姓名：王加平學號：11008010424 小組：第8小組
緊張而刺激的沙盤仿真實訓在忙碌中就這樣過去了，但沙盤模擬中的一幕幕至今在我腦海中不斷閃現，接受沙盤實訓讓我受益匪淺。 在這模擬的1天中，我們體會了企業經營的酸甜苦辣，但我們第8組的6位成員充分合作，各盡其能，齊心協力地完成了艱辛為期6季度的經營任務，很好地體現了團隊精神，如果沒有團隊精神，我們組不會有現在的成績。是團隊精神將我們6個人的心緊緊地連在一起，它增進了我們之間的友誼。
是團隊精神讓我認識到團結友好的合作氛圍是企業成功的潤滑劑。在乙個企業裡，每個部門，每個人都有自己的職責，每一部分都是企業的重要組成部分，各自起著不同的作用，缺一不可。
在這次課程學習中我被安排做營銷總監，於是通過學習我慢慢了解到該怎麼做，這都是營銷總監所要考慮和參與決策的問題。然而，這些問題不能毫無依據的解決，市場具有一定的靈活多變性，這些問題，很大部分都沒有乙個確定的答案，所以制定營銷計畫有很大的困難。但是，作為營銷總監所要具備的乙個素質是：
在多變的市場中，根據對產品市場資訊的分析，企業自身產能的了解，及對競爭對手情況的探測，制定乙個穩定但又不失靈活的方案，同時，在競爭進行時，要根據市場變化進行相應的變化，在有些情況下，提前一步於市場，乙個真正成功的企業，甚至能影響和決定市場。
由於對遊戲規則認識不夠，使得經營過程中多提了折舊費用與維護費，這也直接影響了企業資金的流失。可謂在企業困難時期，雪上加霜。
經驗總結
1.廣告投入要適度。在經營的期間裡我們常常是要麼投的太多浪費資金，要麼投入資金太少而沒有足夠訂單。同時像區域這些小市場我們直接忽略掉了。
2.要認真分析各小組的情況，那就是企業的賬目情況，揣測競爭對手的心理。例如，有些市場自己認為自己不是市場老大，就投很少的廣告費或不投廣告費，放棄這個市場，可是有些時候，上年的市場老大也會應該自己的企業狀況，或者其他原因放棄這個市場，這些因素應該合理地考慮進來，做出最正確的決策。
3．在有資金的情況下，現金太多並不是理智的，這說明沒有充分實現資金的價值，進行合理的投資。
4．在融資過程中，充分考慮融資成本。例如借短期貸款比長期貸款利息便宜的情況，就應該先貸短期貸款。
5.必須有長遠眼光。長貸要貸足，只有有錢了我們才能更新裝置，加大生產以至於可以拿到更多訂單。
總結 通過這門課程，我最深刻的感受是——「凡事預則立，不預則廢。」「未曾畫竹，而已成竹在胸！」其次是，把握時機，搶占先機。
通過這次直觀的企業經營沙盤，模擬企業實際執行狀況，在我們企業遇到危機時，當我們企業與企業間競爭時，都讓我們聯想到了現實企業的種種，熟悉了現代企業經營的過程，樹立現代化企業經營管理的理念。
總而言之，通過這次模擬經營，我們把平時課堂上學習到的知識與理念運用到實戰中，發展了思維，得到了煅煉，為自己將來就業增加了乙個法碼，感覺面對社會上的企業更多了乙份信心。同時讓我學習到了以前從未接觸的新事物，讓我認識到自己的渺小，讓我更好地審視自我。
企業沙盤模擬心得
剛剛結束了為期倆天的沙盤模擬，短短的倆天，讓我在腦海中形成了企業經營的實際概念，明白乙個優秀企業所須付出的努力，乙個失敗的企業所犯的錯誤，明白 商場如戰場 的真正含義。過去，我的腦海裡總有這麼幾個觀念 好企業是不需要貸款的，貸了大量貸款的企業不是好企業，貸了高利貸是沒有希望的，好的企業應該一開始就盈...
ERP企業沙盤模擬心得
erp沙盤模擬實習總裁心得 盡快進入角色才能勝任 erp沙盤模擬已經結束了。整個過程下來，都是在緊張和興奮中渡過，我們e組充分體會到了吃一塹長一智的道理，讓我感受到了經營的不易和艱辛。erp實訓開始，我們是9人一小組，其中總裁 ceo 1名，財務總監 cfo 1名，採購總監 cso 1名，生產總監 ...
ERP沙盤模擬及沙盤模擬心得
erp沙盤模擬 百科名片 erp模擬沙盤是針對代表先進的現代企業經營與管理技術 erp 企業資源計畫系統 設計的角色體驗的實驗平台。目錄什麼是erp沙盤模擬 erp沙盤教具 沙盤模擬教學的環節 1 組織準備工作 2 基本情況描述 3 市場規則與企業運營規則 4 初始狀態 5 企業經營競爭模擬 6 現...