一．合格部員的標準
1. 以飽滿的工作熱情，積極主動地完成本部門的各項工作，同時認真協助其它部門的工作。
2. 具有一定的責任感、集體榮譽感、團隊合作意識和創新能力。
3. 主動與部長、副部長溝通交流，及時表達對活動和組織管理的意見和建議。
4. 積極向其他成員請教，主動學習和熟悉各項工作技能。
5. 認真總結工作中的得失與成敗，不斷提高自身能力。
二．考核組成
考核由各部部長與副部長共同進行。考核分為例會考核和活動考核兩個部分，每項考核滿分10分，每月每位部員有5分的基礎分，採用分數評定，低於5分者視為不合格者。總分由兩項考核得分相加後取平均得出。
三．例會考核
1. 例會中能提出建設性意見者，加1分/次。
2. 無故曠會者，扣2分/次。學生會大會中曠會者，扣3分/次。
3. 無故遲到、早退者，視為半次曠會，扣1分/次。學生會大會中無故遲到（秘書處點名結束後）、早退（主持人宣布結束前）者，扣2分/次。
4. 例會過程中擾亂會場秩序並被給予點名批評者，扣1分/次。
5. 違反例會的有關規定者，視情節嚴重扣1~2分/次。
6. 未盡事宜，可視具體情況增減0.5~2分。
四．活動考核
1. 活動中認真負責，積極主動完成各項工作，加0.5~1分/次。
2. 對活動提出創造性意見，得以實施後證明效果出色者，加1~2分/次。
3. 在活動中得到老師、主席團或部長表揚者，加0.5~2分/次。
4. 及時進行活動總結，提出建設性意見並被採納者，加1~2分/次。
5. 活動中沒有履行相應職責，視情節嚴重扣2~4分/次。
6. 活動中有違反學生會相關規定者，視情節嚴重扣2~4分/次。
7. 未盡事宜，可由各部視具體情況增減0.5~2分。
五．業務考核
1.稿件及時上交。通訊稿電子版上交要及時。未及時上交者扣0.5分。
2、每人每學期登報文章（包括通訊稿）三篇。
3、文章在二四版發表可以加綜合測評分0.5 。
4、認真完成職內工作：排版任務完成程度，排版是否被採用。
5、攝影作品登報可以加綜合測評分0.5 。
六．考核結果
1. 例會考核或活動考核不合格者，將給予會內警告並在例會上通報批評。
2. 一學期兩次及兩次以上考核不合格者，將視為本學期不合格，予以解聘。
3. 所有考核記入期末考核中，將以此為基礎評選出學生會優秀部員，如有必要，進行相應人事變動。
資訊部考核制度
為加強隊伍建設，轉變工作作風，提高工作效率，迎接三網合一大挑戰，從根本上提高服務水平，最大限度地讓群眾滿意，創技術先進品牌形象，樹立長遠目標，經分公司領導層研究決定，特制定本考核制度。1 負責各種系統的管理 維護等工作，每天檢視營業員的各項操作是否違規。協助財務室做好每月的結賬工作。2 幫助營業員了...
網路資訊部工作制度
一 工作原則 各司其職 相互協作 勇於創新，為協會做好各項工作。二 管理制度 1 工作人員要有飽滿的工作熱情和吃苦耐勞的精神，工作態度端正，具有團隊精神。2 內部成員間相互溝通，相互尊重，虛心聽取他人建議。3 不准利用電腦登陸不健康 否則後果自負。4 各項工作會議準時參加，不准無故遲到或早退 不准擅...
網路資訊部學期總結
2011 2012上半學年總結 時光流逝，轉眼間本學期的學生會工作已經落下帷幕。回望這一學期，我們網路資訊部在主席團的領導下，積極的配合各部舉行的各項活動，履行自己的職責並成功的完成了自己的任務。回顧本學期，其中灑下了我們辛勤付出的汗水，閃耀著我們努力工作的成果，更折射出我們對自己成敗得失的反思與總...