教學現場會發言稿

2021-03-28 14:42:36 字數 3397 閱讀 6492

抓實常規保質量,有效教研課改

一、 抓實教學常規,落實過程管理保質量

1、抓集體備課。由於我鄉各校教師年齡普遍老齡化,新分青年教師業務不精,學科結構、專業素質等不同程度的差異,面對這個現實,我們採取「集體備課、資源共享」的形式,使全體教師共同進步,整體提高。為使集體備課紮實有效,不流於形式,具體做法是:

①集體備課做到「四定」,即定時間(每週一次)、定地點、定內容、定中心發言人。②學校包備課組的領導和教導處人員巡查備課組的人數,查備課的主題,做好記錄。③學校統一發集體備課**,內容有教材分析、學情分析、三位目標、突破重難點的方法,教法的選擇、學法指導、教學互動過程、作業的設定、板書的設計等。

④保證備課時間不少於乙個半小時。

2、抓上課。課堂是師生心心相融的地方,是突出重點,落實三維目標,提高教學質量的主渠道,而課堂教學改革的核心是把課堂還給學生,推行「生本」理念,使教育管理「走向充滿活動的簡單」。我認為教師在課堂上必須遵守幾點原則:

①必須明確本堂課教學目標;②必須積極評價學生,調動他們的學習積極性;③必須讓學生自主、合作、**積極參與教學活動,④必須當堂檢查、反饋和鞏固。調整好教師、學生在課堂教學中的位置,使主導和主體兩者有機地結合,進而產生強力作用,推動學生主動學、愛學、會學,盡可能做到優質高效。

我們對課堂教學質量的管理辦法是:①學校領導班子成員每天確定一人不定時(有時1、2節,有時3、4節)進行課堂巡查,檢查上課教師的教學常規的執**況,學生出勤、教師到崗、課堂教學常規和紀律等並作出評價標準。②學校領導班子包年級、每週至少聽兩節推門課,深入課堂聽課,感受課堂教學的變化,了解教學方式的現狀,並在每週一的辦公例會上反饋聽課情況,對教師的課堂教學進行有效監控。

③每兩周安排一次公開課,全校教師都可以聽,然後進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。

3、抓好課後反思。葉瀾教授曾說過:「乙個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果乙個教師寫兩年的教學反思,就有可能成為名師。

可見寫教學反思的重要性。教學反思就是研究自己如何教,自己如何學,是教師總結經驗、吸取教訓的必要環節,對於改進教法,提高教學質量有很大的幫助。我們的具體做法是:

①堅持一課一得。根據我鄉課改的需求,自行設計了備課本,每一課時都有反思一欄,要求教師結合課堂實踐,及時記錄教學設計、教學方法上的成功之處、教學過程中的亮點和不足之處;記錄學生的獨特解法、精彩問答、創新思維等等。以短小精悍的形式,平中見奇的特點,快捷及時的反饋,以思促教。

②堅持一月一得。要求教師每月寫一篇較高質量的教育教學反思,並納入常規檢查,使教師養成課後思得、思失、思改的習慣,真正成長為科研型、學者型的教師。

4、抓好培優補差工作。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那麼幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。我們要求教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。

我們的具體措施是:(1)建立學困生成長檔案;(2)任課教師必須對任課班中的後進學生做到心中有底,教學時要分層次教學,多鼓勵、少批評;(3)教帥須利用課餘時間對後進學生進行個別輔導,對優等生進行提高培訓,並有輔導培訓記錄;(4)經常與後進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵

5、抓好教學常規的檢查、落實和整改。加強過程管理,以新的《教學常規》為依據,督促教師按要求落實。學校每兩周定期對各學科教師的集體備課、個人教案、聽評課、教研、理論學習、作業批改、課後輔導和練習測評進行全面檢查。

把檢查結果反饋,優秀的進行表揚,供大家學習借鑑,存在的問題的,限期改正,並把檢查情況納入教師的量化。這樣有利於培養教師嚴謹、認真、一絲不苟的教學作風,同時也有利於加強課堂教學管理。

二、開展有效教學研究,推動課堂教學改革

1、健全教研機制,強化制度。制定切實可行的教學研究的計畫,制度,形成學校校長、主管校長帶頭搞教研,教導處深入教學第一線指導教研,教研組長落實教研的「**教研管理體系」。 要求在每一次培訓或教研活動開展時,教師要準時到位,積極參與活動。

活動要做到有計畫,有過程,有總結,有實效,有檢查考核的措施。

2、「小題·大做」——認真落實小專題研究。我們倡導教研「從問題中來,到問題中去」的策略,本著 「問題即課題,教學即研究,成效即成果」這一理念出發,讓小專題研究走進教師,讓教師敢於研究,把教師的眼光引向自身,引向自己的教育教學行為,關注自己,審視自己,研究「真」問題,消解了教師在研究中的畏懼心理和功利意識,更利於解決課改出現的實際問題,提高課堂效益。我們嚴格做到「小題·大做」,邁好四步:

第一步:將權力下放到各教研組,引導教師充分討論,及時發現和提煉教學中普遍存在的共性問題和亟待解決的熱點難題。計畫用乙個學期的時間進行突破,以小專題為目標來組織案例分析、課例研討以及撰寫教學反思、教研**。

第二步:各學科小專題確定以後,要求教師根據自身特點制定方案,包括對該問題的原有認識,解決問題的思路和行動計畫等,以此來把握自己的方向。

第三步:在行動研究、個案分析和反覆實踐中尋求解決方法,教師根據確立的小專題上研究課,隨時歸納整理,把實踐中較為零散的初步認識,提煉為理論意義和經驗。我們的小專題研究課堂教學分個環節:

第一是圍繞小專題研究說課,第二是聽課。第三是評課,聽課人員要人人發言評價並做好記錄。第四是對參加教研的人員進行評價,現場打分,

第四步:通過教師間的交流、討論,借助同伴的力量來驗證自我研究成果,及時反思改進衍生出需要研究的問題。

3、優師帶動,研討觀摩

學校建立優師檔案庫,對學有建術、教有專攻的教師進行全力支援與培養,我們採取了以下幾點做法:

①學校充分發揮教研能手、學科帶頭人和骨幹教師示範指導作用,讓他們做引路課,作經驗交流或講座。

②實行外出學習人員上匯報課。我們凡是有學習的機會,都積極參加去了解新的教育改革動態,將先進的教育教學方法和教育技術引進來,再組織二級培訓,使資源能讓全體教師共享,擴大培訓覆蓋面,給學校教育教學補充新的血液。

③利用電教裝置和資源,組織教師**名師名家的課堂實錄,**後讓教師從教學思想、教學方式、教學特色進行研討交流,取名師之長。

4、彈性指導,滿足需求。為促進老教師的教學研究能力再提高,青年教師快速成長,實施不同層次的教師聯動,提生教師的整體素質,我們的具體做法是:

①對青年教師採用「四輪跟蹤式」,幫助其體驗「學習—行動—反思—再行動」的研究過程,即第一輪虛心聽取師傅及同年級教師的課,揣摩期中要義;第二輪自行備課,在師傅的指導下反覆修正、試上;第三輪由教研組進行聽課,並現場點評;第四輪是修改在另外班級在上再評。

②對待成熟教師採用「自我診斷式」。即自行備課後直接在班級上,課後再對照聽課教師的評議進行改進,然後再到另外班級試上

5、開展「同課共品」活動,我們從三年級開始,具體做法是:備課組先確定課題,統一備課,然後備課組所有成員逐一上課展示,課後集體研討交流心得。

6、搭建教研平台,引導教師對話交流。我們的具體做法是:

①建立研修室,對教師進行培訓。研修室配備:專家講座、課堂實錄光碟、課改的書籍和外地的先進經驗,規定時間讓教師學習,然後結合我鄉的課改寫出體會。

②開展各種形式的教研沙龍活動,讓教師交流各自的實驗心得,解決改革中的難題,實現教師的「自主」與「互助」加強對課改的引導和強化,做到及時發現問題,分析原因,調整策略,促進課改的有效進行。

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