工作職責
一、日常管理組
（一）負責欠稅管理、催報催繳工作。
(二) 負責稅種登記等各項日常稅源管理工作。
（三）負責納稅人申報資料的初審工作。
（四）負責專用車行業涉稅資訊的採集、整理工作。
（五）負責對縣局稅源管理科、評估檢查組的評估檢查結果處理執行工作。
（六）負責納稅人各類檔案的整理、裝訂和保管。
（七）負責上級安排的其他稅源管理工作。
二、風險分析組
（一）接受日常管理組傳遞的涉稅資訊，通過分析比對確定風險點。
（二）稅收預警任務的接受、核實、反饋。
（三）針對分析出的納稅疑點和風險點，對納稅人進行風險提示，敦促納稅人對風險問題進行自查自糾。
（四）負責有關外部涉稅資訊的分析和整理，移交評估檢查組進行評估檢查、實地調查核實。
（五）根據日常管理組轉來當月納稅申報異常戶及日常管理過程中發現的其他異常資訊，組織對納稅人進行風險評價。
（六）對經風險提示未認可的企業，根據疑點大小分別移交評估檢查組進行日常評估檢查提請縣局稅源管理科進行重點評估。
（七）對納稅人年度彙繳資料進行審核，發現疑點的，轉評估檢查組進行重點檢查。
（八）根據日常管理組傳遞的資訊、評估檢查組反饋的評估情況等資訊，每月分析上月專用車製造行業稅源管理狀況，按季報送至縣局稅源管理科。
（九）根據納稅評估中掌握的實際情況，對縣局稅源管理科發布的納稅評估指標和預警值提出改進意見。
（十）負責上級安排的其他稅源管理工作。
三、評估檢查組
（一）負責稅務登記登出清算檢查工作。
（二）對風險評價組轉來的納稅評估工作任務進行落實，並反饋有關情況。
（三）對縣局稅源管理科下發的納稅評估任務進行落實，並反饋有關情況。
（四）在評估中發現重大違法案件，需要立案查處的，提請縣局稅源管理科移交稽查查處。
（五）對已評定的評估案件，提出處理意見，報經上級批准後轉交日常管理組執行。
（六）總結專用車製造行業納稅評估的經驗和做法及典型案例，每季度終了後10日內報送至稅源管理科。
（七）負責納稅評估檔案資料的製作、整理，並傳遞至日常管理組存檔。
（八）負責上級安排的其他稅源管理工作。
工作流程
一、總體工作流程
日常管理組初步審核納稅人的申報資料，將涉稅資料傳遞至風險分析組進行納稅疑點和風險分析；風險分析組根據分析確定的納稅疑點和風險，向納稅人作納稅風險提示；納稅人認可風險自查補稅或經約談舉證疑點消除的，流程結束；疑點未消除的，風險分析組根據疑點大小和風險高低，分別移交評估檢查組處理和提請縣局稅源管理科進行重點評估；評估檢查組或稅源管理科做出處理決定，交由日常管理組督促入庫；達到稽查立案標準的評估案件，由縣局稅源管理科移交稽查查處。
二、日常管理組工作流程
（一）初步審核納稅人的申報資料，符合要求的，按規定歸檔；不真實、不合理或填報錯誤的申報資訊，退回納稅人，並限期重新報送；
（二）定期進行日常巡查，採集相關稅源資料資料；
（三）整理納稅人的涉稅資訊，填寫《涉稅資訊採集表》，於每月15日前傳遞至風險分析組；
（四）對經評估需補稅的納稅人，根據稅源管理科、評估檢查組的處理決定，督促納稅人按期入庫；
（五）歸集、整理風險分析組、評估檢查組傳遞的文書資料，按規定歸檔。
三、風險分析組工作流程
（一）接受日常管理組傳遞的涉稅資訊之日起10日內做出風險評價，根據分析結果填寫《納稅風險分析情況表》；
（二）於作出風險評價5日內向納稅人發放《納稅風險提示書》，敦促納稅人對風險問題進行自查自糾，要求納稅人在規定的時間內到稅務機關報送《納稅評估自查報告》；
（三）納稅人自查自糾後，對納稅人的風險點重新進行分析，排除風險的，納稅風險評價程式結束；
（四）對納稅人自查查出的稅款及應加收的滯納金，向納稅人下達《稅務事項通知書》限期繳納入庫；
（五）納稅人對納稅疑點及風險點不認可或經納稅人說明疑點仍未消除的，一般性疑點，轉交評估檢查組進行納稅評估；經初步判斷補稅金額在１０萬元以上的，應作為重大納稅疑點，提請縣局稅源管理科進行處理；
（六）評估檢查組、稅源管理科評估完畢後，將落實情況反饋；
（七）整合、分析納稅人的基礎涉稅資訊、風險情況和評估落實情況，形成分析報告，於每月5日前向稅源管理科報送上月監控分析情況。
四、評估檢查組工作流程
（一）接受風險分析組和稅源管理科轉來的評估任務；
（二）採取實地核查、約談取證、調賬檢查等方式，對納稅疑點進行全面核實；
（三）製作處理決定；
（四）發現重大違法案件，需要立案查處的，提請稅源管理科移交稽查查處；
（五）向稅源管理科、風險評價組反饋有關工作情況；
（六）製作納稅評估檔案，整理後轉交日常管理組歸檔。
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