001裝置前期管理制度

2021-03-04 09:59:30 字數 1177 閱讀 5835

目的:確保企業內裝置有效使用、保障產品質量。

適用範圍:本制度適用於裝置前期的管理工作

責任:裝置管理人員對本制度的實施負責 ,裝置後勤部負責人對本制度的實施進行檢查監督。

內容:1.申請購置條件。

1.1裝置殘舊或生產能力不能滿足生產規模與工藝要求,需要增添裝置。

1.2裝置技術改造後,原裝置配搭不上,需要更換裝置。

1.3機台嚴重損壞、報廢,需要更換裝置。

2.購置程式。

2.1裝置使用部門根據申請購置條件,填寫申購裝置報告書交裝置後勤部。

2.2確定是否購買裝置。

2.2.1根據實際情況和分析,可從另外途徑解決,取消購買。

2.2.2確定購買,預先聯絡各個廠家取得裝置型別、型號規格、生產能力、**等各方面資料進行對比,棄劣從優。

3.選購要求。

3.1裝置設計合理,運轉平穩,無明顯振動,低噪音,符合生產要求,能保障產品質量。

3.2與物料接觸的裝置,管道內壁光滑,易於清洗,便於生產操作和維修保養。

3.3**合理。

3.4裝置材質不與物料起化學反應,耐腐蝕、無毒。與物料接觸的表面無脫落物。

3.5裝置自身密閉性好,有防止交叉汙染的隔離措施。

4.驗收管理。

4.1裝置進廠後,由裝置後勤部、使用部門、五金倉庫負責人在場開箱驗收。

4.2新裝置必須完好,沒有缺陷。

4.3新裝置必須附有安裝圖紙、說明書、出廠檢驗合格證、附件清單安裝試車驗收單、備件、工具等資料。

4.4驗收符合要求後,填寫《裝置開箱驗收記錄》參與驗收人員在記錄上簽名,並填寫《裝置臺帳表》。驗收記錄內容為裝置名稱、規格型號、製造廠編號、出廠日期、驗收日期、驗收人員、檢查專案包括包裝情況、裝置外觀、電器部分裝置附件、結論等。

檔案編碼:******。《裝置臺帳表》內容為編號、裝置名稱、附屬裝置名稱、單位、數量、單重、規格型號、**單價、出廠編號、出廠時間、備註等。

檔案編碼為:******。

5.安裝及試車與驗證。

5.1新購入裝置由廠家專業技術人員負責安裝除錯。

5.2工程部組織人員驗證,驗證合格後交付車間使用。

5.3車間使用三個月後,由工程部組織人員再驗證,確保裝置效能的穩定性。

6.制訂有關操作規程。

6.1制訂裝置操作規程。

6.2制訂裝置的維護檢修制度。

6.3制訂裝置的清潔操作規程。

裝置前期管理制度

3.3 裝置的選擇原則裝置的選擇要遵循技術先進 經濟效益高 生產適用 維修方便等原則,具體應考慮以下幾個方面 3.3.1 技術先進性 3.3.2 裝置的生產效率 3.3.3 生產的產品質量 3.3.4 耗能水平 3.3.5 安全環保性 3.3.6 裝置的適用性 3.3.7 滿足生產工藝程度 3.3....

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