說明：考核專案均具有追溯性，如：在後期施工發現投標期間存在問題時，則按照考核標準在當月的考核中予以體現。
一、罰則：
二、考核分數的應用
1、基本工資元/月，考核薪資： 元，入職時由商務副總擬定和總經理審批。
2、員工的績效考核得分與當月的實發考核薪資直接掛勾。
3、考核評分表中的所有考核指標均按照a（優秀）、b（良好）、c（基本合格）、d（需改進）、e（稍差）、f（不合格）五個等級評分，具體定義和對應關係如下表：
4、商務部經理月度績效考核成績連續兩個月被評為e級者，公司給予通報批評，直屬領導找其談話連續兩個月被評為f級或一年內累計三個月被評為f級者，考慮降職或辭退。
5、凡連續兩個月或年度累計三次考核被評為a級的，由行政人事部提議予以嘉獎，並作為公司今後有職務空缺或評定優秀員工時的優先考慮物件。
6、月度績效考核成績作為其績效考核獎金發放的主要依據。
7、調薪表(每年年終進行考核,調薪一次.)。
三、考核程式
1、考核週期：月考核
2、考核人：商務副總
3、考核上交時間：考核成績每月日之前上交行政人事部部，行政人事部日之前交至財務部。
4、考核申訴：對績效考核成績有疑意者，先與考核人溝通，由於計算問題直接修改並到行政
人事部門進行調整備案，未能解決的問題，上公升到行政人事部門一起協調解決，獎金推遲
到下月發放。
商務部經理月度績效考核結果彙總表
商務部工作職責版
部門基本資訊 部門商務部分管上級副總經理 部門主要職能 負責各專案在前期階段的成本測算及實施階段的招投標組織管理，公司規章制度的宣貫督導落實。部門職能描述 一 招投標管理 1 負責擬定並完善招投標管理辦法及招投標工作流程 2 組織承建商 商考察 考評，建立並維護承建商 商名冊 3 參與規劃重大設計方...
商務部經理崗位職責
崗位職責 1 在營銷總監的統一領導下，全面負責公司各種訂退貨管理工作，協調與各部門之間的工作關係，協調與各外部各 商 合作夥伴的工作關係2 深入工作實際，注重調查研究，監督訂貨人員搞好物資採購工作，嚴防偽劣產品的購入，杜絕違法違規行為。3 對每乙個業務訂單認真評審，確認交期的可行性，對每乙個訂單評審...
商務部經理管理規章制度
呈 娛樂部總監 黎明先生 由 商務部總監 梅剛 日期 2011 10 10 內容 商務部經理及商務員管理規章制度 一 商務經理規章制度及處罰條例 1.商務經理的上班時間為晚上18 30 01 00上下班必須簽到 簽退，違者罰款 50元 次，需準時參加18 30的每天班前例會，例會遲到罰款 50元 次...