去年以來,按照省、市廠務公開領導小組的要求，我們在全區範圍內認真開展廠務公開民主管理工作，通過落實任務、典型引路、分類指導、規範管理等作法，取得了較好的實效，現將情況匯報如下：
一、落實任務、明確廠務公開民主管理工作責任。
接到省、市廠務公開領導小組有關檔案後，我們立即對原「××區廠務公開領導小組」進行調整充實，並制定出××區廠務公開民主工作實施方案和工作目標。在此基礎上，召開全區廠務公開民主管理工作動員會議。通過學習有關檔案，傳達上級精神，領導再動員，大家充分認識到開展這項工作的重要意義，提高了認識，統一了思想，增強了開展好這項工作的決心和信心。
同時，××區總工會同二級單位工會主席簽訂工作目標責任狀，明確開展廠務公開民主管理工作的責任目標和獎懲制度，將工作任務落到實處。
二、典型引路、推行廠務公開民管理工作制度。
為了開啟工作局面，我們採取典型引路、典型推動、以點帶面的工作方法，使廠務公開民主管理工作在全區迅速推廣開來，取得了比較好的效果。
我們確立一批試點單位：職代會「達標」試點單位是「區力公司」和「國稅局××分局」，區域（行業）職代會「達標」試點單位是「××農牧科技發展****」和「××紡織****」，職工董事、職工監事試點單位是「××棉紡****」和「××環保色紡****」，控制程式試點單位是「區職工醫院」和「××製藥****」，貫徹《職工培訓意見》試點單位是「××紡織****」和「××油脂****」。
在這些試點單位中，我們首先從企業負責人和業主思想入手，使他們充分認識到開展這項工作對企業帶來的好處，從思想上能夠真正接受這項工作，進而積極支援這項工作。成立該企業廠務公開領導小組，建立各項廠務公開民主管理工作制度，建好廠務公開的硬體設施，召開職工代表會議，利用廣播、公開欄、網路等多種形式，認真開展各項內容的廠務公開民主管理工作。
從一開始，我們就深入到廠區，面對面地進行具體指導工作，在取得第一手資料和工作經驗後，通過現場經驗交流會等形式，將試點單位的作法和經驗向全區企業單位推廣，使大家學有方向，做有榜樣，操作快捷，很快在全區掀起廠務公開民主管理工作的熱潮。
三、分類指導，狠抓廠務公開民主管理工作重點。
在開展廠務公開民主管理工作的過程中，我們注意做到抓住重點，分類指導，將該項工作不斷引向深入。
一是狠抓職代會制度建設。在開展廠務公開民主管理工作中，我們要求有條件的單位必須建立職代會，條件不夠的單位參與區域（行業）職代會，要在召開職代會的前提下進行廠務公開民主管理工作，從而保證職工群眾參與的廣泛性。××區制定《職工代表大會議事規則》，從會議的召開、審議、決定、表決，記錄等方面，都作出了詳細的規定。
通過努力，全區國有控股企事業單位和民營企業單位都建立了職工代會制度，並建有兩家區域（行業）職代會制度，有效地推動了廠務公開民主管理工作的開展。
廠務公開民主管理工作匯報材料
一 集團公司廠務公開民主管理基本情況 我們堅持每年定期召開職工代表大會，通過職工代表大會制度的貫徹落實，較好地保障了廣大職工民主參與 民主管理權利的實現。以職工代表大會為主要形式的廠務公開 民主管理工作機制執行幾年來帶動了企業各項工作的開展，廠務公開制度和內容以及形式等從公司各職能部門到基層各分廠 ...
推進企業廠務公開民主管理工作計畫
股份 堅持把廠務公開工作作為做強做大企業的 陽光工程 近年來不管企業如何改制，堅持全心全意依靠工人階級辦企業方針沒有變，堅持以職代會為基本形式的企業民主管理制度沒有變。廠務公開工作的不斷深入，進一步凝聚了全司廣大員工的智慧型和力量，推進企業決策和經營管理的民主化 規範化 科學化，增強了公司各級領導幹...
2023年廠務公開民主管理工作總結
深化廠務公開推進民主管理 助推企業健康持續發展 2013年集團公司廠務公開民主管理工作推進會以來，我們工會緊緊圍繞企業中心工作任務，把廠務公開的制度化和程式化建設作為工作重點，以深化廠務公開的實效，推動了民主管理科學化水平進一步提高。兩年來，在鞏固已取得成績的基礎上，不斷深化公開內容，拓展公開渠道，...