（一）物業管理的型別物業管理可按不同的分類標準進行分類。一般可以按物業的類別、物業的性質等標準分類。 按物業的類別分類。
物業的類別按其使用特徵可以分為：住宅、工廠、寫字樓、綜合商貿樓、別墅等形式。相應的物業管理可以據此劃分為：
住宅（區）物業管理、、工廠（區）物業管理、寫字樓物業管理、商貿樓（城）物業管理等形式。同時針對不同的物業管理，物業管理的內容和重點亦有所不同，如工廠（區）的管理側重於確保水、電**和區內道路的暢通，寫字樓宇的管理側重於電梯管理、消防安全和安全保衛等等。
按物業的性質劃分。根據物業的經濟性質，物業可以分為收益性物業和非收益性物業，因而物業管理亦可劃分為收益性物業管理和非收益性物業管理。收益性物業主要是指經營性房屋，它通過房屋的經營實現其經濟價值。
如酒店、寫字樓、商貿樓、出租住宅公寓等。非收益性物業則主要指向業主和使用者提供效用、作為經營輔助設施或消費品而使用的房屋。如企業經營所必須的辦公樓宇設施、工廠廠房設施、倉庫設施以及住宅等等。
對於非收益性物業，物業管理的內容主要是管理和服務，目的在於保證物業的正常使用，為業主和使用者創造安全、舒適、清潔的使用和居住環境。對於收益性物業，物業管理的內容除了管理與服務外，更為重要的是**業主對房屋進行經營，寓管理、服務、經營為分體，其目的是保證業主能夠取得最好的經營效益，並使物業能夠保值、增值。
應當注意的是收益性物業管理與非收益性物業管理的劃分並不是絕對的。有時非收益性物業，作為企業經營戰略計畫中的一部分，亦會出現購置、租賃、轉讓等經營內容。這裡的劃分，是根據對物業的整體觀察及其大的使用方向而確定的。
（二）物業管理的內容物業管理是一種綜合性、全方位的管理和服務，其具體業務內容跨度大，而且比較瑣碎繁雜。同時，不同型別、不同檔次的物業管理的具體內容又會有所差異，因此若想非常全面地總結物業管理的內容並非易事。這裡，我們根據國內外現行物業管理的內容，對其簡單地進行歸納。
1．管理方面的內容：
（1）物業開發建設的協調與管理；
（2）公共設施及裝置的執行管理。」
（3）物業產權、產籍及業主、使用者管理；
（4）綠化環衛管理；
（5）車輛、道路、停車等方面的管理；
（6）房屋租賃管理；
（7）物業裝修管理。
2．服務方面的內容：
（l）房屋及附屬裝置的維修養護；
（2）治安保衛及消防；
（3）清掃保潔；
（4）委託性服務。
3．經營方面的內容：
（1）物業租賃、銷售及購置；
（2）場區停車場、空地廣告及招牌的經營；
（3）場區康樂及其相關設施的經營；
（4）其它經營活動。
上述三方面的內容，在實踐中是相宜融合三位一體的。一般還可根據物業專案規模及特點，在內容上做適當的增減。
物業管理的型別與內容
1 管理方面的內容 1 物業開發建設的協調與管理 2 公共設施及裝置的執行管理。3 物業產權 產籍及業主 使用者管理 4 綠化環衛管理 5 車輛 道路 停車等方面的管理 6 房屋租賃管理 7 物業裝修管理。2 服務方面的內容 l 房屋及附屬裝置的維修養護 2 治安保衛及消防 3 清掃保潔 4 委託性...
物業管理公司的業務內容
二 勞動與分配管理 採用聘任制招聘人才，制訂合理的勞動定額和崗位責任，嚴肅勞動紀律，確定報酬和獎懲方式，實行報酬與績效掛鉤，能者多勞，多勞多得多獎。這是企業高效運轉和實現目標的重要保障。三 裝置維修管理 物業管理公司在對物業進行維修 養護 清潔 檢查時，必須配備一整套的儀器裝置和專用工具，對這些裝置...
物業管理宣傳手冊內容
3 關注業主生活質量的提高，倡導 以業主為圓心 的服務理念，我們不僅做好24小時安保服務，24小時接待服務，16小時保潔服務，管理處還將經常組織各種活動，增進物業與業主的交流，創造祥和文明的住宅社群。四 創優規劃 一 近期工作目標 第一年內，業主開心入住，裝修無違規現象 第二年內，創市物業管理示範住...