第一條為了加強學校經費管理，明確反映學校招待費、交通差旅費的使用情況和支出水平，規範公用經費的支出，制定本辦法。
第二條招待費管理
1.招待費的開支原則。堅持勤儉節約的原則。
實行校長負責制，紮口安排、定額管理、單獨列項、定期結算、定期公布。接待工作「一要熱情，二要從簡」，提倡無菸接待，對各類活動或來客確需招待的，原則上安排在學校食堂就餐。
2.招待費的開支範圍。本辦法所稱招待費是指學校為開展教育教學活動必須開支的接待費用。
招待費的開支範圍必須嚴格按照財經紀律制度規定和本辦法執行，所有招待費必須在事業支出—商品和服務支出—招待費科目中核算，不得列入其他費用支出專案，必須在單位決算中如實反映。
3.招待費限額標準。招待費年支出總額不超出當年單位預算中公用經費的2%。學校因特殊情況。
4.全年總量控制，按期限額結算。每學期結束後有學校理財審核小組清算，並在財務公開欄中公示。
如有餘額可轉下期使用，按期累計超額的部分不予報銷，執行「誰簽字、誰負責、誰付錢」的規定。
招待費管理制度
四 其他規定 一 招待費管理由劉建華負總責，方麗庭 李保紅負責具體事務。二 定點飯店為場招待所 錦苑大酒店和桂林酒家。招待費列支管理規定 為了加強學院行政經費管理，嚴格控制招待經費支出，提高經費使用效率，更好地促進廉政建設，根據學校有關規定，結合我院情況，特制定招待費管理辦法如下 一 招待費限額 每...
業務招待費管理制度
一 總則 1 目的 為了進一步強化財務管理，防範費用浮濫支出，特制訂本辦法。2 範圍 公司所有業務招待支出均屬之。3 權責 1 業務招待費報銷 部門經理 分管領導 財務經理 財務總監 董事長。2 業務招待核准 副總經理 業務部門 總經理或董事長 管理部門 二 作業流程 1 業務招待的種類 1 因公往...
招待費管理制度試行
為完善公司制度建設，加強財務監督與控制，規範招待費管理，結合本公司實際情況，特制定本制度。1 招待費報銷規定 公司各部門人員要本著勤儉 節約的原則，從嚴控制招待檔次 標準和陪餐人員。1.1業務招待原則上不允許到歌廳,洗浴場所等高消費娛樂場所進行消費 若確需招待的,須事先請示公司總經理批准。1.2不能...