為了弘揚公司的企業文化、展現公司優秀員工的風采、形**人爭當先進、人人為公司發展做貢獻的良好氛圍，同時也為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，體現人才隊伍的建設和管理政策，經公司研究決定，將進行2023年季度優秀員工、季度優秀團隊、年度優秀員工、年度優秀團隊、年度優秀團隊負責人的活動。
一、 評選範圍：
1、 ***全體員工；
二、 評比標準及條件：
季度優秀員工評比標準：
1、 具備出色的職業素養、專業能力、合作態度、服務意識、工作業績以及良好的學習能力、創新精神和自律精神，德才兼備；
2、 能夠嚴格執行作業流程，做到規範、完整，對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著受到部門領導的一致認可；
3、 嚴格遵守公司的各項規章制度，具有較強的集體榮譽感和企業忠誠度；
4、 能在各項工作中起到帶頭和表率作用，能夠團結同事，同事內部好評度超過80%；月度績效考評95分以上；
5、 當季無任何形式的違紀或處罰記錄，符合公司的員工標準規範及企業文化精神；
6、 當季無遲到、早退、曠工；當季請事假、病假總和不超過5天；
7、 當季沒有任何的安全事故記錄；
8、 與同事相處融洽、人際關係良好，注重個人行為，同時做事情具有正義感。
季度優秀團隊評比標準：
1、 團隊能夠按照公司操作規程及作業標準；
2、 完成公司下達的當季度生產任務；
3、 當季員工或部門發生安全事故1人次以下；
4、 本部門全體員工在言行舉止在公司內部被廣泛認同。
5、 對公司生產、安全、質量、成本有突出貢獻。
年度優秀員工
1、當年度獲評2次以上的季度優秀員工。
年度優秀團隊
1、 當年度獲評2次以上的季度優秀團隊優先獲取；
2、 當年完成公司下達的團隊生產任務目標；
3、 當年安全事故發生3人次以下，以安全部門安全事故調查報告為準。
年度優秀團隊負責人
1、當年度獲評優秀團隊2次以上的負責人。
三、 評選原則
1、 季度優秀員工人選以生產部門、間接生產部門一線員工為主，職能部門員工不參與評選；
2、 優秀員工人選應能夠獲得主管領導及多數員工的認同；
3、 評選過程中應注重對客觀優秀事蹟的收集和驗證，本著公平、公正、公開原則；
4、 評選過程保持各管理層級間充分溝通。
四、 評比流程
請見附件評比流程圖
五、 評比數量 & 獎勵方法
季度優秀員工
季度優秀團隊
年度優秀員工
年度優秀團隊
年度優秀團隊負責人
六、 評比時間：
每季度結束，下一季度第乙個月xx日之前進行評審，xx日產生評比結果。
七、 獎勵頒發流程
年度優秀團隊負責人評核表：
員工姓名
優秀員工團隊評選表彰辦法
xx公司 一 目的 為調動xx 以下簡稱公司 全體員工的工作積極性，持續提公升服務品質，提高業務技能，加強企業文化建設,培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感,不斷增強企業向心力和凝聚力，通過評比樹立先進 學習先進 趕超先進，提公升效能，推動企業持續發展,特制定本辦法。二 基本原則 堅持 公開 公平...
優秀員工團隊評選標準
1 優秀部門主管評選標準 1 完成公司所下達的目標計畫 2 部門有較強的凝聚力和集體榮譽感，離職率低 3 以團隊合作為主要目標，能保質保量的完成公司下達的目標任務，部門業績突出。4 保持良好的狀態和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保證良好的狀態，員工精神狀態良好 5 能夠較好的完成部門間溝通與各部門...
優秀員工評選辦法
x 2009年度優秀員工評選辦法 一 目的 為加強企業精神文明建設，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，鼓勵先進，特制訂本辦法。二 適用範圍 本辦法適用於公司全體基層員工，包括各科室 車間 廠 辦公室人員和製造 研發 營銷系統一線員工。部門經理級以上幹部及分公司員工不...