企業競爭模擬心得總結

山東工商學院

shandong institute of business and technology

企業競爭模擬

學習心得

一、決策交流心得：

在這幾次比賽中，由於大三考試周來襲的比較早，為更好地做好應戰準備，在13周和14周週日一律安排了考試。所以在這幾次比賽中缺席的次數略微頻繁，首先在這裡，先向我們敬愛的王桐老師以及我們組可愛的成員深鞠一躬，表達內心深深地歉意。

因為參賽次數較少，所以每次比賽我都是全心應戰，頗有感觸。大概有以下幾點感想：

（一）生產決策：

1.包括工人的聘請與僱傭，機器的購買等。經過決策的經驗，需使得人機生產費用最小化。

2.除了前期迫於工人數太少的限制，後期各產品的比例盡量不做太大調整，有利於公司長期穩定發展。

3.對成本的控制是非常重要的,收入一定的情況下,盡量讓成本下降,促進產品的人工機械的最大化利用是致關重要的。

（二）**決策：

1.定價問題是公司成敗的關鍵，因為它關係到當期利潤、累計納稅、市場份額等多項指標，更因為它直接影響企業運營的現金流。

2.前期可以將**稍微抬高一些，後期在平穩的**、廣告，穩定的產品結構的配合下，每一期保持相對一致的定價策略，將**定的合理一些。

（三）**與廣告決策：

根據實戰經驗，高**、高廣告的策略還是很湊效的。當然考慮到廣告具有滯後性，而且**廣告一期增加幅度太大所帶來的效果並不會很顯著等等，採取每一期平穩抬公升的策略為佳。

（四）財務決策：

財務最重要的決策關鍵是資本預算，每期決策的做完後，要對於後面至少兩期決策進行預算，預排生產，這樣才能確保企業不因資金流枯竭而最終破產。

二、本課程學習心得：

（一）合作是成敗的砝碼

我們組決策的效率挺低的，原因在於並沒有很好的分工，每一部分幾乎都是所有人一起完成，但還是屬於群策群力。如果每個人能做好自己的決策，管理好自己的一畝三分地的同時，與大家協作共進，可以大大提高決策效率，也可以規避一些從眾心理的弊端。

（二）希望能把此門課程設為專業課程

在這幾次比賽中，王桐老師參與到我們同學之間，與我們共同討論，經過老師的諄諄教導，我們組很大程度上對這門課程產生極大的興趣，由於本課操作性強，能把理論與實踐很好的結合在一起，涉及知識面很廣。屬於價效比很高的一門課程，如果能把這門課程設為一門學生的必修實操課。可以說是我們學校一大特色課程。

最後，向我們敬愛的王老師致敬！向我們組團結奮進的隊員致敬！