電腦科學系學生分會幹部量化考核方案
秘書部二〇〇九年十月十日
電腦科學系學生分會幹部量化考核方案
為了進一步規範和完善學生分會的管理制度，促進學生分會成員做好自己的本職工作，不斷地進行自我完善，促進學生分會進一步發展成為乙個作風優良、工作塌實、深受學生信任的組織，同時也為了給學生分會工作的順利開展提供依據與保障。為此，學生分會秘書部將在本學年制定出乙份學生幹部量化考核表，嚴格考核我係的學生分會幹部。具體方案如下：
一、考核物件：
電腦科學系學生分會全體成員
二、考核辦法：
1、採用 「自評和他評」相結合的形式，分為五個星級，最後結果作為年終優秀部門、先進個人評優依據。
2、考核制度實行積分量化，每人每學期的基礎分為70 分，在此基礎上進行加分或減分。
3、具體考核方法：按考核物件分為部門考核和個人考核，由主席團監督，秘書部對此次考核負責檢查、記錄、統計
三、考核內容和積分量化標準：
（一）部門考核
我係學生分會共設部門十乙個，秘書部將在每月末對各部門的工作成效進行綜合評定並在學生分會例會上予以公布，評定標準主要來自於以下方面：
扣分原則：
1、每學期初學生分會部長根據院、系工作重點和要求制定各部學期工作計畫，重點內容突出，期末遞交部門工作總結和個人總結。
（1）未寫標準計畫和工作總結的每缺乙份扣 5 分。
（2）計畫或總結不夠認真的扣 2 — 4 分。
（3）計畫或總結遲交的扣2 — 4 分。
2、對院團委下發的各項活動通知，不積極組織開展或組織不完善，不得當的部門扣其相應部門5分。
3、必要時部與部之間不配合工作者，以至影響工作順利進行的部門，視具體情況對其相應部門扣1-3分。
4、長期工作成績不明顯，不能有效開展部門工作的，經主席團、秘書部審核後扣 1 — 5分。
加分原則：
1、向上級提合理意見或建議並被採納取得實效加 1—3分。
2、對積極組織活動並在活動中取得優異成績的部門給予3-5分的加分。
3、工作方式，使本部工作工作開展紮實有效，並經核實或在工作中有重大突破或創造性改良的部門，經主席團，秘書部審核後給予3-5分的加分。
4、部門考核將與各部門成員的個人考核成績相掛鉤。
最後綜合成績後，成績積分 90分以上者為五星級， 89—85 分為四星級， 84 — 80 分為三星級， 79 — 75 分為二星級， 74 — 70分為一星級， 70分以下者取消使用資格，四級以上者有資格參與評優（優秀部長 / 委員）評選出優秀部門，視情況實施相應的獎勵措施。
（二）個人考核
工作考核：
扣分原則：
1、在學生分會組織的活動或召開的會議過程中，有事必須向主席團請假，無故遲到或缺席者，或在會議期間不遵守會場紀律者，視情況每人次扣3-5分。3次開會無故缺席者，取消其在學生分會任職職務。
2、根據學生分會幹部管理規定條例，學生幹部將實行辦公室值班制，凡不能按規定值班或在值班期間缺乏責任心造成重大工作失誤者，每次扣2分。
3、對分配的工作不能按時完成，以至影響到其他工作的正常進行者，視情況，每人次扣1 — 5分。
4、不安心本職工作或長期工作成績不明顯扣 2 — 10 分。
5、開展工作時搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣 3 — 5 分。
6、學生分會幹部、幹事出現有損於學生分會形象的情況視情節嚴重扣 3 — 10分。
加分原則：
1、每學期學生分會開會全勤（不遲到、不早退、不曠會）加 2 分。
2、積極參加院、系組織的各項活動，保質保量完成的，主動參與活動組織策劃的加 1 — 3 分。
3、向上級提合理意見或建議並被採納取得實效，視情況加1— 3 分。
4、在工作中有重大突破或創造性改良者，為學生分會工作順利開展做出貢獻者，經主席團、秘書部核實後給予3-5分的加分。
5、凡在學院或者系上組織的各項活動中，能夠積極參與，並取得優異成績，主動參與活動組織策劃，為我係團總支學生分會工作作出貢獻的個人，將給予1—3分的加分。
6、對於一貫工作認真負責，積極為學生分會的發展獻計獻策，積極服務於學生分會的組織管理和機制建設，發揮主觀能動性，出色而有創新地完成任務者，並經主席團、秘書部聯議後採用者，給予3-5分的加分。
學習考核：
學生分會在鼓勵廣大學生幹部認真工作的同時，更鼓勵幹部努力發揚「學習帶動工作，工作促進學習」的精神，抓好學習。
對成績優異，進步明顯的學生分會幹部，經調查核實後，視情況每人給予1— 5分的加分；成績退步較大且不思進取的，經調查核實後，每人給予1— 5分的扣分，嚴重者經主席團聯議取消其任職資格。
附加考核：
1、對全體學生分會幹部，凡有違反校紀校規者，或受到系部或者學院通報處分者，撤消其幹部職務。
2、能對學生分會工作提出好的意見和建議或收集對學生分會進步有幫助的意見和建議者，酌情給予加分，必要時進行公開表揚或給予一定的物質獎勵。
3、每個學生分會成員應進行自我小結，不斷進行自我批評並與其他幹部進行工作經驗交流，以總結教訓為主，有利於承前啟後，對總結深刻者，酌情給予加分。
【注】：學生幹部考核在主席團監督下，由秘書部執行考核方案，加分﹑扣分都必須按規定嚴格執行。各部委員考核由部長協助秘書部管理。
學生分會幹部個人的考核由以上工作、學習、附加三方面總和而成，設基礎分70分，每月進行分數統計，並在學生分會例會上通報。在月末結合個人分數與部門情況評定等級，作為學期末評選優秀學生分會幹部及先進部門的參考依據。
以上制度要求各部門積極配合，加強合作，努力使學生分會走向制度化、規範化，使學生分會真正做到外樹形象、內重建設。最後，望每位同學會幹部能盡心盡職，充分發揮自己的才能，共同為我係學生分會的發展獻計獻策。
電腦科學系團總支學生分會
二〇〇九年十月十日
學生會幹部考核
在校領導的指導下，為了更好的促進學生會工作，為進一步實現學生會內部管理規範化 制度化，完善學生會內部管理制度，調動各部位工作積極性和主動性，實現學生會工作的協調統一，對學生會幹部 成員在學生會期間為學院所作的工作和工作中的表現，以考核的方式加以全面反映和鑑定而制定本制度。一 考核說明 1 學生會考核...
學生會幹部考核條例
為了更好加強對學生會自身的管理，提高學生會幹部的工作積極性和工作效率，發揮他們的模範作用，明確學生會幹部管理職責，特制定學生會幹部考核制度。具體內容如下 一 例會制度 1 每週一次例會，會議主要內容總結上週工作情況，布置本週的工作任務，每次例會必須做好會議記錄，以便會後更好地開展工作。2 每次例會不...
學生會幹部考核條例
團總支和學生會作為系聯絡學生的重要基層組織，需要一批具有高度自我約束能力和責任感的學生幹部。為進一步提高學生幹部在同學中的威信，提高學生 幹部的工作能力和效率，獎勵積極，督促落後，特制定本條例。一 工作量化考核細則 一 基本分為75分。根據各部的具體情況進行加分或扣分，最後考核總計分為 基本分 考核...