企業形象策劃書范文目前合肥醫藥零售行業沒有乙個特別出色的占有領先優勢的企業。主要是看其地理位置，靠近居民區就有明顯的優勢。在這種情況下，要想從同類企業中脫穎而出進行企業整體形象策劃很有必要性。
靠企業cis 策劃提公升企業的地位也是當今需要把握的機遇，如果等同類行業中出現嬌嬌者就很難再次超越。 xx-x大藥房現狀分析 1. mi(mind identity system)企業理念識別基本完善。
2. mi與vi(visual identity system)視覺識別系統之間不夠統一，當前的vi 不能很好的體現企業理念。 3.
bi(brand identity) 企業行為識別不夠完善。 4. 缺少網路銷售渠道，目前還未建立企業cis**。
(成功的**是技術、藝術、企業形象與企業營銷策略的有機組合，以先進的網頁技術與平面設計為形象的展示手段，以合理的結構層次和準確的鏈結關係表達企業營銷策略。圍繞企業自身特點把**建設成為乙個犀利的推廣工具使之為企業創造最大價值。) 5.
店面內的規劃不夠合理，醫藥類商品和非醫藥類商品布局有點混淆。(引用"目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進行了多元化經營。但多元化經營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業人員和機構的參與、戰略定位混亂、盲目選擇多元化經營專案和商品品類組合等難題。
") 6. 店面招牌過於陳舊，沒有親和力不能和企業理念有效的結合起來。 7.
亟需進行vi整合策劃。 可行性方案 1. 根據企業文化進行vi整合。
2. 完善企業行為識別系統。 3.
建立企業cis**。 4. 店面空間進行整合設計。
具體實施辦法 1. 匯入日期：在xx-x大藥房成立xx周年之際，舉辦為民免費檢查，送藥試用等活動。
全面匯入cis，給消費者以暫新的形象。 2. 完成日期：
半個月，為企業轉型期。 3. 完成內容：
店面，門牌，企業標誌，服務等整體形象的轉變。同時進行**宣傳開展活動。 4.
組織機構：企劃部，宣傳部，理念整合(公司領導層) xx-x大藥房簡介： xx-x大藥房連鎖****，原名xx-xx大藥房，是一家經營xx年的合肥老字型大小藥方，享有"合肥第一藥房"的美譽。
目前系合肥規模最大的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監部門授予的"購物放心店"、"醫藥保定點藥店"、"優質服務單位"、"3.15萬人調查消費者滿意品牌"等榮譽稱號。
xx-x大藥房連鎖****始終堅持"質更優、品種全、價更實、服務更誠信、24小時開門營業"為服務宗旨;堅持"藥價最低、如果高於附近藥店退補差價;品質最高，發現偽劣假藥，以一罰十"的服務承諾。堅持以"顧客是上帝，顧客是親人，血肉相連，心靈相通"為服務理念。"平價優質"以及"誠信經營"的"為民"形象已深植百姓心中，xx大藥房連鎖****現已成為百姓健康諮詢、問併購藥的首選正規品牌藥店。
企業理念宣傳口號：乙個心意"為民"，為民; 經營思想：為顧客著想，給顧客方便，讓顧客滿意; 經營理念：
文明，規範，發展，奉獻; 經營宗旨：經營健康服務，便民，利民，為民; 廣告語：好藥保健康，平價為人民; 乙個願望：
祝您健康! 市場分析(**分析) 20xx年藥品零售市場呈三大趨勢(引自華源醫藥網的otc市場分析) 分析目前的零售市場情況，黃澤駸認為，目前我國非處方藥品種已經基本能滿足自我藥療需要，零售終端擴張速度在加快，銷售增長明顯，同時費用居高不下，零售市場規模在不斷擴大，而由於基數大，競爭藥店數增加，總體統計的增長幅度有所下降。 在藥店經營業態方面，黃澤駸認為藥店多元化經營是一種趨勢，多元化的比重將加大。
黃澤駸提供的資料顯示，據不完全統計，我國有近80%的連鎖藥店已經騰出部分營業場所來經營非藥品，其中約30%的藥店將其他服務，如洗衣、休閒、沖印等加入到藥店服務內容中，還有15%的連鎖藥店已計畫進行多元化經營。另一方面，藥店經營品種的配置也發生著變化，個別藥店藥品經營只佔30%,其他的個人護理品占到30%，食品和日用品佔到40%。藥店之所以趨向於多元化經營，是因為我國藥店分散、市場集中度低、藥店贏利能力差、生存環境艱難、近年來受政策影響較大以及國外資本和業外資本進入藥品零售業，對現有藥店帶來了更大的壓力。
黃澤駸介紹說，目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進行了多元化經營。但多元化經營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業人員和機構的參與、戰略定位混亂、盲目選擇多元化經營專案和商品品類組合等難題。 此外，第三終端近年來一直是廠商共同關注的乙個熱點，黃澤駸認為第三終端將拉動零售藥店在農村市場有所作為。
農村市場存在終端數量多，單個銷量小，市場分散，otc產品居多的特點，"新農合"在一定程度上激發了農村群眾的看病意識，增強了農民的藥品購買力。同時，由於終端的重要性，掌控了終端就等於掌控了市場，因此工業與終端的合作案例不斷湧現，在一定程度上形成了醫藥工商業對終端的"跑馬圈地"現象。 競爭分析 1.
百姓緣大藥房最先推出平價風暴，賺足的顧客的信賴。店面實體和電腦網路銷售相結合(擁有企業cis**)，拓展新的銷售渠道，極具競爭力。 百姓緣精神團結向上奮發進取百姓緣宗旨一切為了父老鄉親，你健康，我快樂百姓緣理念心中有百姓，**自然低心中有百姓，服務當然好心中有百姓，質量肯定優企業理念讓人類生活得更健康企業精神團結高效開拓創新經營理念誠信、規範、互動、雙贏服務宗旨質量第一服務取勝員工理念敬業、責任、執行、感恩、誠實企業定位零售藥店--您身邊的家庭藥師和健康顧問。
企業形象宣傳策劃書
正文第一篇 投資 企業形象宣傳郵冊 策劃書2014 投資 企業形象宣 傳郵冊 策劃書 一 專案背景 投資 在公司各級領導的帶領下，一直堅持 誠信 穩健 服務 創新 的經營宗旨，加強內部管理，成功地防範了各類大的金融風險，在多年的經營時間裡，形成了穩健的經營風格，堅持以穩健取勝，在 市場中贏得了良好的...
企業形象策劃
雅戈爾精心設計的廣告語，雅戈爾 中國的皮爾卡丹 並通過報紙，電視，廣播，路牌等傳播 反覆進行宣傳，讓消費者加深印象。4 雅戈爾的 動作 視覺形象 如何定位？按照cis匯入計畫，從1995年案策劃要求開始啟動，全面完成從原來標識系統向新標識系統的過度，首先亮相地點在上海，這是服裝市場中的制高點，雅戈爾...
企業形象策劃
作為乙個成長中的產品，已經佔據了一定的市場份額，隨著競爭的加劇，不斷有新的同類產品的打入，以及其他成熟品牌採取各種手段爭奪市場。要保護現有的市場並開發潛在市場，公司形象及品牌的宣傳成為當務之急。在宣傳職能方面目前市場上各同類廠家大都以 宣傳冊 海報 pop等一些軟性的媒介來作為宣傳的主體。而在宣傳的...