查詢一家著名企業的企業文化，認真研究，寫一篇**，分析其內容特點以及在企業經營管理中的作用。
企業文化是企業發展的指導思想和精神靈魂，是指引並規範企業及員工行為的價值觀念和準則。企業文化並不是一句口號，一紙標語和一副橫聯，而是在企業的各個層面，各個專案中得到培訓和實踐，並能有效而自覺的體現在員工和企業的行為行動中。企業文化理應符合企業定位和發展目標，緊隨時代的發展和市場的進步，不斷地改善和凝練。
直白而不蒼白，簡練而不簡單，不需要標新立異，更不能邯鄲學步，適應企業自身的企業文化才是最好的。
中鐵四局，世界500強企業-中國中鐵股份****的骨幹成員。秉承中國中鐵「勇於跨越、追求卓越」和中國中鐵四局集團「勇於爭先、永不滿足」的企業文化精神，中國中鐵四局集團****先後新建、改建、擴建了9800多公里鐵路幹線、支線，建成12個大型鐵路樞紐，並在高速公路、市政、汽車試驗場、城市軌道交通、高層建築、大型廠房、高爾夫球場、電氣化工程等施工領域取得輝煌業績和卓著信譽。同時，公司積極參與國際市場競爭，企業國際化水平顯著提高。
因此對中鐵四局的企業文化研究及分析具有良好的代表性。
中鐵四局的企業文化不僅僅是對中國中鐵的企業文化的繼承，也是對其開拓。拋開口號式的字面，其內在的靈魂核心即是創新和質量。在中鐵四局市政公司安哥拉汙水處理專案，當地的物資購進條件艱難，施工圖紙評審時耗長。
因此在專案經理的帶領下，相關技術人員自主創新所需施工模板的技工工藝，並進行優化和改良，僅此一項創新科研便創效百萬。同樣在中鐵四局，其蘭新鐵路專案在開工伊始便狠抓質量管理。通過工作人員崗前培訓、明確標準、強化現場監管、把控原材、優化施工工藝、嚴格驗收等多項措施，有效保證了整個專案的質量，獲得了全線「優質樣板工程」稱號。
而這裡所述的兩個專案並不是中鐵四局最為優秀的專案，它們只是中鐵四局眾多領域中的普遍案例。正是這普遍，代表了中鐵四局的共性——創新和質量！
而這普遍的共性又正是中鐵四局行業背景的顯著特點，即施工企業最應抓住的創新和質量。科學技術是第一生產力。中鐵四局的積極創新使得中鐵四局具有了領先行業的科學技術和施工工藝，大大提公升了業務效率和能力，降低了業務成本，提高了公司的市場競爭能力和水平，正所謂工欲善其事必先利其器。
而中鐵四局企業文化中的質量理念使得中鐵四局對質量的要求也同樣十分嚴格，對於施工企業來說，質量是企業的生命，是企業的形象。良好的工程質量使得中鐵四局得到眾多業主客戶的好評和認可，從而獲得了更多繼續合作的機會來拿到專案，並且有機會去選擇更為高利潤的專案，使得整個公司進入乙個良性迴圈。
所以中鐵四局企業文化的特點就是與企業行業背景的高度契合度，換而言之就是極度符合企業的定位。並未夸夸而談，盲目浮誇，從企業實際出發，著眼長遠發展的需要，整合發展主旨，樹立和培養了企業精神。不僅僅培育了企業生產力，也培養了企業凝聚力和競爭力。
正是企業文化的薰陶和積澱，使得中鐵四局無論是經營還是運作，都始終能貫徹創新和質量的企業主旨，一直保持著行業領先者的地位，更多的工程資質和科技創新獎勵，以及獲得更多的公司評定獎勵，是眾多施工企業中唯一一家連續位居a類企業的單位。也是因為中鐵四局的強勁公司實力和良好企業文化執行力，使得企業文化不僅僅是一句口號，能夠為企業的發展提供切爾有效的指導和規劃。
問渠那得清如許，為有源頭活水來。企業文化在企業經營管理實踐中得到檢驗，企業運營管理實踐為企業文化的凝練提供了不竭的活水。轉換到更為原理性的角度來說，就是文化和經濟的相互關係。
企業的目的就是盈利獲得更多經濟，而文化能為盈利提供卓爾有效的支援。經濟與文化相互交織，相互促進。如果為經濟抓經濟，忽視甚至無視文化的作用，那麼經濟就會被束縛、被制約。
空有高度建設的文化而不抓經濟，又會使得文化無法得到物質保障而畸形浮誇。
在傳統的管理體制中，管理與人們之間的感情溝通似乎成了一對不可解決矛盾體，要管理就不能攙雜個人感情，講個人感情就可能使制度形式化，使管理者與員工之間不可避免地產生些許間隙。而企業文化的溶入，正是填補這個間隙的潤滑劑，它可以通過激勵、引導等形式，潛移默化、潤物無聲地使人在他所形成的氛圍中認同企業的主張，從而實現拋「文化」之磚，引「凝聚」之玉目的。
近年來，中鐵四局為了現代企業管理需要，積極將企業文化匯入企業管理範疇，通過精神文化、行為文化、制度文化等12項文化工程的建設，構建了良好的文化生態環境。把加強企業文化建設，作為企業發展戰略的重要內容，作為提高企業核心競爭力和推動企業轉型發展的重要手段，大力實施「鑄魂」「育人」「塑形」的企業文化建設工程。先後獲得了「全國五一勞動獎狀」、「全國優秀施工企業」、「全國思想政治工作優秀企業」、「全國企業文化建設工作先進單位」、「中國文化管理先進單位」、「中國文化管理示範基地」、「中國文化管理百強企業」、「**企業思想政治工作先進單位」等榮譽稱號。
正是準確的定位，正確的方向，契合的定性，積極的引導和發展，中鐵四局的企業文化使得中鐵四局能夠在中鐵、中鐵建、中交、中冶、中航等眾多大型國企中獨樹一幟，成為眾多施工企業中最為優秀的公司之一。他的企業文化值得我們學習，他的企業文化與管理經營的結合更值得我們學習。
企業文化的作用以及功能
企業忠誠是指員工認可企業文化 環境，相信企業將為其提供發展的機會和應得的物質回報，全身心地投入到工作中去，把個人的發展融入到企業發展中去。企業可以從以下幾方面進行留人，提高員工的企業忠誠度 1.發展留人企業是否具有良好的發展前景？是否有乙個高效 務實的領導團隊等問題越來越受到員工的重視。沒有人願意在...
什麼是企業文化以及企業文化的意義
企業文化 corporate culture 也稱為組織文化，企業文化作為一種管理理論，誕生於美國，興於日本。上個世紀六七十年代，日本產品以其質優價廉大舉進軍歐美市場，引起美國企業界人士的震驚。對於美國的傳統優勢產業來說，美國公司在全球的霸主地位，受到了日本強有力的挑戰。通用汽車 福特汽車 通用電氣...
企業文化的作用
在堅持 以人為本 的企業文化工作中，應該把尊重人 培養人 理解人 關心人 凝聚人放在首位。其次是要把員工的利益維護好，讓員工從中體會到企業的溫暖，增強員工對組織的信任，增強員工參與生產經營工作的主動性。三要把解決思想問題同解決實際問題結合起來，有的放矢地幫助員工解決困難 消除矛盾 理順情緒，真心實意...