造價諮詢技術崗績效考核細則
1、本辦法的考核核心是「以專案考核」為主，「以個人考核」為輔，考核週期為月度、季度、年度考評。
1、年度考評結果是公司確定本年度績效薪酬比例發放、推薦參加職稱考評、合同續簽、加薪、培訓等以及確定該人員下年度職務（工資）降、平或公升的重要依據。
2、季度考評結果是公司核發季度所得薪酬比例發放的重要依據。
3、專案考評結果是公司核發上月（1日-31日）薪酬比例發放的重要依據。
二、專案考核評分由kpi指標確定，詳見附件1。
專案績效考核表附件1
編號：績效-2013-0x
3、個人考核kpi指標詳見附件2.
造價人員績效月考核表附件2
編號：績效-2013-0x
績效考核細則
4、專案績效總額=專案收費*專案考評分*專案績效比例係數
專案績效比例係數暫定（26%--30%）。
專案績效總額是專案經理，校審人，作業人員績效分配總額計算的基數。
5、專案經理的績效提成比例暫定為3%，校審人的績效提成比例暫定為1%計取，詳見附件3.
6、造價作業人員薪酬構成及標準：月薪金=基本工資+崗位工資+專案績效提成+其他獎懲
1、基本工資和其他獎懲由公司財務每月直接發放到造價從業人員工資卡。
2、績效提成獎勵執行按專案核算，集中對專案團隊發放制度，由專案經理執行發放比例，公司相關部門監督。
造價作業人員的績效提成=績效總額*專業分配係數*個人考評分*造價比例，詳見附件3
專業分配係數暫定為安裝37.5%，土建62.5%
3、績效提成獎勵發放按公司規定的相關程式，專案經理向公司財務提供發放人員名單和金額後，由公司財務代行直接發放到造價造價從業人員工資卡。
造價作業人員的績效提成=績效總額*專業分配係數*個人考評分*造價比例，詳見附件3
專業分配係數暫定為安裝37.5%，土建62.5%。
4、績效提成獎勵以「專案考評」，「季度考評」和「年度考評」結果為主要發放依據，分3次按3:3:4比例發放。
（與款項到賬時間有關係，如何處理這些關係？）造價從業人員中途離職，視為自動放棄享受剩餘績效提成獎勵。
5、實行績效提成獎勵制後，員工加班不再另行計取加班費；員工為服務造價專案的出差車旅費、住宿費、補助費等為造價專案提供服務發生的所有費用公司不再報銷（平時可在財務借支，在發放績效提成獎勵時扣除）。
6、以下「其他提成」獎勵每人按5元/小時計算（出差每天最多按8小時計算，不足8小時的按時計算），出差車旅費、住宿費補助費、加班費等費用按公司有關規定執行。
6.1、公司承擔的招標**業務向顧客承諾免費編制工程量清單和預算控制價的；（建議另外計費用從招標**費中按比例提取）
6.2、公司其他業務需要，未單獨收取工程造價諮詢費的。
6.3、審核需要加蓋公司公章和造價執業章的合作單位編制的工程量清單和預算控制價。
6.4、因公司其他業務需要）如招標**業務人員不足），需臨時借調造價人員配合。
工程造價企業績效考核細則
公司 檔案 企 號簽發人 關於印發 公司工程造價諮詢從業人員考核 管理辦法 的通知 公司各部門 分公司 子公司 為了規範公司工程造價諮詢從業人員的行為，提高公司工程造價諮詢從業人員的整體素質，真正貫徹競爭機制，打破平均主義思想，獎勵先進 淘汰落後，公司制定了 工程造價諮詢從業人員考核管理辦法 請組織...
績效考核細則
4 基礎訓練教師要認真布置並檢查，批改形式教師自定。抽查 5 教師要認真布置學生預習，預習要有預習內容 預習目標 預習練習題等。抽查 計分辦法 少批改一次作業扣0.3元，作文少批改一次扣0.6元。基礎訓練學生多數不做扣3元。不布置預習一次扣3元。根據教師 學生檢查情況考核。四 成績 20 本學期，成...
造價師複習
1 建設專案總投資包括固定資產投資 又叫工程造價 和流動資產投資 又叫流動資金 2 固定資產投資包括 裝置工器具購置費 裝置購置費 工器具及生產家具購置費 建築安裝工程費 直接費 間接費 利潤 稅金 工程建設其他費 土地使用費 與專案建設有關的費用 與未來企業生產經營有關的費用 預備費 基本預備費 ...