第一章總則
第一條為了規範公司部門機構的設定，加強人員編制管理，明確部門、崗位職責分工，特制定本管理辦法；
第二條本管理辦法適用於公司總經理部下轄所有部門及崗位；
第三條公司機構及人員設定、調整應遵循統
一、高效、精簡，符合公司事業發展、業務發展、符合公司經營管理需要的原則。
第二章職責分工
第四條公司總經理部負責根據公司生產經營需要進行部門設定及人員配置、調整的審議、核准工作；
第五條綜合管理部是公司機構及人員設定的管理部門，負責公司機構設定及人員編制的管理工作及具體操作；
第六條公司各部門負責本部門人員編制增減的申請工作。
第三章流程
第七條部門設定及調整流程：
一、公司總經理部根據公司生產經營需要設立公司部門，並根據經營方針的變化做出增設、取消、合併、拆分公司部門的決定；
二、綜合管理部根據總經理部決定進行部門調整及編寫部門職責等，並對公司組織架構及工作關係進行調整。
第八條人員編制及調整流程：
一、公司各部門根據部門工作需要向綜合管理部申請本部門人員編制的增減；
二、綜合管理部對各部門關於人員編制變化的申請進行審核，認為合理者提請總經理部審議；
三、公司總經理部針對提案討論，認為可行者簽署通過，交由綜合管理部操作執行；
四、綜合管理部根據總經理部審議結果具體操作，對崗位及人員進行合理安排，並對該部門崗位職責進行調整。
第四章監督管理
第九條公司各部門應嚴格遵循配置流程，不得擅自增減本部門編制、調整人員及崗位職責。
第十條綜合管理部定期對公司部門設定及人員編制的合理性進行實地調查，發現以下情況者，匯報至總經理部，並提出整改方案：
一、部門或崗位職能重複、交叉或業務相近者；
二、部門或人員為某項工作任務設立，在任務完成或已被停止時，未及時提出予以撤銷者；
三、不能有效地承擔有關業務工作、長期業務量不足、長期不出成果者。
第五章附則
第十一條本管理辦法由綜合管理部負責解釋；
第十二條本管理辦法自頒布日起執行，試行六個月。
二ο一ο年十二月二十日
3 機構及人員配置管理制度
第一章總則 第一條為了使一煉鋼廠各級安全管理機構的設定及安全管理人員配置符合相關法律法規，根據公司 安全管理機構及人員配置管理制度 的要求，結合一煉鋼廠實際特制定本制度。第二條適用於一煉鋼廠各級安全管理機構設定以及各級安全管理人員配置數量管理 考核。第二章管理職責 第三條各作業區 庫房 的安全管理人...
機構設定和人員編制的管理辦法
第一章總則 第一條為規範黑龍江瑞基企業管理股份 以下簡稱瑞基集團 所屬各單位 部門機構的設定，加強人員編制管理，制定本管理規定。第二條各分公司 子公司 下屬控股公司 可對其行使實際人事管理決策權的參股公司 公司董事會明確的其他公司 以下簡稱各公司 均適用本管理規定。第三條瑞基集團董事會下設編制管理委...
2安全機構設定及安全管理人員配置管理制度
為確保有專門的機構或人員負責安全生產管理，保障安全生產工作正常有序開展，實現安全生產目標，根據 安全生產法 職業病防治法 雲南省安全生產管理條例 等相關法律法規，特制定 安全機構設定及安全管理人員配置管理制度 2.1 企業主要負責人是本過程的主管領導。安全生產管理機構的設定或人員任命，均應經企業主要...