案例分析指導說明

1．以小組為單位（6人一組）進行案例分析。這是開放式案例，不能僅僅從某文章或教材中摘出某個書面案例簡單分析，需要從多方面蒐集案例資料，自由選題，可以針對某個企業或上市公司，也可以寫創業計畫書；

2．運用管理學的知識，從管理職能角度對案例進行剖析，或列乙個具有可行性的創業計畫（針對在校大學生）內容要詳實具體，包括產品市場定位、競爭對手分析、如何運作、組織結構和工作安排、進貨渠道、激勵、時間進度表、費用預算等；（目錄的列法有很多種，根據分析的問題具體來列，這是一種很重要的技能！）

3．小組集體討論、製作***，只需要1人進行演示，最後只需要提交***版本。要求***製作內容邏輯性強、簡明、直觀，理論性強，分析深入到位；

4． ***首頁為標題、小組名稱、演講人，第二頁為小組成員學號、姓名及任務分工，第三頁為目錄，第四頁開始為匯報正文；

5．案例分析課程的時間有限，不可能所有小組都有機會展示成果。每次課最多3-4個小組匯報演示（按當天在黑板上的排名順序），最後沒有機會演示的小組需要將***發給老師，但成績會受到影響（沒有演示和答辯分）；

6．演示時最好不要看稿子，盡量發揮你的演說才能，力爭使本組的成果被同學們了解、接受。匯報時間20分鐘，然後答辯10分鐘。由同學們隨機提3個問題，小組成員作答。

第一輪如果沒有同學提問，將由老師發問；第二輪若仍沒有同學提問，則前一小組同學必須提出有價值的問題，否則前一組將整體倒扣1分；

7．案例分析大作業滿分25分，綜合考察***內容、演講情況和答辯情況，現場給分，佔總成績25%（平時5%，案例分析25%，期末考試70%）。