部門費用及報銷管理制度（意見稿）
1、目的
為了便於統計公司的運營成本，有利於部門費用情況的管理控制，有目的地進行成本控制和管理，特制定部門費用及報銷管理制度。
2、釋義
部門費用——指為了支援部門正常運營而產生的費用，包括通訊費用（部門人員通訊費）、交通費用、快遞費用、出差費用、（招待費用）、辦公用品費用及其他部門活動產生的費用。
3、管理過程
3.1部門按照要求編制年度部門經費預算，並需經過mdc批准；
3.2每項費用的產生，必須符合公司相關規定要求；
3.3由部門負責人負責控制本部門的費用使用情況；
3.4每項費用的申請，部門領導需審核該費用的產生的必要性、合理性和合法性；3.5費用報銷需通過oa系統申請審批通過，oa表單必須按要求填寫正確，部門領導需檢查費用歸屬部門是否正確。
費用歸屬部門及費用歸屬劃分表
3.5費用產生後，各部門應編制費用月報表、季度報表和年度報表，以供財務審計和公司領導層決策之用。
3.6財務部門應及時統計和分析公司總的部門費用情況，並編制部門費用彙總表及費用增長率報表，以供公司決策層參考之用。
3.7年初第一季度，由財務部門負責彙總各部門費用年度預算情況編制年度部門費用預算總報表，報mdc審批後發布到各部門。
3.8對於年度費用超預算50%以上的部門，經mdc討論決定，對責任部門進行考核。考核措施以達標、不達標計扣績效年終獎金。
4、管理流程示意圖
5、附件
5.1差旅費報銷申請審批流程圖
5.2日常費用報銷申請審批流程圖
工程材料費用財務審核及報銷流程
付款的一般原則 一 專案立項 專案的總體概算乙個月之內報財務乙份，包括土地成本 前期費用 建安成本 公共配套 開發間接費用 管網配套 稅金等 該項工程由預算部及總工提供 二 拆遷補償由開發外聯部提供拆遷補償詳細方案包括 1 貨幣補償 拆遷附著物補償 過渡費補償或一次性補償的，需提供補償協議 個人身份...
財務費用報銷流程圖
濰坊巨集宜汽車租賃 流程圖報銷單據整理貼上 說明權責部門相關表單文 件填寫 費用報銷申請單 報銷發票報銷單據 相關部門標準,整理好需要報銷的發票或財務費用報人員 銷制度單據,並進行整齊貼上 借款單相關人員必須按照財務規範要求和規定的時間填寫 費用報銷 費用報銷單 單 不得塗改，不得用鉛筆或紅 出差審...
費用報銷流程
費用報銷流程 最新修訂版 各部門主管領導 各位同事 現就報銷的有關規定作如下修訂與重申，以期共同遵守。費用開支管理辦法 一 費用開支預算 各事業部每月25號之前根據下月工作計畫制定本部門下月費用開支預算，其中業務招待費要分為兩方面，一方面是維護老客戶的費用，一方面是開拓新客戶的費用。並報財務審核，財...