主講師:王思齊
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課程簡介:
店長是商場每一單店的領導者,是每個店面的核心。優秀店長能發揮公司企業文資訊傳播的紐帶作用,是商廈銷售政策、品牌銷售制度的執行者和具體操縱者。同時,乙個優秀的店長能站在經營者的立場上,綜合的、科學的分析店鋪運營情況,全力貫徹執行商廈的經營方針,執行品牌、專櫃的策略,推動業績的提公升。
課程收益:
1.清晰店長的職責與定位,做個最具影響力的店長,善於管理賣場日常事務提公升店面業績,有效激勵員工讓員工自動自發的工作;
2.掌握管理和激勵店鋪員工的方法,學習有效管理員工和新員工輔導的技巧,提公升店長管理技能及店鋪銷售業績;
3.全方位的了解店長的工作內容、職責、職能,提公升專業管理水準,讓店長獲得更新的理念和技術,在創新意識上得到進一步激發,在實操能力上得到更大的提公升;
4.通過課程的學習,讓您掌握做為店長(營業廳經理)應具備的素質和管理能力,讓您成為一名更專業、更優秀、更有效率、更有領導魅力,更受下屬擁戴的一流店長;
5.系統掌握門店贏利模式,成為門店經營管理與績效改善的高手。
培訓方式:
根據現代零售業店長綜合能力進行全面的分析並作出系統訓練,以店面常規問題,棘手問題為解析基礎,到達企業與職業要求。
培訓物件:店面店長、店面經理、店長助理、零售管理者、區域經理
課程大綱:
第一講:店長心態與自我管理
1.個人、人際關係、管理層面、組織層面的自我審視方法
2.門面領導者的四種行業風格
3.零售店長情境領導的四項行為
4.門面管理有效授權的四種模式
5.零售店長領導藝術的五種境界
6.由「超級導購」到「團隊教練」的四個角色轉換
案例討論:「銷售型店長」如何漂亮轉型成為管理型店長?
第二講:零售店長有效溝通技巧
1.掌握溝通二大環節
2.有效的發訊技巧
3.如何與員工建立相互依賴的關係
4.學會與不同的物件——上司、同事、下屬的溝通的方法
5.現場人員溝通技巧與傾聽技巧
6.有效溝通的八大原則
7.如何提公升溝通效率
8.溝通力、說服力、表達力訓練
案例**:如何提高零售店面溝通的「品」與「質」
第三講:店員銷售技能培訓與現場輔導技巧
1.如何了解員工表現不良的現象及原因
2.掌握運用訓練四步驟進行員工培訓的方法
3.不同性格員工分派工作與ojt教導法
4.店面新進員工帶教六個關鍵
5.店面不用性格老員工管理模式
6.店面現場人事問題處理的思路與方法
7.不同領導風格與不同的員工穩定狀態
案例**:從「西遊記師徒」透視店面員工教導模式
第四講:店面有效激勵與早例會管理
1.門面有效開會的八原則
2.會議主持人控制會議的時間和氣氛的三大技巧
3.有效會議八戒條
4.早、中、晚會會議召開技巧
5.門面會議異議處理技巧
6.門面會議達成內容跟進四步驟
7.店面員工有效激勵的20個法則
案例**:如何花最小的資金激發員工最大的工作激情
第五講:店面營銷策劃與管理
1.季節性商品淡季營銷策略
2.提公升客流量的六種方法
3.季節性商品旺季營銷策略
4.店面業績目標該如何制定
5.業績目標的分解(人、時、貨)
6.年季度業績目標過程管理
7.門面貨品**的12個**策略
案例**:淡季市場人、貨、場我們如何有效管理
第六講: 門面視覺化營銷
1.從陳列規劃到視覺營銷
a)視覺營銷是陳列設計的公升級
b)視覺營銷體系的建立
c)視覺營銷始於md
2.視覺營銷中的資料分析指導
a)如何發現陳列問題
b)陳列設計的有效調整的六個關鍵
3.遠端有效陳列指導的操作
案例**:如何利用櫥窗、店內等陳列擺設來提高業績
第七講:顧客服務與顧客滿意管理
1.顧客投訴受理技巧
2.提公升顧客滿意的方法
3.如何培養長期忠誠客戶
4.什麼是店鋪突發事件?
5.店面突發事件處理八大技巧
6.有效處理顧客投訴的方法與步驟
案例**:顧客帶**過來投訴如何做好公關
第八講:打造高績效門面銷售團隊
1.團隊建設的「四有」原則
2.零售團隊模式分析
3.零售團隊凝聚力的三個關鍵
4.團隊衝突處理六步驟
5.如何達成團隊共識的方法和技巧
6.門面高效銷售執行力12步驟
案例**:海爾團隊模式解析
講師介紹:
企業內訓講師王思齊是著名企業培訓講師,國家高階禮儀培訓師,多家大學特約講師,資深課程顧問,中華禮儀培訓網主推講師,中華禮儀培訓網禮儀顧問,多家大型企業集團禮儀培訓顧問。
企業內訓講師介紹
講師常住地:鄭州,北京
擅長領域:禮儀培訓,客戶服務,職業素養
擅長行業:電力行業,電信行業,銀行,醫院
授課風格
講課風格清新自然、優雅大方,極具親和力。
課堂生動活潑,採用錄影、情境模擬、角色扮演等多種教學方法,寓教於樂;
緊緊地把教學內容與實踐能力相結合,風趣輕鬆,將理論知識演繹得生動易懂;
極為重視和學員之間的互動交流,以此來激發學員充分參與,學員的關注度極高,從而達到最佳的授課效果;
實用性極強,學員下課後就能用、會用,深受企業和學員好評;
學員感言
王老師講課既有理論深度,又注重實用效果,能在工作中解決實際問題,體現真正培訓的價值;
耐心周到、重點突出、資訊量高,案例豐富鮮活,讓人更容易理解;
培訓內容豐富實用、引導及控場能力極強,實效顯著;
王老師講課的時候充滿激情和活力,和我們一起分享豐富的案例並且實際操作,幫助我們解決了實際問題,提高了個人素養和氣質,也提高了我們整個企業的形象。
企業培訓講師主講課程
禮儀方向
《公關禮儀》、《商務禮儀》、《服務禮儀》、《社交禮儀》、《涉外禮儀》、《銷售禮儀》;
客戶服務:
《客戶服務與溝通技巧》、《客戶服務與投訴處理》、《客戶服務意識培訓》、《溝通藝術》;
職業素養:
《新員工職業培訓》、《情緒壓力管理與自我激勵》、《職業意識與道德素養 》。
企業內訓講師王思齊從事培訓以來,為多家大型企業機構培訓,被業界譽為最具活力的企業培訓講師,最優雅知性的禮儀培訓師之一。
王思齊老師:培訓客戶(摘錄)
金融業:
光大銀行、招商銀行、工商銀行、興業銀行等;
電信行業:
中國移動、中國移動安徽營業廳、中國網通、中國聯通浙江營業廳;
旅遊酒店行業:
錦江之星、漢庭快捷酒店、迪歐咖啡、中國旅行社等;
服裝鞋帽行業:
真維斯服裝、佐羅世家、雪中飛、紅蜻蜓鞋業等;
地產物業:
環球世紀、世家房產、華瑞房地產;
電器行業:
永樂家電、三洋洗衣機、鄭州五星電器、惠普電腦;
醫藥行業:
鄭州仟禧堂大藥房;
其他行業:
蒙娜麗莎婚紗影樓、安陽鑫龍煤業集團、鄭州天豪美容院等。
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