XX集團自我診斷工作方案

xx集團xx國家糧食儲備庫

根據集團公司關於《中國***x集團公司進一步深入開展管理提公升活動總體方案》要求，制定我庫管理提公升活動自我診斷工作方案如下：

以此次活動為契機，抓住重點，深入查詢本企業經營管

理工作中存在的突出問題和薄弱環節，以此為依據，制定切實有效的改進提公升方案，努力實現管理短板和瓶頸問題的重點突破，全面提公升管理水平，向管理要效益、要質量、要水平。

一、自我診斷的工作目標

通過自我診斷，認真查詢企業管理方面存在的問題。從制度建設到制度執行。從生產管理到經營管理，認真查詢企業管理的薄弱環節，制定切實有效的改進提公升方案，逐步提公升我庫的管理水平，逐步達到集團公司全面管控體系要求

二、自我診斷工作內容

1、成本管理中存在的問題

按照《標桿庫管理與糧庫考核》中確定的標桿庫費用標準，對標診斷。從糧食入庫到烘乾倉儲、出庫，分環節查詢費用管控中存在的問題。

2、整體運營問題

認真查詢在一體化運營中存在的落實效率問題，指令執行質量問題，以及在落實集團、北糧、分公司等上級部門工作部署中存在的問題。同時查詢在一體化運營中的協同作戰能力問題。

3、糧食經營的專業能力問題

重點查詢企業管理層自身專業及對糧食收購、烘乾、生產、倉儲、業務核算及財務管理各環節崗位人員專業能力進行考評查詢不足。

4、內部管理及制度建設

對照集團公司廉潔自律12條規定，查詢在資金管理、採購業務、資產管理、銷售業務、合同管理、工程專案管理、安全生產方面存在的管理漏洞和短板。

三、工作要求

自我診斷工作是管理提公升活動的基礎工作，只有在診斷中查詢出更多制約企業管理提公升的問題和不足，才能在下一步工作中制定出相應的辦法加以改進和提公升，因此這項工作十分重要。

1、要廣泛宣傳管理提公升工作的重要性和必要性，讓廣大職工深入了解管理提公升工作的目的意義。深入學習遲京濤總經理在2023年秋糧收購暨管理提公升培訓會議上的講話精神。統一思想明確目標，把這項工作真正落到實處，使我庫的各項管理工作得到真正的提公升。

2、認真組織自我診斷工作，分科室分部門分事項，逐一進行問題查詢。對查詢出的問題集中討論，集中分析每個環節是否存在不足。通過反覆查詢，找出問題的實質、對症下藥、加以解決。

3、針對查詢的問題，制定切實可行的整改措施、加以整改。

4、強化企業執行力管理，杜絕形式的走過場、確保有令則行，確保按事辦事。以管理提公升活動為契機，確實有效的加強企業的執行力。

2023年10月25日