每日一講：
(單項選擇題)
1、互動式的發言形式容易造成的後果是（ ）。
a、該發表意見的時候不發表意見
b、很多人發言的目的是為了替自己辯解或者推卸責任
c、爭吵
d、打斷別人的談話
2、「永遠不會滿足於現在所處的環境，勇於向低效率挑戰」是屬於（ ）的優點。
a、實幹者 b、推進者
c、創新者 d、完善者
3、為了消除錯覺，上司在面談中往往採用非語言溝通，這些方法包括（ ）。
a、空間場所的選擇
b、適度暗示
c、身體姿勢的選擇
d、注視方法的選擇
4、為了消除錯覺，上司在面談中往往採用非語言溝通，這些方法包括（ ）。
a、空間場所的選擇
b、適度暗示
c、身體姿勢的選擇
d、注視方法的選擇
5、激勵與獎勵之間的區別體現在（ ）。
a、激勵主要體現在精神，獎勵主要體現在金錢
b、激勵比較正規，而獎勵比較隨意
c、激勵側重於事前，獎勵側重於事後
d、激勵包含獎勵
6、在公司首次發行**的過程中，發起人以工業產權、非專利技術作價出資的金額不得超過公司註冊資本的（ ）。
a、15b、20%
c、25d、30%
7、觀望型下屬在自我評估時容易造成的現象是（ ）。
a、忽視績效改進
b、無所謂
c、心存僥倖
d、看給別人怎麼評
8、「永遠不會滿足於現在所處的環境，勇於向低效率挑戰」是屬於（ ）的優點。
a、實幹者b、推進者
c、創新者d、完善者
9、下列不作為衡量成果和評價工作狀況的標準是（ ）。
a、 市場占有率 b、公司形象
c、銷售費用 d、產品品質
10、按照「雙因素理論」，下列屬於激勵因素的是（ ）。
a、工作本身b、監督
c、工作條件d、地位
11、採用「第二象限工作法」管理時間，第二象限指的是（ ）的事情。
a、 緊急且重要 b、緊急但不重要的
c、不緊急但重要 d、不緊急也不重要
12、按照「雙因素理論」，下列屬於激勵因素的是（ ）。
a、工作本身 b、監督
c、工作條件 d、地位
職業經理人
職業經理人之所以能成為職業經理人，就在於它不僅具有經理人必備的專業素質，除了包括良好的管理素質以外，還包含良好的業務素質，這一點對職業經理人是非常重要的。良好的業務素質既是指職業經理人準確判斷市場 合理規劃 正確決策的基礎，更是其吸引下屬，凝聚團隊 獲得尊敬的核心 眾所周知，唐駿被中國 廣泛譽為中國...
職業經理人
第15講目標管理 本講重點 目標管理的好處 目標管理的特徵 目標管理的難點 目標管理的好處 目標統一，勁往一處使 公司的各個部門 各個員工不能 勁往一處使 是很可怕的。由於公司的總目標必須分解為不同部門 不同職務 不同人員的目標，而在不同部門擔任著不同職務的不同人員，由於角色 職能 責任 利益 能力...
職業經理人
傳統考核與績效考核的程式分析 傳統人事考核的基本程式 績效迴圈 績效考核的兩個核心是員工與職業經理，他們之間形成的是績效夥伴的關係，績效考核過程表現為以下四個環節組成的迴圈 圖23 1 績效迴圈圖 1.建立績效標準 建立績效標準是績效考核的第一步。績效標準，就是公司或上司為員工，或者上司和下屬共同建...