標準和作業規程等；分析車間內外事故案例，舉一反三，防止類似事故的重**生；結合本車間的作業特點、生產經營狀況和危險源等開展隱患的**、預控等。
每月安全活動記錄於次月6日前報公司安全辦。
4、班組安全管理
5、其他未列明的，按照公司安全管理制度執行。
6、車間每月安全管理工作情況及報表將做為車間月考核主要依據。
公司安全辦
2023年7月27日
關於進一步規範材料管理的規定
各基層單位及機關科室 根據廠資金預算委員會的工作指示，結合歷次材料審計檢查中發現的問題，為進一步加強廠材料管理，堵塞材料管理上的漏洞，特規定如下 一 物資 站是全廠材料採購和管理的主體。負責全廠各種材料的計畫上報 驗收入庫 辦理出庫等工作，確保全廠材料採購 管理等工作科學有序，規範合理。二 財務科 ...
關於進一步做好安全管理的通知
關於進一步做好當前施工安全生產管理工作的通知 各分公司及專案部 為了繼續做好施工安全生產管理工作，結合總公司當前實際情況，提出如下要求請貫徹執行。一 各分公司及專案部要結合施工現場實際情況，繼續深入開展預防高處墜落 防止觸電等專項整治活動，確保總公司安全生產形勢的穩定。二 各分公司及專案部要結合當前...
關於進一步規範員工考勤的通知
管字 2015 第號 公司各部 為樹立良好工作作風，嚴明勞動紀律，提高勞動效率，規範員工考勤 加班管理，確保正常生產經營管理秩序，經研究決定規範考勤，現將有關情況通知如下 一 在規定工作時間外，確因工作需要，連續延長工作時間超過1小時，方計算為加班 超過1小時部分暫按0.5小時為單位計算加班時間，同...