網路營銷部部門職責：
網路營銷部主要承擔**維護、推廣、網路營銷工作、公司品牌形象在網上的建立四方面的職責。
1、負責公司**的日常維護工作。主要包括公司**的正常展示，**內容的日常更新，頁面的及時調整，公司最新訊息和新推出的產品在官網的展示。
2、負責公司**及公司產品的推廣。公司**在網際網路上的推廣，公司產品在網際網路及客戶群的推廣。
3、負責網路營銷工作。通過公司**及產品在網際網路的推廣，實現銷售，完成銷售任務。
4、負責公司品牌形象在網上的建立。主要包括建立公司網路知名度，公司正面形象的宣傳、網路危機公關等。
網路營銷部部門工作分配
目前的推廣工作主要以覆蓋式網路營銷推廣為主，根據此情況，本部門員工工作分配，按工作範圍一共劃分出六塊，人員做補充。
說明：1、當有新的營銷推廣方式出現的時候，以上的工作範圍劃分不作變更，增加新的營銷推廣方式，
2、當某種推廣方式長期無營銷效果的時候，經部門人員分析確實無營銷效果後，將本種推廣平均分配給所有人員。
3、任務根據完成難易情況，做一定調整。
公司網路營銷部績效考核細則
為了迅速建立和壯大網路營銷部隊伍，提高網路營銷部人員綜合素質，針對目前公司的實際情況，現特擬定公司網路營銷部考核標準，試行期：乙個月。
一、考核物件：網路營銷部
二、考核的原則：以業績為主，績效結合
三、考核的內容及分值：
本考核內容共6項，分值共計100分。
1、業績考核——30分；
2、客戶來量——30分；
3、工作態度——10分；
4、考勤制度——10分；
5、學習態度——10分；
6、團隊合作——10分；
四、考核的標準：
1、業績考核：共計30分。當月促成定金或簽單；
2、客戶來量：共計30分。入職第乙個月促成客戶來量達2人以上，入職第二個月後促成客戶來量達5人以上。（此項考核標準根據公司發展情況可進行調整）
3、工作態度共計10分。此項由部門主管（經理）根據實際情況考核（如工作責任、職業素養、政策執行、行為規範等）。
4、考勤制度共計10分。主要考核在考勤制度方面是否按照公司要求執行，無遲到早退、曠工現象；
5、學習態度共計10分。主要考核是否自發學習本崗位業務知識，積極參加公司各項內部培訓並有上進勢態，及對公司下發各類檔案的學習和理解。
6、團隊合作共計10分。主要考核是否與本部門或公司其他人員保持良好的人際關係。在完成本職工作外，是否積極主動的幫助部門其他人員。
五、考核等級的確定：
1、優秀：90分及以上者
2、良好：70分及以上者
3、合格：60分及以上者
4、不合格：達不到60分者
六、考核結果的使用：
1、此考核將與網路營銷人員月工資掛鉤。
2、員工轉正後第乙個月不及格者暫不考核，第二個月不及格扣除當月福利補助，如3個月連續考核不合格者，由部門主管（經理）上報公司根據實際情況確定其使用問題。
轉正考核：
1） 到崗在1月以上，有客戶簽單的人員，工作積極，部門主管（經理）根據實際情況綜合考評，可准其轉正；
2） 到崗在1月以上，未簽單的人員，分配的工作任務及客戶來量均達到要求，工作積極，部門主管（經理）根據實際情況綜合考評，可准其轉正。
**網路營銷部
2010-8-21
網路營銷部管理制度
公司研究決定從2016年xx月正式成立網路營銷部門，直屬總經理領導，為了更好地管理網路營銷部門及激勵營銷人員，特制訂以下規章制度 一 部門職能 1 以網際網路為資訊通訊基礎，運用電子商務技術開展網路 商品交易業務。2 負責公司業務 的開發 建設及使用管理。3 了解同類商品的資訊，提高本公司網上商品銷...
成都公司網路營銷部懲罰制度 SEO
一 低階錯誤 非seo技術性錯誤，是由個人不仔細馬虎造成的 2 更新文章時，將字打錯，造成客戶投訴的。處罰 情節較輕一次警告，二次再犯罰款50元，三次罰款100元。二 初級錯誤 seo基礎知識的運用時，個人操作及可能對seo錯誤理解，造成的問題 例 1 操作的時候多發了外鏈或者少發了外鏈，或是因為沒...
網路營銷部應該有幾個人
如上分析，網路營銷部至少有一名網路營銷經理整體負責該項工作，手下可設三個主管，部主管 網路推廣主管 網路諮詢主管，一名主管下面設2 5崗。所以，乙個重點搞網路的企業網路營銷部至少3人以上，一般人員龐大的網路營銷部就包括了網銷員和網路編輯。傳統企業可能有些差異，傳統企業只有網路營銷乙個崗位放到市場部裡...