一、目的：
規範員工晉公升、調崗、降職、免職、復職等流程，最大限度地發揮現有人力資源的價值，根據公司實際情況特制定此辦法。
二、適用範圍：
公司全體員工。
三、員工職位調整的流程及要求：
（一）晉公升及降職：
1、三線員工的晉公升及降職：統一由總經理批准、人力資源部行文並下發；
2、基層管理崗位：需經總經理授權人批准、人力資源部行文並下發通知；
3、一線、二線的由部門內部逐層審批、人力資源部核准並備案，部門內部行文並下發；
4、無論出現何種情況，在沒有得到人力資源部及部門正式通知時，任何領導均無權暫停所轄幹部的工作（嚴重有損公司利益者除外）；
5、在人力資源部未正式下達幹部任免檔案之前，任何人不得傳遞有關任免資訊；
6、凡違反上述規定，第一次警告，第二次免去職務。
(二) 調崗：
公司會根據實際工作安排或管理方面的需求，隨時調整員工的職位，員工必須全力配合，及時辦理正式調動手續，不得藉故推諉；
1、 一、二線員工調動流程：需求方負責人與調動方負責人進行溝通、達成意向→調出方直屬上級填寫《員工調動申請表》→調出部門負責人簽批→調入部門直屬上級簽批→調入部門負責人簽批→人力資源部校審、存檔；
2、 基層管理崗位調動流程：需經總經理授權人批准；
3、 三線員工的調動流程：需經總經理批准。
4、免職及復職：流程同晉公升及降職。
四、員工調動要求：
1、被調動人員在調動前需根據直接上級領導的要求，與工作交接人交接完自己的工作，辦理完調動手續後方可進行調動；未辦理完調動手續的員工，視為無效調動，如執意調動，視為開除。
2、未按調動流程進行的非正常調動，公司將視情節嚴重程度對當事人及直屬上級給予處分。
五、本制度自發文之日起開始執行，解釋權歸人力資源部。
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二○一四年四月十日
第二章管理職責
第二章特種裝置安全管理職責 1.1 基本要求 1.1.1 建立健全組織機構，做到分工明確，責任落實。1.1.2 崗位人員得到任命。1.1.3 人員要求 1.1.3.1 安全負責人 安全負責人任職資格高中文化以上 含高中 按規定取得有關部門頒發的資格證書 1.1.3.2特種裝置安全管理人員 有與作業種...
第二章消防管理
第一節大廈消防系統 大廈消防系統的組成 消防供水系統 消防幫浦房 消火栓系統 自動噴淋滅火系統 送風排煙系統 防火門防火捲簾門控制系統 自動報警系統 自動控制系統 消防應急廣播 消防應急事故照明 電梯迫降系統。一 消防供水系統 1 室外採用d200雙路環狀管網供水。2 室內消防水池，設於b3採用d1...
第二章資產管理
一 目的 為了給員工提供乙個穩定舒適的辦公環境，同時使公司的弱電資產得到最有效的使用與維護。二 責任人 能落實到個人的弱電資產由實物負責人管理，不能落實到個人的弱電資產由資產管理員負責日常管理。財務部 行政部 資訊部負責監督管理。三 具體實施 一 定義 弱電資產 弱電系統所包含的所有裝置。二 弱電資...