第一章目的、適用範圍、有效時間及歸屬
第一條為進一步規範公司招待行為，以目標、結果管理為宗旨，特制訂本制度。
第二條本制度適用於全體員工。
第三條本制度自總經理簽字發布後實施，有效期自發布日起至2023年12月31日止。
第四條本制度最終解釋權歸本公司所有。
第二章招待費的使用範圍及審批程式
第五條因公司需要，包括但不限於贈送禮品、禮金、外出聯絡工作所發生的必要招待。
第六條原則上，招待需有計畫，並提前向部門負責人申請；如有計畫外的招待需求，未能提前申請的，須及時告知部門負責人並得到招待許可，否則不予報銷。
第七條若因外出聯絡工作需要招待，須先填寫《招待申請單》（詳見附件一）的上聯部分，寫清招待單位、招待人數、招待事由及預計達成效果，交由部門負責人、總經理審批。審批同意之後，方可去財務部預借現金。
第八條計畫外的招待需求，在及時得到部門負責人同意之後，事後應在1個工作日內補填《招待申請單》（詳見附件一）。
第九條申請人在報銷費用之前，須填寫《招待申請單》（詳見附件一）的下聯部分，並讓部門負責人審核是否達到預計效果，未能達到者，由部門負責人決定是否予以報銷。
第三章招待標準
第十條總經理：根據來賓情況，確定招待標準。
第十一條其他員工，最高標準為元/人。
第十二條若因工作需要，需贈送禮品或提公升招待標準的，金額視實際情況而定，由部門負責人、總經理審批。
附件一：《招待申請單》
公司招待管理制度
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