作為店長助理，與員工最大的區別就在於管理
店長助理必須協助店長管理好乙個店的經營，透過員工將事情做好
首先，店長助理必須擁有乙個良好的心態，出現任何情況，帶給員工的一定是最積極向上的心態，不能帶任何情緒上班，以免影響員工
當員工出現情緒不穩定時，作為店長助理必須主動找員工溝通，認真傾聽，並提出好建議，排除他們心裡的憂愁
其次，店長助理必須具備充分的專業知識，當員工遇到疑問時，及時幫他們解決問題
店內的日常事務，處理突發事件，不定期的事場調查
對員工進行業績評估，培訓是員工最大福利，落實及執行各項專賣店規章制度
對員工進行有效的管理，做到關心員工，了解員工，多加以對員工的支援與鼓勵
作為店長助理要有：細心，愛心，耐心，責任心，上進心
總之，作為店長助理，凡事都必須以身作則，必須要帶頭做好店內任何事物，讓員工服你，敬你，做一名優秀的店長助理
一名合格的店助要什麼條件？
1、從個人的心態方面來說，每一位員工只要你有良好的工作心態與熱情，積極的上進心，並且能夠以一名店長助理的身份要求自己，並且引導其他同事，那麼，你也可以說是一名店工，如果你總是以「不在其位，不謀其職」的心態放鬆自己，那麼你就永遠不可能成為一名店長助理，反之，如果一名店長助理，缺泛工作激情，安於現狀，沒有上進心，不能去引導或帶領乙個團隊，對自己或下屬要求不嚴格，工作不認真，那麼你連一名員工都不適合，如果一名店長助理工作熱情高漲，很有上進心，並且領導著乙個優秀的團隊完成上級下達的工作任務，那麼你就是一名「王牌店長助理」
2、從店長助理與員工的工作職責來說，店長助理的工作職責包括了員工的工作職責，並且要帶領團隊完成上級領導定下的任務，處理團隊與賣場出現的突發情況，管理賣場，培訓下屬，銷售情況與資料分析，敏銳的市場洞察力，進行有效的貨物管理（配貨、舊貨的處理等等）
3、從身份來說，雖然店長助理與員工在店鋪都代表著店鋪的形象，企業的形象，但店長助理更深層次的在員工面前代表著一位領導的形象，同時，店長助理還起著橋梁的作用，上級近期工作安排，狀態，年度的戰略規劃，新的規章制度及人事制度，新商品的上市，會議精神等等，都是通過店長助理傳達給每位員工的
店長助理工作職責：
1、協助店長處理日常事務，負責人員及營業事情
2、按即定目標每天給員工定目標，把目標細分制每位員工身上
3、要隨時留意店內商品的走向，以及庫存擺放，商品陳列等等
4、要觀察員工每天的心情，對員工的業績做評估
5、合理處理突發事件
6、收集近期營業問題及顧客設訴問題進行適當的分析以及處理
7、多了解市場資訊，對競爭品牌，顧客消費者心理需求做分析
8、要求店員每天堅持寫心得
如何做好一名店長
作為一名店長，必須要有愛崗敬業的精神，在日常的管理工作中應深刻理解 把握和落實公司的服務理念和核心價值，嚴格執行公司各項規章制度，掌握管理和激勵員工方法，激發員工的工作激情，調動員工的主觀能動性，加強和提高員工的工作質量和服務質量，發揮每個員工的主動性和創造性，增強靚麗人生美妝連鎖的凝聚力和團隊合作...
如何做好一名店長
店長作為門店最高層的管理者，不僅是整個店鋪活動 運營的負責人，還是門店的經營者，在整個門店的經營和管理中起著承上啟下的作用，在規模與效益競爭日益加劇的今天，門店店長的工作更成了影響企業連鎖經營發展的關鍵。一 一名成功的藥店店長應具備的基本素質 店長是藥店的一店之長，其素質高低直接影響著藥店的經營與發...
如何做一名合格的店長
一 店長要善於發現問題的根源當門店管理出現問題，店長應該及時的去尋找發生問題的根源，從根本上去解決問題，拿出具體的整改方案，避免再次發生類似問題。但現實中，往往很多管理者，總是抱怨員工不努力，腦袋笨等等，試問，你給員工指明了方向嗎？你對員工培訓過應該怎麼做嗎？你與員工進行過溝通嗎？你了解過他們真正的...