施工現場質量控制管理制度

2021-03-04 00:58:54 字數 1136 閱讀 4162

工程質量是企業的生命,過程質量責任重於泰山,為了國家和使用者高度負責,為了是設計檔案,施工標準,合同約定最終實現,並形成工程質量,工程品質功能和使用價值,特制定施工現場質量控制管理制度如下:

1.按照企業iso9002質量標準執行要求,建立健全專案工程質量保證體系,落實崗位質量責任制,強化管理,責任到人。

2.認真搞好專案施工人員質量管理教育,貫徹執行國家和企業頒發的保證工程質量的程式、規定、規程、制度和措施,明確專案質量目標,標準要求,抓好職工培訓,爭創優質工程。

3.努力學習,推廣使用有利於提高工程質量的先進技術和施工手段,優化工藝提高功效,全面推行樣板牆制度,以點帶面,確保工程質量整體水平,對「四新」技術,明確重點,詳細具體,注重可操作性。

4.在認真搞好圖紙會審,精心編制施工組織設計的基礎上,加強施工過程的設計變更(審查)管理,加強技術複核工作,強化組織技術交底,強化積累技術質量的全面、科學、準確、及時。

5.控制原材料、成品、半成品建材的質量,嚴格選擇分包商,通過對其技術、管理、質量控制、工序質量控制和售後服務等質量保證能力,信譽調查以及產品質量的實際檢驗評價,各供方之間的比較,最後綜合評價,選定工作關係,在使用前嚴格進行1書面檢查、2外觀檢驗、3理化檢驗、4天無損檢驗等四種檢驗,檢驗合格後投入使用。

6.實施工序質量監控,通過對工序活動條件(人、材料、機械、方法、環境等)和工序活動效果(即工序的過程標準)兩個方面監控,通過管因素、管過程,從而實現工程質量從事後檢查過關、轉向事前、事中控制。

7.及時準確留存質量過程成果,如砂漿、砼試塊,鋼筋焊接等施工過程試件,必須及時做好,專人養護、專人送試,及時留檔。

8.組織施工質量檢驗,強化質量自檢,互檢,交接檢工序(俗稱質量三檢)和專業檢查(施工組項時檢查,專案部每月兩次綜評驗測)工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質量驗收,實施工程質量優質優價,班組個人獎罰分明,兌現整改堅決及時。

9.從施工順序和防護措施兩個主要環節入手,加強成品保護,按正確流程施工,不顛倒工序,防止後道工序損壞或汙染前道工序,按正確的施工方法,保護方法保護好前道工序產品質量。

10.堅持竣工標準,做好售後服務,堅持竣工內容,標準,通過內容分層次自檢解決全部遺留,整理好竣工質量,實現工程竣工質量目標,售後服務體現工程質量,堅持24小時內處理好質量投訴,並按季節性,技術性,保修期滿三中形式積極主.動回訪使用者,總結經驗,不斷改進,完善,推動工程質量的提高。

施工現場質量控制管理制度

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