深化廠務公開推進民主管理
助推企業健康持續發展
2023年集團公司廠務公開民主管理工作推進會以來，我們工會緊緊圍繞企業中心工作任務，把廠務公開的制度化和程式化建設作為工作重點，以深化廠務公開的實效，推動了民主管理科學化水平進一步提高。兩年來，在鞏固已取得成績的基礎上，不斷深化公開內容，拓展公開渠道，重點抓好資訊平台網上公開，著力推進廠務公開的透明度和程式化，不斷提高公開質量，有效保證了在管理企業過程中員工的知情權、參與權和監督權，取得了較好的成效，對推進企業健康可持續發展起到了積極的推進作用。
一、高度重視，完善制度，保障廠務公開制度化程式化
公司黨組高度重視廠務公開工作，堅持把廠務公開民主管理作為落實全心全意依靠工人階級方針、加強企業民主政治建設的重要內容，當作推動黨風廉政建設的重要載體來抓，納入經營管理工作的總體規劃。2023年11月，根據領導人員變動情況，及時調整了廠務公開民主管理領導小組成員。廠務公開民主管理領導小組責任明確、分工具體，對公開內容嚴格審核把關，明確責任要求，確保了公開內容的真實性、全面性；對公開的事項環節進行監督把關，並聯絡實際不斷創新公開形式、拓展公開渠道，不斷推進公開工作深入發展；監督廠務公開工作依規開展，抓好廠務公開工作的整改落實，確保公開工作質量及效果；對公開的各個環節抓好落實，確保公開工作常規化、制度化；抓好廠務公開的具體組織實施，做好資訊反饋和檔案資料整理，確保公開工作規範化、常態化。
各職能部門積極配合，廣大員工積極參與，廠務公開民主管理基本形成領導重視，部門配合，職工參與基本規範的公開制度體系。
二、突出重點，改革創新，不斷把廠務公開推向深入
在鞏固已取得成效的基礎上，不斷深化公開內容、創新公開形式、拓展公開渠道，是公司今年廠務公開工作的著力點。
一是不斷深化公開內容。在堅持抓好常規內容公開的基礎上，突出重點內容公開。在企業內部重點公開領導幹部貫徹執行《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》情況，公開執行**八項規定情況，公開企業業務費、辦公費、車輛費等職工關切的熱點事項。
二是不斷創新公開形式。在堅持職代會公開形式、專欄公開形式、其他會議公開形式的基礎上，根據資訊平台建設的大趨勢，著重抓好廠務網上公開。使廠務公開透明執行全方位推進，為全體幹部職工提供了良好的參政議政環境。
三是不斷拓展公開渠道。不斷拓展公開渠道，確保廠務公開資訊暢通，是近兩年來廠務公開的重點。如通過印發提案表、徵求意見表表達渠道，廣泛徵求職工群眾意見建議；通過深入基層調查研究、召開座談會、與職工談話等溝通渠道，廣泛徵求職工意見及建議；通過召開班子會、廠務會、中層幹部大會、職工大會等傳遞渠道，由行政一把手報告工作，廣泛徵求職工群眾意見建議。
同時通過內部網路資訊平台渠道，及時務時進行廠務、黨務網上公開，廣泛徵求職工群眾意見建議，廠務公開渠道及溝通渠道更加暢通。
四是更加注重廠務公開資訊收集反饋及整改落實。廠務公開領導小組不但重視廠務公開形式化和程式化建設，更加注重廠務公開資訊的收集反饋及整改落實。僅2023年在黨的群眾路線教育活動中，通過不同形式及渠道收集到幹部職工意見建議xx條，基層企業收集到職工群眾意見建議xx條，兩級領導班子對反饋回來的意見及建議高度重視，多次召開專門會議，分析原因，制訂整改措施。
對意見建議，可採納的制訂措施組織實施，不能採納的或暫時難於實施的，及時說明原因，爭取職工群眾理解；以問題為導向，制訂整改措施，明確整改責任，限時整改落實，廠務公開工作取得顯著成效。據統計，職工對公司廠務公開工作的滿意度達到95%以上，職工提案落實率達100%。
五是更加注重了工作效果的檢驗。2023年專門安排了民主管理績效考核清算工作，考核由工會牽頭組織了專門的考核小組。按照「年度民主管理考核評分表」，分5大項24個子專案、4個加分專案，設計了相應的量化分值。
考核採取各單位自評打分、考核組考核的辦法，對每個單位民主管理績效進行嚴格考核，考核結果計入企業綜合績效考核。通過考核有效地檢驗了民主管理的成果，也推進了民主管理的實效性。
三、廠務公開助推了企業健康持續發展和穩定和諧局面
近兩年來，陝西公司把廠務公開當作企業生產經營的長效機制來抓，當作黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的重要載體來抓，堅持求真務實，注重公開質量實效，有力地助推了企業健康穩定發展，形成了穩定和諧的局面。
一是促進了職工民主管理權利進一步落實。在經營管理過程中，注重維護職工的民主管理和民主監督權利，讓廣大幹部職工知情、參政、監督、當家作主。企業重要事項和職工切身利益決策，堅持職代會決定；一般性廠務由黨組會、領導班子集體決定，並及時通過專欄公開，接受職工群眾監督。
職工民主權利充分得到維護，參政議政熱情高漲，在全公司形成幹事創業氛圍。
二是促進了管理制度進一步完善。在經營管理過程中，注重推進各項制度建設，堅持用制度管理，職權責明晰，幹部職工執行力明顯提高。企業效益穩步提高。
三是促進了職工合法權益的進一步落實。在經營管理過程中，始終堅持以人為本的經營理念，切實維護職工的合法權益，依靠職工謀發展，發展成果與職工共享。嚴格履行全員勞動合同制，依規為職工辦理社保、醫保、住房公積金、住房補貼。
關愛職工，及時給予困難職工幫扶和慰問。
四是有效促進了企業持續穩定健康發展。由於職工民主權益、合法權益得到保證，開拓創新，艱苦奮鬥，與企業共度時艱謀發展成為職工的自覺行動。今年以來持續實現安全無事故，截止三季度末，陝西公司提前完成了年度利潤目標，創歷史同期最好水平，所屬秦嶺公司實現扭虧為盈，公司無虧損單位，整體盈利。
五是促進了黨風廉政建設。把廠務公開民主管理當作黨風廉政建設的重要載體來抓，紮實推進了班子建設、作風建設、先進性建設。通過不斷提高廠務公開透明度、擴大民主監督力度，從源頭上防止腐敗。
企業有改革發展過程中，人心越聚越齊，幹勁愈挫愈堅，黨員領導幹部廉潔自律，沒有違紀違法行為。
近兩年來，陝西公司廠務公開工作在完善中提高，在創新中發展，取得了較好成效，但對照**、集團要求仍有差距。存在不足是：深入開展調查研究力度不足，網上公開內容有待進一步細化，與幹部職工交流溝通有待加強，廠務公開質量有待進一步提高。
今後的工作中，我們嚴格落實全總、集團工委以及省總各項指示精神，紮實推進廠務公開民主管理工作，緊密聯絡企業實際，不斷完善制度、深化公開內容，拓展公開渠道，提高公開質量，把廠務公開民主管理工作推上新台階，為促進企業健康穩定發展做出積極貢獻。
廠務公開民主管理工作匯報材料
一 集團公司廠務公開民主管理基本情況 我們堅持每年定期召開職工代表大會，通過職工代表大會制度的貫徹落實，較好地保障了廣大職工民主參與 民主管理權利的實現。以職工代表大會為主要形式的廠務公開 民主管理工作機制執行幾年來帶動了企業各項工作的開展，廠務公開制度和內容以及形式等從公司各職能部門到基層各分廠 ...
推進企業廠務公開民主管理工作計畫
股份 堅持把廠務公開工作作為做強做大企業的 陽光工程 近年來不管企業如何改制，堅持全心全意依靠工人階級辦企業方針沒有變，堅持以職代會為基本形式的企業民主管理制度沒有變。廠務公開工作的不斷深入，進一步凝聚了全司廣大員工的智慧型和力量，推進企業決策和經營管理的民主化 規範化 科學化，增強了公司各級領導幹...
廠務公開民主管理領導制度
一 總則 規範廠務公開民主管理工作，是提公升工作效能的重要舉措。依據標準規範廠務公開民主管理工作，把組織體系 工作職責 運作程式 責任追究用標準化形式加以規定，做到分工明確 職責到人 程式規範 便於督查，順應了科學管理民主化 民主管理科學化的發展要求，有利於提公升工作效能，更好的推進集團公司的發展。...