一、 目的
為了強化公司高管的激勵與約束機制，充分調動中高層管理人員的工作積極性，促使中高層管理人員共同承擔經營風險，注重公司長期利益，實現公司持續穩健發展，特制訂本方案。
二、 原則
對關鍵崗位和重要崗位實行年薪制，並堅持如下原則：
1、 個人技能、能力和崗位價值結合的原則。
2、 公平、公正的原則。
3、 保密性原則。
三、 適用範圍
年薪制適用於公司中高層人員。
四、 具體步驟
1、 成立由公司領導和人事行政部重要成員參加的年薪評定小組。
2、 由年薪評定委員會依據每個崗位的崗位價值和擬在此崗位工作員工的品德、技能、業務能力和其他評定因素確定其年薪額度。
3、 公司年薪委員會可以據公司的經營狀況和行業發展狀況，隨時進行對年薪額度的修訂，以確保年薪額度的合理性和有效性。
五、 年薪確定
年薪=基本年薪+績效年薪＋紅利。
具體標準按公司制度執行。
六、 年薪的支付與管理
1、 實行年薪制的員工，其基本年薪按月平均發放。
月度基本年薪=[基本年薪÷12]
2、 實行年薪制的員工，其績效年薪根據績效考評結果，分當年年中支付、當年年終支付兩部分分期支付，其中：
a、 當年年中支付（績效年薪的40%）部分，以現金形式支付。
b、 當年年終支付（績效年薪的60%）部分，以現金形式支付。
3、 實行年薪制的員工，如能完成或超額完成當年的目標責任，則可以獲得分配紅利，具體紅利數額視當年的具體發放標準確定。
4、 年薪制員工的紅利，分為當期兌現及風險兌現兩部分發放，其中：
a、 當期兌現（紅利的80%）部分，以現金形式支付。
b、 風險兌現（紅利的20%）部分，聘用期滿一年後一次性現金支付。
5、 年薪制員工年薪在發放當期由公司財務部門為其依法代扣代繳個人所得稅。
6、 聘用期內，年薪制員工由於個人辭職或嚴重違規違紀而被辭退或損害公司利益而被辭退等非正常原因離任時，將自動失去紅利中的風險兌現部分和未支付的基本年薪，直至追究法律責任。
7、 聘用期內，若公司解除與年薪制員工的聘用關係，公司將實時考核年薪制員工至解除聘用關係止的目標責任達成情況後，按比例支付其績效年薪及累計風險兌現部分紅利。
8、 聘用期滿後一年內，年薪制員工做出有損公司利益的行為或未履行保密義務，將自動失去風險兌現部分紅利，直至追究法律責任。
七、 績效考核評價指標及確定程式
1、 評價年薪制員工績效的指標分考核指標和考評指標。
2、 營銷中心、生產中心所屬各崗位施行以業績考核指標為基礎的績效考核方案；行政中心、財務部各崗位施行以崗位考評指標為基礎的績效考核方案。
3、 考核指標為：淨資產收益率、銷售收入、銷售利潤、應收帳款周轉天數、新產品市場比率等。
4、 考評指標為：安全生產、產品質量、客戶投訴、重點工作配合等，考評指標只扣分，不加分。
5、 考核（評）目標確定後，由公司與年薪制員工簽定目標責任合同。
八、 附則
1、 年薪制員工績效年薪兌現辦法參照公司績效管理制度。
2、 對於第一年完不成主要目標責任值60%的年薪制員工，公司將不予兌現其績效年薪。
3、 對於連續二年完不成主要目標責任值60%的年薪制員工，除不予兌現其績效年薪外，公司將對其予以解聘。
九、 本方案由人力資源部制訂，經公司總經理批准後實施。
一十、 人力資源部負責對本方案的最終解釋。
年薪制合同
聘用合同 甲方鋁業 法人 授權代表人 乙方 出生日期 年月日身份證號 戶籍住址聯絡 根據 中華人民共和國勞動法 以及雲南省相關法規，甲 乙雙方在平等 自願 協商一致的基礎上訂立本聘用合同，共同遵照執行。第一條 工作崗位與期限 1.1 乙方同意根據甲方工作需要擔任職務。聘用期限為年，自年月日起，至年月...
銷售總監年薪制方案
一 銷售總監職位說明書 2007年度銷售總監年薪制薪酬方案 第一條目的 1 本公司制定年薪制薪資方案是為深化本公司薪資制度改革，進一步加強公司經營管理人員薪資收入的管理，合理調節經營管理人員薪資收入水平，規範經營管理人員薪資性收入分配辦法，建立現代企業制度的需要。2 實行經營管理人員年薪制的目的 是...
年薪制員工激勵方案
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