一、 指導思想：
以義務教育學校教職工績效工資的實施為契機，建立科學規範的小學教師收入分配機制，績效工資以工作人員的實績和貢獻為依據，堅持多勞多得的原則，適當拉開差距，堅持向一線教師、骨幹教師、特別是做出成績的優秀教師傾斜，充分發揮績效工資的激勵、導向作用。同時要妥善處理學校內部各類人員之間的績效工資分配關係，防止差距過大，努力推進我校教育事業健康、快速、發展。
二、 考核原則:
1、堅持「激勵先進，注重教學實績」原則。
2、堅持「公開、公平、公正」原則，客觀公正，實事求是，民主公開。
3、堅持「科學合理」原則，量化和定性相結合，以量化為主，程式規範，便於操作。
三、考核內容：
1、考勤（40分）。主要考核教職工出勤情況。
病假不扣分。事假1天扣0.5分，曠工1天扣1分，遲到、早退一次扣0.
5分，本項得分扣完為止，不計負分。婚、喪、嫁、娶、產等假期按有關檔案規定執行。考核依據為學校考勤記載。
2、教育教學常規（130分）。重在考核備、教、批、輔、考、研等常規教學落實情況和教學研究及教學研究參與情況。
（1）、計畫：（10分）。按所分課程（含常識、作文、班務、教研組等）寫教育教學計畫，按所寫計畫要求少一樣扣0.
5分，一樣中每少一項扣0.1分，一處錯別字扣0.1分，不工整、不規範扣0.
5分。（2）、備課認真，教案齊全、規範。（20分）堅持集體備課，做好教學反思，原來抄寫教案扣1分。應超前一周備課，每少一課時扣1分，一處錯別字扣0.
1分；所任常識科無備課、無計畫、無作業批改各扣1分。
（3）、精心組織課堂教學。（10分）教法切合學生實際，有創新，學生接受面廣，並做到「四好」即「課前準備好、教學方法好、課堂常規好、教學效果好」（每一好記1分，共4分。）「一強」即教師基本功強（3分），「一動」即看學生真正動手、動口、動眼、動腦（3分。
）（4）、作業批改（20分）。各項作業批改要做到「六要」（10分），即內容要精選、難易要適度、分量要適中、批改要及時規範、符號要統
一、錯誤要訂正。「兩有」（10分），即教師要有批改記錄，有作業設計薄。一次作業量過少扣1分，一處錯誤學生沒改正扣1分，一次紅筆誤或批閱不規範各扣1分，作業不整潔扣1分（扣分不封頂）。
（5）、課後輔導（10分）。輔導及時，有針對性，做到「四心」，即熱心、耐心、細心、恆心。「四落實」，即時間、地點、內容、學生等落實。
（6）、考察評定（10分）。運用多種方式評價測試學生學習效果，並依據反饋的資訊及時補缺補差。單元測試卷要及時批改、講評，繳教導處驗收，每少考乙份扣1分。
期中、期末測試寫出質量分析，填好成績冊，封好試卷，按時上繳，每次少一項扣1分。
（7）、聽課評課（10分）。校長、教導主任聽課不少於30節，教研組長不少於20節，教師不少於15節。每節無評價意見、不計分、少一節扣0.5分。
（8）、家訪（10分）。每學期班主任家訪15人次，其他教師不少於10人次。包括時間、地點、學生、家長姓名、原因、效果等。
（9）、各類活動及會議（10分）。按時並積極參加各類會議及活動，每少一次扣1分，參加無記錄扣0.5分，無故缺席扣2分，扣完為止。
（10）、學習筆記（10分）。政治學習筆記、業務學習筆記、讀書筆記每學期不少於10次，每少一次扣1分。
（11）、教研工作及獎懲（10分）。所任學科參加市、縣、鎮質量檢測獲前三名的分別加10分。縣、鎮倒數後五名分別減1分。
四、績效工資的分配：
教師績效工資的分配以工作績效考核結果為依據。每位教師工作考核得分相加，得到全校教師工作績效考核得分總和。全校績效工資總量除以全校教職工工作績效考核得分，即為教職工個人應得的績效工資額度。
計算公式參考丁裡中心校制定的教師績效工資計算方法。
五、組織領導和監督：
學校成立了以校長為組長的績效工資考核領導組，負責教職工績效工資的全面考核，其他教師予以監督，如有不妥之處，教師應及時提出，早做處理。
丁裡鎮郭莊小學
2023年9月
郭莊小學教師績效考核
實施細則
丁裡鎮郭莊小學
2023年9月
教師績效考核實施細則
履職考核的總量為學校獎勵性績效工資總量減去班主任考核津貼 行政幹部群團組織負責人考核津貼後的金額。教師履職考核主要考核教職工履行 教育法 義務教育法 教師法 等法律法規規定的教師法定職責，以及履行學校規定的崗位職責和完成工作任務的實績。滿分100分，具體從以下幾方面進行考核。一 師德考核 自覺遵守教...
教師績效考核實施細則
七里小學教師績效考核方案 初稿 一 考核目的 教師工作評價，主要目的是用客觀的標準，科學的方法，按照規範化程式，對教師的工作全面進行價值判斷，從而促使教師對自己的教育教學活動進行自我調控，自我完善，自我修正，努力提高自己的文化素養 教學技能和業務水平，激勵教師與時俱進，開拓創新，同時也為教師聘任 職...
績效考核實施細則
目錄1 目的 2 範圍 3 術語 4 職責與許可權 5 工作程式及要求 6 相關記錄 7 管控流程 8 相關檔案 9 附件 1 目的 為進一步細化前期工作協調總部績效考核工作，使考核指標評價計分更加客觀 公正 合理，根據 北京市軌道交通建設管理 績效考核辦法實施細則 特制定本制度。2 範圍 適用於北...