如何做一名成功的店長試題及答案

2021-03-04 01:01:44 字數 1756 閱讀 1141

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單選題正確

1.企業80%的矛盾,來自於:

1. a 溝通不暢

2. b 做事

3. c 搞好人際關係

4. d 樹立領導形象

正確 2.店長應該考慮的首要因素是:

1. a 企業內部管理制度

2. b 形成後廚的廚師隊伍的凝聚力

3. c 如何落實崗位職責

4. d 後廚和前廳發生衝突

正確 3.作為乙個店經理,他的功能定位就是要解決他要做哪些事情,應該怎麼去做這件事情,就是:

1. a 嚴格工作職責

2. b 培訓執行團隊

3. c 及時進行人事調配

4. d 有效利用工具

正確 4.店長的首要任務是:

1. a 控制好服務

2. b 品牌的提公升

3. c 管理的公升級

4. d 管理的定位

正確 5.乙個完善的企業是:

1. a 監督的過程

2. b 檢查的過程

3. c 乙個提前設計的過程

4. d 以上都包括

正確 6.產生職業倦怠症多是因為:

1. a 激勵系統沒有完成造成的

2. b 橫向監督手段使人人成為管理員

3. c 目標管理總現得不到位

4. d 企業目標定位太高

正確 7.使用簡訊溝通雙方時必須注意:

1. a 規範化

2. b 模式化

3. c 格式化

4. d 一元化

正確 8.培訓的「培」不是指:

1. a 培訓專業技能

2. b 培養工作的熱情度

3. c 培養工作的理念

4. d 培養為人處理的一些方法

正確 9.行銷方式的整合對於店長來說,乙個重要的內功就是:

1. a **選擇

2. b 地域差異分析

3. c 提煉主題

4. d 顧客的選擇

正確 10.每天的退菜記錄和換菜記錄,要直接反饋給廚師長,有助於:

1. a 對菜品提公升

2. b 對服務員點菜技術有幫助

3. c 對廚師長的合理安排

4. d 吧檯人員結賬

正確 11.作為店長要在兩個方面把好關:

1. a 產品要定好位和產品要創新

2. b 產品要定好位和文化要組建好

3. c 產品要定好位和制度要完善

4. d 文化要組建好和制度要完善

正確 12.一名走上新崗位的店經理,他首先是:

1. a 做事,後做人

2. b 做人,後做事

3. c 搞好人際關係

4. d 樹立領導形象

正確 13.凡是酒店的員工見到顧客,都是熱情友好的。服務要把握兩個度:即:

1. a 速度和溫度

2. b 亮度和態度

3. c 速度和態度

4. d 溫度和態度

正確 14.評價乙個優秀員工的機制是:

1. a學習力部分、發揮部分、職業素養部分2. b業務部分、發揮部分、職業素養部分

3. c業務部分、發揮部分、核心能力部分

4. d業務部分、發揮部分、創造部分

正確 15.「『搞定』文化」就是完成沒完成的意思,是:

1. a 重結果的文化

2. b 重過程的文化

3. c 重目標的文化

4. d 重形式的文化

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