【導師簡介】
李鋒 西安交大mba
ptt國際職業培訓師
高階人力資源管理師、營銷師
余世維博士西北地區唯一梯隊講師
海爾大學中層領導力課程特聘講師
中華講師網品牌講師
名仕領袖學院資深培訓師
西安講師聯盟發起人
陝西創業促進會創業導師
【課程前言】
1.根據權威管理機構統計:在企業中高管用人中存在「平均打擊率」即三三率,三分之一正確;三分之一差強人意;三分之一錯得離譜。
2.根據***的研究:性格相近的用的正確,性格有些差異的差強人意、性格差距很大的錯得離譜。
3.性格是西方企業最流行的管理心理學課程,能使管理者充分認識自己的心理變化,高度地感知團隊成員的心理感受,有效激發員工的工作激情,個性化地提高每個成員的執行力。
【課程特色】
化繁就簡,將複雜的理論轉化為生動鮮活的課程;重點突出,從每種性格最強項入手,揭示每種性格的生命光輝;簡便實用,四種管理應用,立刻見到效果。
【課程目的】
系統學習性格的理論,掌握識別自己個性和他人個性的方法,了解性格對事業的影響,學習個性的溝通、激勵技巧,挖掘自身個性優勢,學習在工作中使用九型人格的技巧。
【課程目標】
1.如何識別下屬的優勢和不足;
2.如何根據下屬的優勢安排最適合其發揮的崗位;
3.如何搭配優勢互補的管理團隊;
4.如何培養下屬克服不足;
5.如何消除團隊中的緊張關係;
6.如何幫助下屬度過事業高原期;
【課程物件】
中高層管理人員
【課程時間】
2天(12小時)
【授課方式】
案例、故事、遊戲、沙盤、研討等立體互動式教學
【課程大綱】
第一部分管理者如何用人
1、企業家團隊應有什麼人組成
2、審視你的團隊成員,他們能幫你做什麼?有什麼長處和不足?
3、什麼是高執行力的團隊,性格與心理對執行力的影響
4、案例討論
第二部分知己篇:識別四種不同智慧型的人才
1、心理學與性格的關係
2、性格的產生
3、性格與工作環境的影響
4、工作壓力下的性格變化
5、自我認識自我除錯自我成長
6、性格色彩描述
活潑型完美型力量型和平型7、四種性格的心理分析:
每種性格的主要價值取向
每種性格的主要心理舒適區
每種性格的主要心理壓力區
每種性格的主要自我保護方法
8、每種性格管理者的管理優勢和偏好
管理風格中的心理因素
管理者的激勵偏好
管理者的用人偏好
偏好對團隊的影響
第三部分識人篇:有效的識別是管理心理學應用的基礎
通過外部特徵識別:眼神面容手勢神態
通過語言模式識別:常用辭語氣語句長短
通過管理中的典型矛盾識別
第四部分善任篇:揚長避短
四種性格人才的的優勢
營銷隊伍、管理隊伍、研發隊伍
在每個團隊中每種性格的最佳崗位
在每個團隊中每種性格的發揮強項的方法
案例練習:為團隊搭配人員
避短:每種性格在執行力層面可能遇到的問題
如何幫助團隊成員克服心理產生的制約
第五部分有效激勵
每種性格的激勵特點,最容易被激勵的點
日常的激勵模式
重要關口的制約與突破方法
幫助人才渡過高原期的方法
第六部分性格與成長
性格與環境的互動
性格的進步路徑
有效的進步手段和技巧
李鋒老師心理學在人力資源管理中的應用
在西方發達國家,從事人力資源管理的人員幾乎都具有心理學的知識背景。隨著國際化程度的增強,在中國企業中,從實際應用和系統理論的雙重角度來學習心理學,是人事管理人員更好從事工作的基礎培訓。本次培訓課程兩大特點 1 系統學習核心心理學理論與相應技術。課程將緊扣人力資源管理的基礎與應用,突出心理學人才測評技...
管理心理學在企業管理中的應用
管理心理學又稱組織行為學。組織行為學是指對組織內的人的行為和態度所進行的系統研究。那麼組織行為學具體系統地研究什麼呢?行為和態度!但是並非所有的行為和態度。三種型別的行為被證明是員工績效的重要決定因素 生產力,曠工以及離職。生產力的重要性顯而易見。管理者毫無疑問會關心每一位員工生產產品的數量和質量。...
管理心理學在現在企業管理中的運用
以上這些關於人性 需要的討論,為激勵的實施指明了方向。例如激勵要因人而異,要按需激勵,物質精神激勵並重等等。在期望理論中,弗魯姆認為,要運用好期望理論,有效的激發員工的工作動機,就要正確處理好三種關係 一 努力與績效的關係 這需要在訂立個人目標時客觀合理,否則員工會失去內在動力,導致工作消極。二 績...