人事管理報告

2021-03-04 09:59:55 字數 1276 閱讀 7966

上海錦江麥德龍漢口商場人事管理報告

武漢市勞動監察大隊:

我商場自開業以來,先後有三百餘名正式員工,特將前段時間主要工作匯報如下:

1、 考勤管理問題:四月份以前考勤卡和考勤統計表存放在部門主管處,要求他們在接到人事部通知後送交人事部。但內保部門原主管王傳軍竟擅自銷毀考勤卡,在人事部門追查過程中偽造考勤卡,極大地干擾了正常的人事管理。

該部門主管已被我公司除名。

2、 員工調休和補休問題:商場開業前期和五一期間,一些部門的員工有不同程度的加班。我們憑各部門交來的經商場經理簽批的加班任務單,按平時加班一補

一、節日加班一補三的原則給員工開具調休單。員工憑調休單,可以申請調休。調休單樣張見附件。

3、 240內保部門調休和補休問題:由於內保部門主管王傳軍日常工作管理混亂,在公司領導的幾經教育、批評後仍不思改進,甚至為了打擊報復公司,做出了銷毀和偽造考勤卡的惡劣行為,給本部門員工的排班也造成了不良影響。為了保障員工的利益,我公司已根據部門考勤彙總表的影印件統計了內保部門的員工加班情況,由內保助理統計為員工補申請了加班任務單,人事部已開出調休單,為了解決因調休而引起的人員緊張問題,我商場已安排兩三名武昌商場內保人員輪班,同時準備從橋口保安大隊派駐我商場的外保人員中挑選兩名優秀人員充實內保部門。

計畫內保部門所有員工的調休安排可以在兩個月內完成。

關於內保部門已辭退員工的說明

我商場原內保部門員工黃峰、塗**於2023年12月進入我商場,其後在上海進行培訓,於2023年元月23日返漢工作。試用期評估時,該兩名員工因本身所具備的職業技能不能滿足內保部門的要求,因此我商場決定結束這兩名員工的試用期,給予辭退。

該兩名員工進入我公司後,我方為其報銷了體驗費,存盤費,往返上海的路費,並承擔了在滬期間的食宿費用。

內保部門系我公司很重要的部門,該部門員工清楚了解我單位各重點防竊部門、地點。而且我商場自開業後失竊率較高,所以我公司一般要求內保部門人員離職後從速辦理離職手續。

我公司辦理員工離職手續,無論該員工是以何種形式離職,我公司均要求辦理同樣的離職手續,交還我公司傳送的一些資料和工具。

我公司是一中德合資企業,公司運作的各方面均按照相關法津法規執行,由於公司處在開業初期,內保部門主管管理不善,排班不合理,造成了員工加班,但內保主管為了掩示自已管理能力有限,不及時將員工加班情況上報,在人事部多次催促之下,仍不補辦加班手續(因加班須報商場經理批),造成了內保部員工解聘後,仍未統計清楚加班情況,由於他的嚴重失職還造成了解聘後的員工到勞動監察大隊狀告我公司的後果。對此我公司已解聘了內保部門的主管,並統計了內保部門的加班情況(見附表),對於在職內保員工我們將給予三個月內調休處理,對於已離職員工我們將採取以調休單順延離職時間處理。

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