一、為了加強學生會幹部的管理，提高學生會幹部素質，真正做到獎罰分明，特制定本考核制度。
二、考核辦法
1、本考核制度實行積分量化，每人每學期的基礎分為10分，按本制度規定，根據各人工作情況進行扣分或加分。
2、考核物件：學生會所有成員。
3、本考核結果將作為對學生會幹部任免、獎罰的重要依據。一學期考核成績在8分以上的為優秀學生會幹部幹事，6分以上的為合格，4分的將做為降級使用，0分將免去其職務。
三、個人積分量化標準適用於各個部門所有成員。
1、有以下情況者給予扣分：
①每學期初學生會幹部根據學院工作重點和學生處、團委工作要求，制定出各部工作計畫，重要內容突出，期末寫出工作總結。
a 寫標準計畫或總結的每缺乙份，扣3分。
b 工作計畫或工作總結不夠認真的，扣1～2分。
c 工作計畫或工作總結遲交的按情況扣1～2分。
②認真參加團委、學生會等組織召開的會議或活動，不遲到、不早退、不無故缺席。積極發表意見和建議，主動交流工作經驗和體會。做好會議記錄，認真貫徹好會議精神。
a 缺席一次，扣2分。
b 會議精神未傳達到位或未組織落實的每次，部長扣3分。
c 遲到、早退一次各扣1分。
③學生會幹部、幹事有損於學生會幹部、幹事形象的視情節輕重扣2～4分。
④學生會各部開展大型活動或重大決定時未與主席團人員匯報的扣4分。
⑤開展工作搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣3～5分。
⑥大型活動布置會場參與情況：
a 無故不參加者：扣4分。
b 遲到且表現不好者：扣2-4分。
c 遲到但表現良好者：扣1分。
2、有以下情況者給予加分：
①向上級提合理意見和建議並且被採納的每次加2-5分。
②做出突出貢獻或為學校贏得榮譽者每次加2-5分。
四、各個部門的部長領導本部門的工作，對本部門的工作負第一領導責任，本部門的工作情況是考核部長的重要條件。
1、本部門工作出色：加5～10分。本部門工作不起色扣5～10分。
2、本部門副部長和幹事認為本部門工作不佳，經過主席團的調查屬實的扣2～5分。
3、其他部門部長認為部長工作不佳或本部門工作不佳，經主席團調查屬實的扣2～5分。
五、各個部門的副部長協助部長領導本部門的工作，對本部門的工作負一些領導責任。本部門的工作情況是考核副部長的重要條件。
1、本部門工作出色：加2～4分，本部門工作不起色：扣3～5分。
2、未經部長批准擅自開展工作，視影響大小扣2～4分。
六、考核的時間和內容如有改變按照主席團規定。
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萍鄉高專學生會學生幹部考核制度 初稿 為了加強對萍鄉高等專科學校學生會幹部的管理，提高學生會幹部的工作積極性，對學生會幹部進行具體細緻的評價，增加學生會幹部管理工作的規範性和透明度，提高學生會的服務質量，根據 萍鄉高等專科學校學生會章程 特制定本考核辦法。一 考核目的 旨在全面了解 掌握學生幹部的綜...
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