管理評審計畫
一、 評審時間
二、 評審的目的
安策劃的時間間隔對質量管理體系進行系統的評價，提出並確定改進的機會和變更
的機會和變更的需要，以確保其持續的適宜性和有效性，為迎接第三方審核做好準備。
三、 參加人員
四、 評審內容
1、 公司組織機構、資源配置的適宜性；
2、 質量管理體系的執行狀況；
3、 質量方針、目標的適宜性和有效性，實施情況；
4、 體系出現或遇到新情況和需求；
5、 顧客意見反饋、抱怨處理情況；
6、 內審及糾正預防措施資訊。
五、 評審要求
1、 各部門負責人參加評審，提出改進意見；
2、 管理者代表負責管理評審的準備工作，辦公室具體實施，質檢部配合。
六、 評審準備工作要求
以下各部門負責人提供專題報告
七、 評審報告預計發放日期：
製表人： 批准人日期：
管理評審通知單
茲定於年月日在會議室召開管理評審會議，請各部門負責人準時參加，並做好發言準備，不得缺席。
參加人員名單：
八、 評審內容
質量管理體系的適宜性、有效性、方針目標是否適宜，
輸入了審核結果；顧客反饋；過程的業績和產品的符合性；預防和糾正措施的狀況；可能影響質量管理體系的變更；改進的建議。
會議日程安排：
13：30～15：30專題報道
15：30～16：30專題討論
分析質量體系的符合性、有效性、適宜性。
16：30～17：00公司領導總結
17：00散會
製表人日期： 年月日
管理評審報告
no:1、（管理者代表）目前新建立的質量管理體系執行5個月以來正常，通過內審後對發現的不符合項採取了糾正措施，經驗證後也是有效的，質量管理體系目前不需要更改。
質量管理體系管理評審報告
xx水泥 2010年質量管理體系 管理評審報告 2011年月 一 審會召開日期 2011年月日 二 評審會議地點 三 評審會議主持人 四 參加會議人員 管理者代表 副總經理 廠工會主席 及其他相關人員 五 評審目的 全面評審公司質量管理體系的持續適宜性 充分性和有效性。六 評審依據 gb t1900...
質量管理體系管理評審檔案
管理者代表 銷售部根據公司質量管理體系要求 從2009年6月至2010年5月對管理體系的適應性 充分性和有效性進行評審。一 審核結果 1 2009年8月11日至12日進行的第三方監督審核無不合格項。2 公司2010年6月8日至6月9日進行內部審核，銷售部本次內審無不合格項。二 顧客反饋 2009年6...
質量管理體系評審計畫
合同的執行狀況。新產品開發建議。運輸服務現狀與改進 改進建議 質量目標實施及達成情況。e 生產科 各車間生產計畫達成及產品報廢情況。生產過程質量控制情況。現場5s管理實施及具體措施情況。物料消耗 裝置管理及現場工藝控制狀況。改進建議 質量目標實施及達成情況。f 科 倉庫管理 包括呆滯料處理，不良品等...