學生會幹部考核制度

一、考核物件:

電氣學院團總支、學生會幹部；電氣學院各班級幹部；

二、考核原則：

1、實事求是原則：根據相關規定及相關考勤等資料資料進行考核，實事求是，保證考評的公平性；

2、民主公開原則：在考評中要認真聽取廣泛意見，確保考評結果全面準確。考評的結果應在固定時間段內向主管老師上報，經負責教師審議後再全體會議上公布。

三、考核目的:

通過有效、切實的考評，讓學生會、團總支的運作規範化、制度化，讓學生幹部更加積極地參相關工作。通過考評，發現自身不足，提公升自身工作能力。做到對學生幹部的管理有明確依據，在學校及學院評定相關優秀獎勵時，有更加切實可靠的依據，特制定此考評制度。

四、考核說明：

1、學生幹部考核實行「百分制」，考核項總分為100分，根據考核內容進行加（減）分；

3、學生會考核工作由電氣學院團總支、學生會辦公室負責，考核過程由團總支副書記及學生會主席進行監督及審核，辦公室需定時上報考核情況；

4、考核結果：分為a、b、c、d四個等級。具體考核等級分布如下：

65分以下（含65分）綜合評定為d；65分—75分（含75分）的綜合評定為c；75分— 85分（含75分）的綜合評定為b；85分以上綜合評定為a；

5、考核時間以學期為單位進行考核，每季度（12周）進行一次考核統計，統計此季度內的具體分數，製作報表由辦公室存檔，並上報負責教師處；學期末時，彙總本學期內的季度統計表，計算平均分，評定等級，製作成表，上交負責教師審核，審核完畢後，辦公室存檔並進行公示；

6、考評結果的公示：每學期末統計通過負責教師審核後，考核結果進行公示，公示期為7天，公示期內如有異議，可向團總支學生會辦公室反映，再由辦公室上報負責教師處進行調查處理；

7、本考核制度最終解釋權歸電氣學院團總支學生會所有；

五、考核內容：

1、例會考勤（60%）

每季度（以12周計算）每週進行一次例會，一季度共計12次（，每次例會以4分計算；無故缺席者，每次扣4分；無故遲到（超過5分鐘）者，每次扣2分；請假者，每次扣1分；三次及以上無故缺席會議者，視為自動退出團總支、學生會。

注：例會請假者需向負責教師提出申請，獲得批准後，向辦公室提交請假批准證明。

2、工作考評（30%）

（1）部門工作計畫：（10分）

每學期初，各部門應按時上交工作計畫，工作計畫應重點突出，條理清晰，有實質性內容，按時上交加6分，在主席團對各部門工作計畫進行審定後認為優秀的，酌情加1-4分；

（2）部門日常工作及舉辦活動：（20分）

日常工作：

積極配合各部門日常工作的開展，加強部門之間的協調合作，按時完成日常工作，認真、負責，不得以任何理由推卸逃避責任。完成工作出色的加5-10分；

舉辦活動：

各部門應發揮自己的積極性、創造性，根據部門特點，開展相關活動。部門開展的活動應提前將活動策劃、工作安排上交主席團；部門每自主舉辦或者協助其他部門自主舉辦一次活動且策劃書、總結齊備的加5-10分；

3、領導評議（10%）

六、考核結果：

考核結果作為評優評先的重要依據，並報送學院團總支備案。