￥ 網路推廣考核制度￥
一、考核目的
為了提高工作業績，明確責任，及時激勵成，全面提高部門管理水平和經濟效益，特制定推廣制度。
二、考核週期
每月月底。
三、部門人員主要職責及工作要點
1、 網路部推廣負責人：周心齊
工作職責：
（1）安排並督導**優化及網路推廣，嚴格執行並完成既定工作計畫；
（2）及時監控與管理百度、谷歌、阿里巴巴、一呼百應、慧聰、一筆多、商務快車等付費專案的後台關鍵字排名，及時辦理網路推廣費用繳納手續，不出現欠費掉線等情況；
（3）完善**內容，規範分類表述；
（4）構建外部鏈結、站點地圖、**流量分析監測及管理、競爭分析、使用seo/sem的方法提公升和改進網路流量；
（5）免費的搜尋引擎營銷、監測和提公升搜尋引擎排名的監督與指導；
（6）為公司各部門網銷員提供技術支撐，並負責各項指標考核的統計。
2、職責安排：
表1 網路推廣責任表
四、考核評定標準：綜合指標（100分）
表2 指標與評分標準表
五、推廣排名情況：
表3 推廣考核排名表
六、考核制度：
1、以上考核做為月度考核，但考核分數將納入年終考核範疇；
2、總計分數為100分，達90分以上為月優秀員工、80分以上分為月合格員工、60分以下為需激勵員工；
3、每月按照推廣排名表進行獎懲：前三名按100-300元獎勵，末名按100-300元懲罰。
4、連續兩個月被評為需激勵員工將被警告、三個月被評為需激勵員工將取消年終獎金資格；
5、連續三個月被評為前三名優秀員工將被授予「明星員工」將會有額外獎勵（獎勵另定）。
七、本推廣制度從公司修訂之日起開始。
網路營銷部部門分工及考核方法
網路營銷部部門職責 網路營銷部主要承擔 維護 推廣 網路營銷工作 公司品牌形象在網上的建立四方面的職責。1 負責公司 的日常維護工作。主要包括公司 的正常展示，內容的日常更新，頁面的及時調整，公司最新訊息和新推出的產品在官網的展示。2 負責公司 及公司產品的推廣。公司 在網際網路上的推廣，公司產品在...
網路營銷部管理制度
公司研究決定從2016年xx月正式成立網路營銷部門，直屬總經理領導，為了更好地管理網路營銷部門及激勵營銷人員，特制訂以下規章制度 一 部門職能 1 以網際網路為資訊通訊基礎，運用電子商務技術開展網路 商品交易業務。2 負責公司業務 的開發 建設及使用管理。3 了解同類商品的資訊，提高本公司網上商品銷...
營銷部績效考核制度
其中 規定的工作量是最基本業務要求，每一項都應該完成，而且超出部分不作累計，例如意向客戶數超額完成了，但最多該項只能得10分。同樣，業績超額完成也只是最高的分值40分，但是會根據意向客戶的轉化率來增加工作能力的分數。2 業績考核 即每月的銷售指標 由經理根據情況制定 通過有效的 聯絡取得，是價值的最...