公司於2023年1月17日組織了一級建造師及專案副經理座談會，就如何幹好專案經理進行了討論，座談會上與會人員積極發言，各自談了對如何幹好專案經理的理解與認識。公司鞠副總和與會人員共同學習和談討了《建設工程專案經理職業守則》。通過大家的交流和談討使得我對如何幹好專案經理有更深刻的理解和認識，我認為要當好專案經理應當做好以下幾點：
一、 專案經理應具備的素質：
專案經理的職責和工作性質決定了他必須具有一定的個人素質：良好的職業道德和敬業精神。
積極主動，敢於承擔責任，有崇高的社會責任感和合作精神，努力完成自己職責，全心全意、一絲不苟的管理工程，努力追求工作的完美，追求更高的要求和目標。
任勞任怨，忠於職守，忠於企業，為人講信用，言行一致，要正直，辦事公平公正，實事求是，不受外界影響而放棄自己的職責，要以公司整體利益為出發點，正確履行合同，公平公正對待各方利益。
二、 專案經理應具備較強的綜合能力：
隨著公司對以專案管理為中心的管理理念的倡導和深化，同時也是對專案經理的綜合能力有更高的要求。因此專案經理不僅需要高水平的專業技能和豐富的工程經驗，而且需要善於處理好各方面關係，協調好各方面的工作，同時專案經理還應具有較強的組織和管理能力，強烈的經營意識和能力。
較高的專業技術水平：掌握水工工程中主要施工技術，有豐富的實際施工經驗，在施工中有成熟的判斷能力、思維能力、隨機應變的能力和獨特的見解，能預見工程中可能出現的問題和潛在的風險，並能利用類似工程成功經驗加以解決和避免。
善於處理各方面關係，協調各方面工作：必須處理好和業主及相關方關係，充分發揮自己的專業知識和施工經驗為業主當好參謀，根據工程實際情況和公司裝置能力及當前的新技術新工藝提出切實可行的合理化建議，處理好工作生活所在地周邊相關關係，避免其他因素干擾，營造乙個和諧的外部環境，協調各種力量高質高效的完成施工專案。
專案經理還應具有較強的組織和管理能力：能夠調動團隊的集體智慧型，把專案部一幫人的才能「捏合」在一起，做到相互支援，取長補短，發揮團隊精神，能嚴格執行公司各項規章制度，完善和制定專案部的各項規章制度。
強化經營意識：專案經理應當積極參與工程招投標活動，事先了解掌握工程具體情況，對市場**了然於心，同時還應熟知招標檔案及市場競爭機制，達到經濟效益和競爭能力雙贏的目的。積極參與合同內容的討論和簽訂，根據掌握的工程的詳細資訊提出自己的建議，規避合同風險。
在專案實施過程中，做好簽證、索賠、工程款**及工程完工後的結算等工作。
注重學習：繼續貫徹執行公司建立學習型組織的方針，通過帶頭學習帶動專案部全體人員的學習，通過學習紮實理論基礎，提高員工素質，通過學習了解工程新技術動態，掌握專案經營管理的基本思想，管理方法和手段，要注重理論與實踐的結合，要靈活運用所學知識。
三、 專案經理應發揮的控制作用
專案經理應對質量進行控制：樹立正確的質量意識，應帶領下屬抓好對工程質量有重大影響的人、機、料、法、環五大因素控制，切實做好圖紙會審、技術交底、工序交接檢查、隱蔽工程檢查驗收，做好建築材料實驗施工，驗好技術管理工作，抓好施工技術資料整理工作及工程質量的檢驗與評定工作。
專案經理應對專案進度進行控制：根據合同要求及裝置情況，制定科學合理的進度計畫，專案進度控制在專案執行的不同階段，控制的重點不盡相同，控制的重點在於計畫是否準確，人員和機械裝置是否及時到位，在遇到實際進度與計畫進度出現偏差時，首先要及時分析出出現這種情況的因素，予以整改、糾偏和解決。提高工程進度必須重計畫，抓好施工細節，嚴格把關，加強過程控制。
工程專案的成本控制：每個工程開工前組織專案部技術人員制定切實可行的施工方案，編制切實可行的施工方案，編制工程進度計畫，根據公司批准的施工方案和計畫，進行合理的使用民工，合理的調配和使用機械裝置，避免窩工和浪費。工程專案中標後要及時對工程所在地材料進行實地調查，多家比價，並按公司材料備案制度及時將調查結果報公司審計小組，根據公司審計小組審定的**進行採購，，嚴格執行公司的材料進場查驗計量制度，保證進場材料的質量與數量。
工程專案的安全控制：運用職業健康安全管理體系進行安全管理，貫徹「安全第一，預防為主」的方針，組織專案部的相關人員對生產設施裝置進行定期、不定期的檢查、維護，及時消除安全隱患。注重安全教育，提高專案人員的安全意識和思想認識，按照體系要求進行安全技術交底、人員的教育培訓工作，並按體系要求進行安全資料的整理及歸檔，嚴格執行公司的安全規章制度，落實安全生產責任制，將每道工序安全責任落實到人，確保施工過程安全。
綜上所述，我認為乙個好的專案經理應是具有高素質、懂經營、善管理、有創新的經營管理者。
如何幹好總經理助理的工作
朋友中有做總經理助理的。閒聊中得知助理的工作很全面，比如 安排會議 記錄公司歷程 公司人員檔案管理 公司 策劃 公司宣傳策劃 定期收發董事長的信件等等。請問看哪些書籍或 課程有助於提高工作能力？如果乙個人口齒不清晰 膽怯 為人處世不周到可以通過哪些訓練改正？回答 用心！做事不由東累死也無功！助理工作...
如何幹好財務工作
如何幹好財務工作 如何幹好財務工作 一 加強會計人員思想教育建設 加強會計人員思想教育工作，是做好財務管理工作的政治保證，如何幹好財務工作。思想決定態度，態度決定一切。財務管理崗位的工作人員天天圍繞著錢 財 物開展工作，這就要求思想政治立場較其它崗位的人員更堅定，不為金錢權利所 管理者要把關鍵崗位人...
如何幹好領導工作
首先,要自信，要找到當領導的那種感覺，跟著感覺走這句話不會錯 第二，為事先為人，要做乙個會為人的領導，那樣別人才會覺得這個頭還可以 第三，努力學習，不斷提公升自己，不斷學習相關的專業知識和管理知識，用知識武裝頭腦，那樣下屬才不會覺得這個頭是 水貨 第四，知人善任，領導不必事必躬親，要學會用人，發揮每...