②、由採掘隊負責維護管理的低壓電纜，由值班隊幹每週巡查一次，值班電鉗工或包機組人員每日巡查一次。
③、巡檢發現電纜護套破損、芯線絕緣層裸露或區域性發熱，應立即停止作業，切斷電源，由電工檢查處理合格後，才能恢復使用。
低壓橡套電纜故障現場處理：
1、電工首先應根據事故現場的狀態，正確判斷事故型別。
2、在判斷電纜故障時，不准用試送電的方法來判斷事故性質和事故區別。
3、當電纜護套區域性破損，可對其破損部位進行冷補，冷補後的電纜必須定期公升井作浸水耐壓試驗。並立即處理，不能處理的應立即進行更換。
4、井下長期不用的電纜，應由使用管理單位及時運出地面退交電纜管理組。
5、凡不能修復利用的電纜，經礦機動部門確認後作報廢處理，核算台賬。
本制度未列入的其他管理，維護及技術問題，按原煤炭部「煤礦井下電纜安裝、執行、維修管理工作細則」的要求執行。
阻燃膠帶管理小組及管理制度
為了加強膠帶輸送機管理，杜絕膠帶著火，斷電等事故的發生，落實包機管理制度，特制定阻燃膠帶管理小組並建立管理制度。
組長：張松
副組長：張明俊羅忠林
成員：左波張如青
1、管理職責：
1、機電部購置皮帶機技術要求必須註明使用阻燃膠帶。
2、供電科到貨必須驗收阻燃膠帶合格證。
3、機電科和**科聯合隊膠帶進行試驗，確定為阻燃膠帶。
4、保管員對確認合格的膠帶入庫管理，做好記錄。
5、膠帶的抗拉強度不小於設計值，中巷膠帶與上、下山膠帶不能混用。
6、膠帶的存放必須設專用的場地，避免日曬雨淋，並可方便起吊、運輸。
2、膠帶輸送機安裝技術要求：
1、託輥的非金屬材料零部件和包膠膠料，其阻燃性和抗靜電性必須符合有關規定。
2、必須裝設防跑偏裝置，問對保護盒煤位保護。
3、應裝設煙霧保護、斷電保護、打滑保護、超速保護和電機溫度報警保護。
4、液力耦合器嚴禁使用可燃性傳介質。、
5、安裝在傾斜井巷的皮帶機，上運是必須同時裝設防逆轉裝置和制動裝置、下運時必須裝設制動裝置。
6、每50m安設消防三通，配齊消防水袋。
7、在機頭、機尾出應配置消防設施，乾粉式滅火器在機頭、機尾出配置不少於4臺，且集中堆放。每間隔50m設定1太，懸掛高度小於1.6m。
8、在皮帶機沿線每間隔50m應設緊急連鎖停車訊號按鈕。
3、維護
1、每天應派專人對輸送機阻燃膠帶進行一次檢查、發現膠帶有脫層、裂口、皮帶機斷裂1/5是必須立即處理。
2、發現安全保護裝置失靈時必須立即處理。
3、清掃器要達到完整無損，橡膠刮板的厚度不得小於20m，與膠帶接觸部位應平直，接觸長度不得小於85%，否則必須更換。
4、頻寬磨損達到1/6時必須更換膠帶。
5、及時更換磨損的皮帶託輥。
6、皮帶機正常運轉時檢查運轉情況，及時調整跑偏皮帶。
防爆檢查管理小組
為加強興旺煤礦機電裝置安全管理工作，打造機電裝置本安工作環境，特成
立防爆裝置檢查管理小組及其職責如下：
組長：朱新建
副組長：張松雷元華張明俊
管理職責：
1、負責全礦供電整點計算及防爆檢查工作。
2、負責全礦裝置防爆檢查及供電整定工作，負責入井使用防爆裝置合格證發放
和記錄工作。
3、負責井下「三大保護」的整定，測試、校檢及驗收工作。
4、負責井下供電系統三大保護，電煤鑽綜合保護，照明訊號綜合保護，局扇風
電閉鎖，電纜及安全保護設施實行監督檢查，並有權對不安全隱患，提出處
理意見。並督促隊限期整改。
5、負責入井使用的防爆小型電器的防爆效能檢查、驗收、並經防爆檢查員檢驗
後，發放防爆入井合格證。
6、負責小型電器的定期和不定期的防爆效能檢查、維護及標準化工作。
7、負責井下防爆電器裝置的防爆效能定期或不定期的巡迴檢查，並有權制止失
去防爆效能的防爆裝置繼續使用。
8、負責對井下供電電纜巡迴檢查，繪製實際的供電系統圖。
9、做好各種檢查，檢修的原始記錄，做好防爆電器裝置、小型電器，電纜的資
料收集，統計報表工作。
10、防爆檢查組人員必須加強責任心，未盡職責者，要追究責任和進行處理。
油脂管理小組及崗位職責
為切實抓好興旺煤礦油脂管理工作，做到合理使用各種油脂，成立油脂管理小組
及管理職責如下：
組長：張松
副組長：瞿明華楊虹雷元華
成員：張大成張明俊蔣貴斌
管理職責：
1、編制興旺煤礦裝置潤滑型譜，註明裝置型號、注油量、注油週期、潤滑油型
號、不同季節使用油的型號，替代油的型號。
2、根據使用裝置型號不同，根據說明書要求計畫不同的型號的油脂。
3、根據不同季節更換油脂。
4、**部門根據庫存情況及時補充油脂，保證使用。
5、使用單位需要應開發票，經領導批示後支領。
6、嚴禁無票發放油脂。
7、儲存的地點位置應設定在避免陽關照射，遠離人群、火源（距離不少於20m）
且無粉塵，通風效果良好的建築物，建築物應採用不燃性的材料修建。
8、在儲存的地點應設定乾粉滅火器，乾粉滅火器要處於良好的狀態。
9、油脂的存放應按照不同的型別進行分類存放，存放的油脂應根據不同的牌號
在相應的容器表面表明清楚。
10、在儲存的地點還應設定不少於1m3的沙池，沙池內應裝滿乾燥的河沙。
11、容器內的油脂不能裝滿，要留至少該容器的1/4的空間。
小型電器管理小組及崗位職責
為了加強興旺煤礦機電質量標準化工作，對小線、小件等小型電器裝置進行
規範管理，成立小型電器管理小組，確定管理職責如下：（1.小件：指各種防爆
接線盒、各種照明燈具、訊號燈具，各種按鈕、電鈴。
2.小線：訊號線、按鈕線、**線、監控線。）
1、小件管理小組：
組長：張松
副組長：雷元華
組員：張明俊、羅忠林、左波
2、管理職責
1、機電隊成立小件、小線專業管理組。
2、小件、小線必須編號管理，記錄上賬。
3、小件、小線必須做到賬、卡、物、板中對口。
4、小件檢修完成，必須由防爆質量檢查員檢查，防爆效能和格，達到完好標準，
貼合格證，才能使用。
5、繪畫監控小線動態線路圖，線路、儀器與實際相符。
6、現場管理，必須嚴格執行《質量標準化》要求。
7、小件分類待俢、完好、配件三類，上貨架擺放，嚴禁隨地亂扔。
8、小線擦拭乾淨，盤好擺放或吊掛擺放。
9、由於管理不規範，檢查不合格，一次扣管理人員5分。
電器管理小組及管理職責
1、電器管理小組：
組長：朱新建
副組長：張松、瞿明華雷元華
組員：張明俊、高國剛、張如青
2、管理職責
1、每季度對全礦高底壓供電系統短路電流計算和校驗。
2、根據計算，對井上下電氣裝置的各類保護整定。
3、繪製井上下供電系統圖，電氣裝置布置圖，根據現場變化及時修改圖紙。
4、負責井上下電器裝置的效能測試工作。
5、井上下電力負荷發生變化時，必須計算，調整負荷，進行供電整定。
6、各隊負荷發生變化時，提前三天向礦管理小組匯報申請，供電組長決定其使用裝置，供電電纜，接線位置。
7、井下電器裝置必須臺台上架，五小電器必須上牌闆。
8、井下電器裝置必須台台完好，符合防爆技術要求。
9、保護整定必須由管理人員進行整定，其他人員不得隨意整定，否則發現一次罰款100元。
10、開關整定值必須與負荷相匹配，嚴禁甩保護不用。
11、使用合格的熔絲保護，嚴禁使用銅絲代替保險絲。
12、電器裝置實行化微機管理。建立供電裝置技術特徵建立電子檔案。
13、做好電器裝置的測試管工作。每半年對井下電器裝置進行一次絕緣電阻值檢測，凡絕緣值低於2mω的，及時採取措施進行處理；做好春季預防試驗；做好高低壓電纜的絕緣電阻值檢測。
14、完善瓦斯監控、瓦斯抽採、瓦斯電閉鎖工作，繪製監控系統圖，並根據供電變化、風流變化及時調整閉鎖保護。
裝置管理小組及管理職責
1、裝置管理小組
組長：朱新建
副組長：雷元華
組員：左波、羅忠林、張如昌、高國剛
2、管理辦法
1、機電科設裝置管理小組，負責礦井生產裝置的進貨驗收、各單位裝置的月檢計畫，井下裝置的現場使用、裝置的維修報廢。
2、各隊設兼職裝置管理員，尋本隊使用裝置支領、使用、維修進行管理。3、推行裝置包機制度。堅持「三定」「五包」工作機制，即：
定裝置、定人員、定內容；包使用、包管理、包維修，包故障排除，包使用更換，實現管理用一體化。4、抓好裝置維修管理。實行「誰驗收誰負責」制度，出現維修質量問題聯責考核。
5裝置報廢由機電礦長同意，機電科組織和單位參加，按照裝置使用狀態，按照裝置修復價值，按照裝置使用年限規定，進行鑑定，上報經礦長批准、經主管部門批准，對裝置進行報廢
6、外借裝置必須由機電礦長或總經理批准，其它部門和個人無權外借裝置。
7、裝置管理實現微機管理，建立健全裝置管理檔案和裝置管理台賬，確保賬、卡、物、牌闆四統一，裝置使用管理做到數量清狀態明。
8、煤礦井下裝置驗收，必須驗收「產品合格證」「生產許可證」「煤礦礦用產品安全標誌」防爆裝置必須有「防爆合格證」。
9、定期召開裝置管理要機電會議，分析裝置情況，提出裝置管理意件，保證生產需要。
3、管理職責
1、專兼職裝置管理員必須對本單位使用裝置建賬管理。
2、機電隊建立裝置管理牌闆，裝置安裝、撤出後、及時掛牌管理。
3、各單位支領裝置、交回裝置，必須由隊長或專兼職裝置管理人員進行驗收交接，及時填寫交接驗收記錄。
4、對無故損壞裝置、零件，及時填寫交接驗收單，雙簽字。
5、各隊每月總結本月裝置安裝、使用、交接、驗收情況，15日前上報機電科，機電科總結當月機電管理工作，上報辦公室和生產礦長。
6、兼職裝置管理員員建立本隊主要生產裝置檔案及檢修記錄，根據裝置檢修週期安排裝置日檢、小檢、中檢、大檢工作。
機電隊裝置管理員發放裝置，必修對裝置完好進行驗收，裝置不完好不
配件管理小組及崗位職責
1、配件管理小組
組長：杜江、朱新建
副組長：張松、雷元華
成員：張明俊、左波、羅忠林、張如青
2、配件管理辦法
1、裝置配件實行分級管理，大型特殊配件及鋼繩由礦統一管理。採掘機運裝置配件由裝置檢修單位計畫，使用單位只儲備少量常用配件。
2、裝置配件必須由專人負責，分類存放，建立賬、卡和台賬。
3、各單位大修、維修備品備件計畫，必須在每月15號前報機電科。由機電科統一安排作出計畫，自製或外委加工件。特殊配件機電科要及時上報公司生產部。
4、外購配件到貨後，由**部門通知使用單位領取。裝置配件統一由**部門管理。分類存放，入賬、卡和台賬。
5、外加工配件由機電科和**部門共同檢收，**部門負責登記、建卡保管發放。
6、檢修更換零部件實行交舊領新制度，報廢舊件全部交廢件庫、集中由**科處理。
7、外調配件必須經機電科同意，礦長批准，財務部門辦理手續後方可外調。
機電專業化小組管理制度
汾西瑞泰井礦正行煤業 目錄一 專業化小組組織結構圖 3 二 電纜管理制度 包括阻燃驗收 4 三 防爆裝置入井安裝 驗收制度 4 一 防爆裝置檢修制 4 二 防爆裝置入井檢查制 5 三 防爆裝置安裝驗收制 5 四 通防區防爆裝置入井安裝 驗收制度 6 四 裝置管理制度 7 一 組織設施 7 二 對使用...
稅收專業化管理
突出重點科學分類 積極探索地方稅收專業化管理 地稅局 隨著納稅人數量不斷增多，企業組織形式和經營方式呈現多樣化，稅收管理的複雜性 艱巨性 風險性不斷加大，徵納雙方資訊不對稱等矛盾日益突出，傳統的由稅收管理員屬地管戶 粗放的稅源管理方式已難以適應新形勢的要求，為探索稅源管理新途徑，提高徵管質量和效率。...
稅源專業化管理
統籌協調有效落實紮實推進稅源專業化管理 按照省局國稅 2010 215號檔案的要求，根據市局關於落實省局稅源改革實施方案的通知精神及工作安排，xx局樹立一把手工程和系統工程意識，精心謀劃，積極探索，開拓創新，以分類管理為基礎，以風險管理為導向，以資訊管稅為依託，以培養專業化人才為支撐，著力推進稅源專...