一、設計的目的和要求：
《企業戰略管理》是管理類一門綜合的專業課，要求學生在系統學習管理專業課的基礎上，培養學生從戰略高度，系統地分析企業戰略中的各種問題，以便從整體上設計解決問題的方案，培養學生的戰略思維觀念。
本課程設計是學習完《企業戰略管理》課程後進行的一次全面的綜合練習。其目的在於加深對企業戰略管理基礎理論和基本知識的理解，掌握戰略分析、戰略制定的基本方法，提高解決實際管理問題能力。
《企業戰略管理》課程設計要求學生在教師的指導下，能夠運用理論對環境進行深入的分析，能夠整體運用戰略管理的各種工具進行分析，並給出戰略規劃，制定公司戰略和競爭戰略。
二、本設計的相關學科：
《管理學》、《市場營銷》、《人力資源管理》、《生產與運作管理》、《財務管理》等。
三、考核方式：
對課程設計進行過程考核和結果考核相結合的方式進行考核。過程考核考察學生的工作態度與工作量等情況；結果考核考察學生的戰略方案的可操作性。
四、課程設計時間安排：
總體時間：學生設計時間一周（2023年1月14日－1月18日）。
五、本設計的基本內容：
給定企業所在行業及企業基本情況，要求學生設計出整套戰略方案。包括：
1、蒐集資料，運用pest、swot、五力模型、戰略集團等工具進行戰略分析；
2、在戰略分析的基礎上，制定公司戰略和競爭戰略，並進行戰略評價；
3、制定職能戰略，以保障公司戰略和競爭戰略順利實施。
要求：2～3人一組，選做一題。
選題一安徽羅寶建築節能材料****位於合肥經濟技術開發區紫雲路，主要進行建築節能產品、新型建材、裝飾材料的研發、生產與銷售。 公司目前主要產品為「羅寶外牆保溫裝飾板」，簡稱羅寶板，是引進德國技術和全套流水線生產的建築節能產品。2023年11月16日，安徽羅寶外牆保溫裝飾板一期工程在合肥經濟技術開發區建成投產。
結合華東地區外牆外保溫材料市場的狀況，給羅寶公司設計出一套戰略規劃。
選題二合肥英語培訓市場有學府英語培訓、合肥工業大學英語培訓等。2023年4月，北京新東方英語培訓學校第28家分校——合肥分校正式成立，至此，已運轉一年多。
針對新東方英語培訓合肥分校的發展狀況，制定出戰略方案。
選題三江淮以客車底盤為突破口，成為中國知名的大型汽車企業。如今，江淮又推出首款轎車「賓悅」，走上了企業自主品牌、企業發展精細化的道路。近幾年汽車一直是中國城市繼房市熾熱後的又一消費熱點，各種品牌、各種價位的轎車充斥著中國市場，消費者面臨諸多選擇。
請為江淮汽車的發展制定戰略方案。
選題四合肥電腦培訓起步較早、規模較大，全國沒有任何一家城市像合肥有這麼多家叫的上名氣的電腦學院，但這些電腦學院都集中在電腦應用和中低端領域培訓，教學質量和管理存在一系列問題。
請結合合肥電腦教育的發展現狀，對文達電腦做出一套的戰略方案。
戰略分析
戰略制定
戰略實施
課程設計評分
企業戰略管理課程設計
課程設計 題目學生姓名 學號班級 07工商企業管理 任課教師 張朝強 成績評定 沙市大學經濟管理系 二 九年六月三號 企業戰略管理 課程設計大綱 適用專業 工商管理 必修課程 管理學原理企業戰略管理 課程設計時間 2008 2009第二學期第十七周 一 課程設計的目的 為了幫助學生加強 企業戰略管理...
企業戰略管理課程設計
課程設計 家電產業的競爭結構分析 初始條件 在上海交易所或深圳交易所任選一產業作為分析物件，對該產業的競爭結構進行全面分析。要求完成的主要任務 1 每8人組建乙個小組。要求小組分工協作，小組集體完成乙份所選產業競爭結構分析報告。要求每個小組完成乙份a4頁面20頁以上的所選產業的競爭結構分析，要求內容...
企業戰略管理
乙個學期很快的結束了，通過本學期的學習戰略管理，使我了解到企業戰略管理相關內容 目標 管理辦法及應用等，使我充實了關於這方面的知識內容，也為我們以後的工作打下了一定的基礎，加上老師這種教學方式，也讓我們學到了很多課本上學習不到和體會不到的東西。在這個這學期的學習中，首先使我對企業戰略管理的一些初步認...