2023年外企職業經紀人生存法則每日一講 6月7日

2021-03-18 15:11:00 字數 2276 閱讀 3159

a、商流

b、服務流

c、內部物流

d、資訊流

10、由於沒有制定計畫來規範行為,造成的後果有( )。

a、經驗不足的下屬工作起來會摸不著頭腦

b、有經驗的員工能很好地完成工作目標

c、各有經驗的成員之間能有效地配合

d、管理混亂、資源浪費及工作效率低下

11、績效評估中職業經理的作用主要表現為( )。

a、在平時及時觀察和記錄下屬的工作行為

b、根據考核表給下屬打分,寫評語

c、與下屬一起共同制訂績效改進計畫,並承擔相應責任d、向對獎懲等人事決策有異議、不滿的員工作解釋,說服和安撫工作12、按照「雙因素理論」,下列屬於激勵因素的是( )。

a、工作本身b、監督

c、工作條件d、地位

13、下列不作為衡量成果和評價工作狀況的標準是( )。

a、 市場占有率  b、公司形象

c、銷售費用 d、產品品質

14、激勵與獎勵之間的區別體現在( )。

a、激勵主要體現在精神,獎勵主要體現在金錢b、激勵比較正規,而獎勵比較隨意

c、激勵側重於事前,獎勵側重於事後

d、激勵包含獎勵

15、常見的糾正計畫偏差的方法包括( )。

a、更好的鍛鍊

b、客觀、公正的態度

c、更頻繁的討論

d、在被確認目標有誤的前提下,修改目標

16、下列因素屬於針對績效評估中來自公司方面的難點的是( )。

a、觀念滯後b、方法和技術缺乏

c、績效評估與獎懲沒有嚴格掛鉤 d、逃避心態17、績效評估中職業經理的作用主要表現為( )。

a、在平時及時觀察和記錄下屬的工作行為

b、根據考核表給下屬打分,寫評語

c、與下屬一起共同制訂績效改進計畫,並承擔相應責任d、向對獎懲等人事決策有異議、不滿的員工作解釋,說服和安撫工作18、作為內部客戶服務的特徵,表現為( )。

a、無形性 b、不可分性

c、可變性 d、易消失性

19、常見的糾正計畫偏差的方法包括( )。

a、更好的鍛鍊

b、客觀、公正的態度

c、更頻繁的討論

d、在被確認目標有誤的前提下,修改目標

20、「你認為有什麼其他的原因嗎?」屬於何種發問方式?( )。

a、封閉式b、激勵式

c、假設式d、開放式

21、績效評估中職業經理的作用主要表現為( )。

a、在平時及時觀察和記錄下屬的工作行為

b、根據考核表給下屬打分,寫評語

c、與下屬一起共同制訂績效改進計畫,並承擔相應責任d、向對獎懲等人事決策有異議、不滿的員工作解釋,說服和安撫工作22、對於**art原則,應當避免下列詞語的出現()。

a、有效地 b、知道

c、定期 d、完成

23、部門目標得到了上司的確認,卻在下屬中得不到認可,這主要是由於( )造成的。

a、部門經理不了解工作和市場環境

b、下屬不了解組織目標、可能的變化及資源

c、下屬出於自身利益

d、部門經理沒有權威

24、在公司內部,存在的**鏈形式有( )。

a、商流

b、服務流

c、內部物流

d、資訊流

25、績效評估中職業經理的作用主要表現為( )。

a、在平時及時觀察和記錄下屬的工作行為

b、根據考核表給下屬打分,寫評語

c、與下屬一起共同制訂績效改進計畫,並承擔相應責任d、向對獎懲等人事決策有異議、不滿的員工作解釋,說服和安撫工作26、下列因素屬於針對績效評估中來自公司方面的難點的是( )。

a、觀念滯後b、方法和技術缺乏

c、績效評估與獎懲沒有嚴格掛鉤 d、逃避心態27、按照「雙因素理論」,下列屬於激勵因素的是( )。

a、工作本身 b、監督

c、工作條件 d、地位

28、為了消除錯覺,上司在面談中往往採用非語言溝通,這些方法包括( )。

a、空間場所的選擇

b、適度暗示

c、身體姿勢的選擇

d、注視方法的選擇

29、為了消除錯覺,上司在面談中往往採用非語言溝通,這些方法包括( )。

a、空間場所的選擇

b、適度暗示

c、身體姿勢的選擇

d、注視方法的選擇

30、互動式的發言形式容易造成的後果是( )。

a、該發表意見的時候不發表意見

b、很多人發言的目的是為了替自己辯解或者推卸責任c、爭吵

d、打斷別人的談話

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