第四章其他招待
第十四條公司來客實行對口對應接待，各部門須嚴格按標準做好接待工作。
第十五條嚴禁用**宴請私人來客或為其安排住宿。
第十六條為方便管理，公司接待工作原則上一律在公司定點單位進行。如有特殊情況，須經公司分管領導同意後，綜合辦公室方可安排。
第十七條為降低招待費用，招待用菸酒、禮品等物品一律由綜合辦公室統一採購和支出，不得自行購買。
第十八條接待部門如需領取招待物品，須填寫《來客招待支領物品申請單》。一次領用物品價值在500 元以下的須由綜合辦公室主任簽字確認，
500-5000 元須由綜合辦公室主任、公司分管領導簽字確認，5000 元以上須由綜合辦公室主任、公司分管領導及總經理簽字確認。
第十九條業務招待費的報銷須憑《來客就餐申請單》或《來客住宿申請單》，且須在事後三天內辦理。
第五章附則
第二十條各全資子公司業務招待費在集團公司的領導下實行總量控制，年度費用總額由集團公司計畫財務部根據各公司預算指標及實際經營情況統一核准。第二十一條各全資子公司年度業務招待費不得超過集團公司核准數額，超出部分由各公司總經理自行承擔，並在其年度績效薪酬中扣除。
第二十二條集團公司綜合辦公室及計畫財務部有權隨時對各全資子公司的業務招待費使用情況進行監督檢查。
第二十三條本制度由集團公司綜合辦公室負責解釋。
業務招待餐管理制度
1.用餐招待 所有用餐由院辦統一安排，各科室不得自行安排。2.申請用餐必須由科室負責人到院辦辦理申請手續，其他人員一律不予辦理。3.一般接待用餐總費用不超過800元 以10 12人計算 由院長批准。主要負責人參加的接待費用可超過800元。在接待中如有特殊情況超過標準的，控制在20 以下，超過20 5...
業務招待費管理制度
一 總則 1 目的 為了進一步強化財務管理，防範費用浮濫支出，特制訂本辦法。2 範圍 公司所有業務招待支出均屬之。3 權責 1 業務招待費報銷 部門經理 分管領導 財務經理 財務總監 董事長。2 業務招待核准 副總經理 業務部門 總經理或董事長 管理部門 二 作業流程 1 業務招待的種類 1 因公往...
業務招待費用管理制度
1 目的 為解決來公司辦公 聯絡業務的外單位人員及公司駐外機構 辦事處人員到公司或分公司辦理業務人員必需的就餐 住宿，特制定本制度。2 適用範 凡外單位來公司檢查 安排 指導 聯絡業務的人員及公司駐外機構 辦事處到公司或分公司辦理業務的人員，在 分公司 分公司無常食宿地點，在必要的情況下，安排招待用...